农贸市场管理制度【5篇】

在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？求职面试网为您精心收集了5篇《农贸市场管理制度》，希望能够满足亲的需求。

市场部管理制度 篇一

一、工作原则

1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 面试网

2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

二、工作范围 礼仪

1、公司市场开拓。

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2 、客户信息管理。 求职面试

3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。

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三、管理范围

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1、完善市场管理制度。 qzm4

2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。

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3、营销网络的维系，拓展。 面试问题

4、业务员业务行为与业绩的考核。 qzm4

市场部人员岗位职责 qzm4

一、部门经理岗位职责：

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1、守国家法律及公司的各项规章制度； 面试问题

2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务； 面试问题

3、按期对员工进行培训、案例分析；

4、指导监督市场部主管抓好小区管理； 礼仪

5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；

6、重点落实团购装修合作事宜；

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7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；

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8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； 面试问题

9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司； 求职信息

10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络； 礼仪

11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 礼仪

12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地； 求职信息

13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩； 求职信息

14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益； 求职信息

二、市场部主管岗位职责：

1、遵守法律制度及公司的各项规章制度； 面试网

2、协助部门经理完成公司下达的各项任务； 求职面试

3、各小区合作方式的起草协议书的落实；

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三、市场部经理助理岗位职责：

1、遵守国家法律及公司的各项规章制度； 求职信息

2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务； 面试网

3、日常工作管理；

四、营销人员管理办法：

1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。 求职面试

2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。 礼仪

3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。

qzm4

4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 面试网

5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。 面试网

6、员工应遵纪守法。 礼仪

7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。

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8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。

9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。 面试问题

10、应保持个人仪表，衣着。

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11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。

12、确保业务机密。 面试网

13、不得积压任务。 面试网

14、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。

15、对每一问题多思考、努力贡献智能。 qzm4

16、维护公司权益与信誉。

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17、根据平时实际情况，提供合理化建设。

qzm4

18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。

五、营销人员职责： 面试网

1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。 礼仪

2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。

3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。 求职信息

4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。

5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

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6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主，一经发现罚款100元—200元（暂不实行）。7、积极帮助客户做力所能及的事。

六、项目开发负责人（高级家装顾问）岗位职责： qzm4

1、严格遵守国家法律及公司的规章制度；

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2、每一位高级家装顾问都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益和公司形象，不得泄露公司机密； 求职信息

3、每一位高级家装顾问必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给市场区主管。 礼仪

日常工作管理： 求职信息

为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。

一、日常行为准则： 求职面试

1、每日按时上班报到，迟到者罚款10元／次，连续3次以上者，扣除当月底薪； qzm4

2、有事需向部门经理请假，无故不到岗者，视旷工处理，10元／次，连续累积3次以上者给予500元处罚； 求职面试

3、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元／次； qzm4

4、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告，不按时上交者50元／次； qzm4

5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理； 礼仪

6、有事情向部门经理请示，擅自做主造成公司利益损失后果自己承担，视情节轻重予相应的处罚，严重者给予开除处分； 礼仪

7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹，不注意言谈举止，损坏公司形象的10元／次；

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二、业务行业准则： 求职面试

1、爱护所在小区的宣传用品，部门固定宣传资产按时发放及回收，违者视具体情节给予100元－500元罚款，严重者给予开除处分； 礼仪

2、业务人员擅自脱离岗位，无故不到所辖小区内巡视、联系业务，一经核实给予50元／次警告处分；

3、与客户商定洽谈业务时间，由于我方业务人员不守时，自己的过失造成流失等，视情节轻重，部门经理将给予相应的处罚； 礼仪

4、业务人员虚报业务情况，一经核实给予严重警告，100元／次；

礼仪

三、办公室（市场部经理助理）的工作环境： 礼仪

1、负责办公室内所有表格的整理及规划； 求职信息

2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报；

3、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作；

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4、负责每星期五上午催交业务员周总结表并进行汇总； 求职面试

