医药销售部管理制度(最新6篇)

2023-05-10 18:48 作者 :admin 围观 : TAG标签: 岗位职责 销售合同 法人授权委托书 销售部管理制度

在现实社会中,越来越多人会去使用制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?这次帅气的小编为您整理了6篇《医药销售部管理制度》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。 求职面试

销售部管理制度 篇一

一、办公室环境卫生 礼仪

销售部是酒店形象的代表,销售部办公环境布置是否合理、整齐、美观,在很大程度上反映了酒店的管理水平及员工素质。

礼仪

1、保持办公区域地面、桌面整洁、干净;不乱扔纸屑、乱挂衣物、毛巾等。 求职信息

2、不许大声喧哗、恶意调笑,保持办公室内安静。 求职面试

3、不许到处粘贴非业务所需的宣传印刷品。

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4、爱护办公室设施及设备,损坏需照价赔偿。

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5、坚持每日卫生值日制度。

礼仪

二、工作汇报制度

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1、销售人员要求每日参加部门销售晨会,汇报当日工作计划。 面试问题

2、外出销售或办事应先到岗位报到,然后方可外出。

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3、销售代表外出销售,必须填写销售报告表,并在当日下班前交给经理审阅。一次不交,罚款10元(拜访计划、工作报告)。 求职面试

4、每周五下午交本周销售报告、销售电话记录、拜访客户档案及下周工作计划。

礼仪

5、每月交回本月的工作小结及下月计划报告。

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6、每年年终,销售代表要做出年度工作总结及下一年的工作计划交回部门经理。 面试问题

7、每天按时上下班,如发现一次以至或早退者,罚款10元。 礼仪

三、会客制度 qzm4

1、会见客人或客户,一般安排在大堂吧,用茶或饮料招待。 礼仪

2、上班时不允许与亲朋好友叙私事,不许将闲杂人员带入工作区域。 面试网

3、准备在办公室会客要注意保持办公区域环境的安静、整洁。 面试问题

四、仪容仪表要求 面试网

1、上班着工作,不允许穿自己的服装出入对客服务区,部门经理可以例外,但必须着西装或套装(职业打扮)。

礼仪

2、拜访客户穿着要整齐大方,职业化打扮,能代表酒店的形象。

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3、男性留短发,不留胡须,皮鞋雪亮,衬衫领袖干净。

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4、女性化淡妆,衣着文雅,忌着奇装异服,浓妆艳抹。

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5、拜访客户前避免吃有异味的事物。 面试网

6、避免酒后拜见客人,以免留下不良印象。 面试网

销售部管理规章制度 篇二

第一章总则

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一、为加强销售合同的管理,维护我公司的合法权益,提高经济效益,做到“重合同、守信用”,结合公司的实际情况,特制定本管理规定。

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二、凡属于不能即时结清的对外销售活动,都要依法签订销售合同。 qzm4

三、签订销售合同必须遵循以下原则: 面试网

1、严格遵守《中华人民共和国经济合同法》及其他有关法律及政策。 求职面试

2、贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 qzm4

3、维护公司合法权益的原则 面试网

四、本规定适用于公司对外签订的耐火材料销售合同。 求职面试

第二章合同的评审、签订、履行

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一、公司签订销售合同实行委托代理制度,代理人必须具有《法人授权委托书》,方可在授权的范围内签订销售合同,否则一律视为无效合同。

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二、持有《法人授权委托书》的代理人,因公或其他原因调离本职岗位,必须