5、负责每月月底整理员工的述职报告； 面试问题

6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划，提醒并协助经理完成相应工作任务；

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四、业务管理：

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1、负责发放、记录相应宣传物品的使用情况，并负责记录小区内布展物品的发放及回收工作；

2、负责将已拿到手的住户名单整理并归档，有计划地进行拜访； 面试网

3、将客户有层次的整理入档，并定期进行回访，征询客户意见，整理汇总后上交经理； 求职信息

4、各已开发、将要开发小区建档立案，重点跟踪落实

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；5、项目开发负责人、设计师与业主协调安排落实工作；

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6、洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目开发负责人反馈信息工作；

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五、小区管理：

1、新开发的小区在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布标、条幅、展板、收费等相关事宜；

2、对已开发小区的项目开发负责人和小区形象的管理；

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3、在巩固已开发的小区的同时，开发新小区，使工作有延续性；

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六、随时巡查各小区解决各小区的开发问题；

七、监督小区设计师到岗及出图时间； 求职信息

八、搜集、追踪、落实各项目开发负责人与业主、设计师洽谈情况及进解决问题（不超过两天）； 求职面试

九、监督、管理各小区施工队，发现问题及时同施工队工程部经理协调解决； 求职面试

十、收集、汇总、反馈所管辖小区的竞争公司物业售楼、客户等各种信息并提出解决的方案； qzm4

市场管理制度 篇二

岗位职责： 求职信息

1、直接上级:项目经理。

2、做好本班各种质量登记处的记录、反馈。 求职面试

3、对日常工作进行自检和互检，做好标识。

4、坚守工作岗位，按规定着装并佩戴工作证，仪表端庄，精神饱满，全天候热情为经营者及业主服务。

5、管理好各机电设备正常运行，保证市场用电设备每天都处于最佳状态，为经营者及业主创造理想的生活环境。 礼仪

6、重要机房严格遵守门禁制度，保持室内卫生整洁。

7、负责市场的各项设备及管道的保养和维修，每天必须进行日常的清洁、保养和巡视检查，并做好保养记录。

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8、积极参与改造完善公共设施及配套设施，对经营者及业主的装修咨询提供技术上的建议和监督工作。 礼仪

9、发现用电设备运转过程中的异常现象，要立即报告上级，对突发性故障应以最快时间修复，减低对经营者及业主工作生活的影响。

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10、坚持修旧利废，控制能源降低成本，提高效益，热情为经营者及业主提供优良服务。 求职面试

11、服从分配，工作认真，完毕有记录。 面试网

12、讲文明，有礼貌，接受监督，经营者及业主投诉立即解决，重大问题立即向上级报告。

13、努力学习业务知识，熟悉图纸资料，提高工作能力、应变能力。 面试网

市场管理制度 篇三

为巩固文明城市创建工作成果，促使我镇农贸市场经营管理水平再上新台阶，以科学发展观为指导，把农贸市场建设管理作为政府民心工程，做好做实，使我镇农贸市场的经营环境及管理水平随着经济社会的发展而不断得到提升，成为政府满意、群众实惠、市场繁荣的文明窗口。 求职面试

一、市场管理干部工作制度 求职面试

1、公开干部岗位职责和输制度，接受群众监督。 面试问题

2、依法办理进场经营资格审批手续，按照分开公评原则安排摊位。

3、按照国家法律。法规和规章开展市场管理和查年违法违章案件，做到文明管理，正经办事，程序合法，处罚得当。

4、着装上岗，亮证检查，遵守工作纪律，坚持工作岗位，履行工作职责，勇于同违法乱纪行为斗争。 面试网

5、遵守工商行政管理人员廉政守则，不准在发照收费办费办案安排摊位等工作中徇情枉法，不准参与经伸企业和企业中入权力股分取红利。 qzm4

6、建立市场管理干部学习和职业培训制度，努力提高干部的素质和业务水平。 礼仪

7、及时完成上级领导交办的工作任务，提出合理化建议。 求职信息

二、市场管理费收交管理制度

1、严格执行国务院关于发布>的规定："对进入集市贸易的商品由工商行政管理机关收取少少量的市场管理费。工业品，牲畜费率按成交额计算不得超过1%其它商品不得超过2%"并应将收费标准颂于众，接受群众监督。摊位设施和经营情况确定。摊位门店要努力实行公开招标制度。

2、在市场设摊经营的经营者必须按规定交纳市场管理费。不准瞒报商品数量，逃漏市场管理费和故意抗拒刁难瞩费人中履行公务。

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3、收费人必须严格按照收费标准，较为准确地计算商品价值，做到收费合理，不多收，不漏收。收费人员在收款时必须开具"市场管理费收据"做到手续完备，钱据相符当面点清帐目清楚。现金应当日上缴，不准截留公款。 礼仪

4、对固定摊位可实行按月定额收取市管费的办法，由经营者在规定时间内交会。月收费按月平均成交额核定，半年或几个月调整一次。临时设摊的可在申请摊位时收取。对自销农民实行划片设摊，逐个收费。 面试网

5、收费人员必须遵守法，佩戴标志，忠于职守，廉洁奉公，不徇私情费，不乱收费，不接受经营者义不容辞送礼，不向经营者借款，赊欠索取商品或利用工作之便宜货。违者从严处理。

三、市场卫生管理制度

1、凡进入市场的购销人员都有必须讲究卫生，不准擅自在市场内张巾广告和在墙上，摊上随意涂写，堆放杂物，体质市场整洁。

2、必须严格执行>，严禁有毒有害污秽不洁，烂变质霉变食物，病死或死因不明的禽畜必须持有营业执照卫生许可证和个人健康证。营业人员必须人员必须穿戴白衣白帽和白袖套。经营熟食的必须有防蝇防潮尘防设备和清洁用具。

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3、市场内应建立必要的卫生设施，设立卫生宣传栏果壳箱，痰孟和下水道自来水以及垃圾处理装置，有条件的农贸市场应轩冷设备，型市场要有公共厕所。 礼仪

4、市场都有必须确定专职或兼职人员负责上市商品检验和卫生管理工作。弄市场应建立市场爱卫会或卫生管理工作，开展经常性的卫生监督检查。

5、市场要配备卫生保洁员，专门从事清卫工作。农贸市场在夏季节要经常进行灭蝇灭蚊灭菌等防疫消毒。

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6、坚持经常性卫生宣传教育工作，促进个体商贩做好自清何洁工作。每个摊位实行摊前摊后柜台上下卫生包干，及时清除摊位周围的垃圾和脏物。经营多垃圾商品的`摊主必须自备盛放工具集中垃圾送到指定的堆放地点。 求职面试

7、对违本规定的由市场办公室依照有关规定，酌情分别给予批评教育罚款警告停业整顿等处理。

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4、农贸市场管理规章制度

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1、商户需遵守国家法律法规和市场内的各项规章制度，合法经营；不得以任何性质进行违法乱纪活动。不得出售假冒伪劣商品、质量不合格商品、过期商品。 求职面试

2、商户为所租赁摊位的安全责任人，必须遵守用电安全管理规定，不得私自乱接电源、不得违章使用电器、不得有明火产生；不得出售及存放有毒、有害、易燃易爆物品。 求职信息

3、商户要文明经商、礼貌服务，在任何情况下不得与顾客发生争执，坚持“顾客永远是对的”的经营理念，对受屈的从业人员设“屈奖”。

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4、商户之伺需公平竞争，不得恶意诋毁他人商品，销售过程中不得缺斤少两。各商户在任何情况下不许以任何理由在市场内发生争执或，否则将予以重罚或终止合同。 面试网

5、商户要保持市场环境卫生，垃圾放入指定位置，货物摆放不得超出自己租赁范围内。此范围卫生要达到甲方要求的营业标准。 qzm4

6、商户要按市场规定时间进行经营（多数商户意见）不得私自关闭摊位、改变装修、不得随意张贴、悬挂广告标语，如有特殊原因需提前申报，经甲方同意后方可。

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7、商户不可擅自改变经营品项，转租转让碓位要向甲方提前申请更改合同。 面试网

8、商户要爱护公共奢侈，不得恶意损坏，侵占。如有损坏，需照价赔偿。 面试问题

以上条例请各商户认真遵守，甲方将严格执行，有奖有罚，做到公平，公正。违任何一条制度并不听劝告的都将视情节轻重处于20元—200元的罚款，严重违纪者甲方将终止合同，触犯法律的承担法律责任。

市场部管理制度 篇四

一、工作原则 面试网

1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 礼仪

2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

二、工作范围 面试网

1、公司市场开拓。 qzm4

2 、客户信息管理。

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3、市场调研，经营方案的制定，安排实施。

三、管理范围 礼仪

1、完善市场管理制度。

qzm4

2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 礼仪

3、营销网络的维系，拓展。 求职面试

4、业务员业务行为与业绩的考核。 面试网

市场部人员岗位职责 求职信息

一、部门经理岗位职责 求职信息

1、守国家法律及公司的各项规章制度；

面试问题

2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务； qzm4

3、按期对员工进行培训、案例分析；

4、指导监督区域经理抓好小区管理；

5、巩固已开发小区的`同时开发新小区使工作有延续性； 求职面试

6、重点落实集体购买的合作事宜以及银行的贷款装修合作事宜；

7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；

8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；

9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；

求职信息

10、逐步建立房产、建材、装修共同合作的网络； qzm4

11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展百信品牌 qzm4

12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；

面试问题

13、管理部门同时协助区域经理、项目经理同业主洽谈，扩大市场的整体业绩； qzm4

14、以百信品牌为核心发展开拓加盟店发挥品牌效益； 礼仪

二、区域经理岗位职责 求职面试

1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；

求职面试

2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；

3、各小区合作方式的起草协议书的落实； 面试问题

三、经理助理岗位职责

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1、遵守国家法律及公司的各项规章制度； qzm4

2、协调部门经理、区域经理、项目经理开展工作并为其提供服务；

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3、日常工作管理

面试问题

四、营销人员管理办法 面试网

1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以口头方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理

化建议。 求职信息

2、高级家装顾问每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。 面试网

3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 求职信息

4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 面试问题

5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。

面试问题

6、员工应遵纪守法。 求职面试

7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。 礼仪

8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。

9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。 qzm4

10、应保持个人仪表，衣着。

求职面试

11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。

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12、确保业务机密。

求职面试

13、不得积压任务。 面试问题

14、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。

15、对每一问题多思考、努力贡献智能。

16、维护公司权益与信誉。 求职信息

17、根据平时实际情况，提供合理化建设。 面试问题

18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。 面试网

五、营销人员职责 求职信息

1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。 礼仪

2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资。

求职信息

3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。

4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。 求职面试

5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

qzm4

6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主，一经发现罚款100元—200元。

礼仪

7、积极帮助客户做力所能及的事。

六、项目经理岗位职责

1、严格遵守国家法律及公司的规章制度；

求职面试

2、每一位项目经理都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益和公司形象，不得泄露公司机密；

礼仪

3、每一位项目经理必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给区域经理； 求职面试

日常工作管理

求职面试

为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。

一、日常行为准则 qzm4

1、每日按时上班报到，迟到者罚款2元／次，连续3次以上者，罚款10元；

2、有事需向部门经理请假，无故不到岗者，视旷工处理，10元／次，连续累积3次以上者给予100元处罚；

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3、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元／次； 求职信息

4、每星期二上午业务人员自觉准时返交市场部周总结表及每月月底每位员工的述职报告，不按时上交者5元／次； 面试网

5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理；

求职面试

6、有事情向部门经理请示，擅自做主造成公司利益损失后果自己承担，视情节轻重予相应的处罚，严重者给予开除处分；

7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹，不注意言谈举止，损坏公司形象的5元／次；

二、业务行业准则 礼仪

1、爱护所在小区的宣传用品，部门固定宣传资产按时发放及回收，违者视具体情节给予10元－50元罚款，严重者给予开除处分； 面试问题

2、业务人员擅自脱离岗位，无故不到所辖小区内巡视、联系业务，一经核实给予10元／次警告处分； 求职面试

3、与客户商定洽谈业务时间，由于我方业务人员不守时，自己的过失造成流失等，视情节轻重，部门经理将给予相应的处罚；

礼仪

4、业务人员虚报业务情况，一经核实给予严重警告，20元／次；

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三、办公室的工作环境 面试问题

1、负责办公室内所有表格的整理及规划；

求职面试

2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报；

求职信息

3、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作；

4、负责每星期二上午催交业务员周总结表并进行汇总； 礼仪

5、负责每月月底整理员工的述职报告；

6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划，提醒并协助经理完成相应工作任务；四、业务管理

1、负责发放、记录相应宣传物品的使用情况，并负责记录小区内布展物品的发放及回收工作；

2、负责将已拿到手的住户名单整理并归档，有计划地进行拜访；

3、将客户有层次的整理入档，并定期进行回访，征询客户意见，整理汇总后上交经理； 求职信息

4、各已开发、将要开发小区建档立案，重点跟踪落实； 面试网

5、项目经理、设计师与业主协调安排落实工作；

礼仪

6、洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目经理反馈信息工作；

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五、小区管理

面试问题

1、新开发的小区在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布标、条幅、展板、收费等相关事宜； 礼仪

2、对已开发小区的项目经理和小区形象的管理；

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3、在巩固已开发的小区的同时，开发新小区，使工作有延续性；

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六、随时巡查各小区解决各小区的开发问题； 求职面试

七、监督小区设计师到岗及出图时间；

礼仪

八、搜集、追踪、落实各项目经理与业主、设计师洽谈情况及进解决问题（不超过两天）； 面试问题

九、监督、管理各小区施工队，发现问题及时同施工队工程部经理协调解决；

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十、收集、汇总、反馈所管辖小区的竞争公司物业售楼、客户等各种信息并提出解决的方案； 礼仪

十一、展品

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1、每一位项目经理拿取小区内展品必须在市场部进行登记，已便做好物品控制工作；

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2、每日检查自己分管小区内的布展物品（条幅、展板、资料、桌椅等）如有损坏、丢失等现象，要调查原因，并及时上报部门经理；

十二、工程部管理

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1、项目经理每天到小区内巡查施工现场； 求职面试

2、每一位项目经理有权利对施工队的施工现场（施工进展、施工质量等）进行监督。如发现问题及时指正并上报，积极打造企业的品牌形象； 礼仪

十三、设计师管理

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1、项目经理在把客户介绍给设计师以前，要把所了解的客户装饰倾向及主旨提前提供给设计师； 求职面试

2、每日监督小区内设计师的到岗时间，必须监督设计师与客户承诺的见面时间，对迟到现象要追究原因，并上报区域经理； 求职面试

十四、小区管理保证小区内的卫生（早晚要打扫一次，保证小区干净），保护小区内摆放的公司展品及宣传资料完好无损。

十五、业主沟通项目经理在与业主接触的时候，由于信息来源渠道不同，一定要注意沟通的方式； qzm4

十六、物业1、与售楼物业部保持良好的、长期的客情关系，了解物业信息（入住时间、入户须知手册等）；2、随时搜集小区内的信息，如物业人员变动，有家竞争公司进入、同行业信息等； 礼仪

十七、工装信息 面试问题

1、加强商务写字楼、办公、娱乐等工建信息搜集；

2、房产公司集体购房，充分发挥贷款装修优势，扩大百信装饰知名度。 求职信息

十八、项目经理奖励条件 面试问题

1、项目经理开发的小区，自己应有建议权，可以自己入驻小区，也可以自己选派自己的合作伙伴；

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2、项目经理自己开发的小区，如果他人进入小区后可以提取2％给予所开发小区的项目经理开发费用； qzm4

3、项目经理自己有权选择自己所在小区里的伙伴是否可以跟其继续合作或选派其他的合作伙伴；

4、如项目经理所开发的小区因自己管理不过来，由其他人员进入小区帮助其共同管理，他人可以提取1％给予开发小区的项目经理的费用；

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5、如项目经理连续三个月以上每月签单在6万元以上，市场部可以给予一定的奖励； 求职面试

6、项目经理所在开发小区里，应能取得客户名单、样板间、入户须知、落实布展等三项业务，市场部可以给开发者一定的奖励；

7、项目经理所在开发小区里，如能在小区做到5户以上，市场部可以给予一定的奖励； qzm4

8、如项目经理每月满勤率都能保证，签单在二个以上，市场部可以给予一定的奖励；

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9、在小区管理过程中受到物业、售楼、业主等赞扬的优秀的项目经理，市场部给予一定物质、精神奖励； 求职信息

10、每位项目经理同房产公司谈得入户须知、装修须知等宣传，并取得建材商支持的，提取业务量的1％做为奖励；业务部惩罚条例

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十九、薪酬体系 qzm4

1、底薪职务底薪市场部经理1200元项目经理300元

2、提成职务提成市场部经理按月产值总额的5计提 求职信息

项目经理当月产值4万元以下，提成按5计提当月产值4-8万元（含4万元），提成按1%计提3、相关规定项目经理每月享受100%的底薪必须做到以下工作中的4项以上，如完成其中3项可享受80%的底薪，完成其中2项可享受60%的底薪，1项没有完成无底薪，连续二个月无业绩，底薪减半，连续三个月无业绩无底薪。1-1、当月有业绩（完成此一项可享受100%底薪）b20份以上的小区客户名单1-2、一套以上小区样板房1-3、一套以上楼

盘样板房1-4、做一处房产楼书广告1-5、一处小区进驻权 求职面试

市场调查管理办法 qzm4

一、为加强时常调查工作，确切把握市场动态，为确定营销政策提供依据，提高营销效率，特制定本办法。 qzm4

二、市场调查是指在本公司为客户服务过程中，对服务观念，行业营销动向及营销政策等进行调查、统计、分析和解释说明。

三、市场调查分类1-1、定期调查：每年12月底前确定下年度的调查项目和具体方案。1-2、临时调查：1-3、资料收集：

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四、市场调查方式 qzm4

1、对小区户主进行抽样书面调查，征询对行业质量要求及服务当面的意见，然后根据反馈资料写出分析报告。

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2、组织人员进行客户访问，每年进行一次，访问结束，填好客户访问登记表并写出书面调查报告。 qzm4

3、营销人员应利用各种与客户接触的机会，征询客户意见，收集时常信息，写出书面汇报。

4、搜集客户日常来电，进行分类整理，需要处理的问题及时反馈。 面试问题

5、不定期召开客户联谊会，交流行业信息，反映对行业的意见及所需求情况。 qzm4

五、市场调查的对象范围

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1、市场占有率调查。

2、客户成交动机或理由调查。

3、客户反映意见调查。 求职面试

4、客户对本公司评价（知名度）调查。 礼仪

5、客户类型收入状况调查。

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六、实施市场调查，需要注意下列问题 qzm4

1、制定通俗易懂，易于填写调查问卷或调查表。 求职信息

2、确定科学易行的统计、分析方法。 求职面试

3、组织培训调查人员。 qzm4

4、确定适宜的调查期限，费用预算。

七、调查资料应视下列方法进行整理、统计、分析、解释和说明 qzm4

1、将调查卡或调查资料依调查目的予以分类统计。

2、将统计调查资料与下列原有资料进行比较分析。 qzm4

市场部的管理制度 篇五

1、坚决服从执行销售总经理工作安排。

2、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 面试问题

3、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。 求职面试

4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 求职信息

5、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。 求职信息

6、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。 面试问题

7、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。 求职信息

8、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

9、协助上级做好市场危机公关处理。 礼仪

10、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

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11、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。 求职面试

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家带来的5篇《农贸市场管理制度》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。

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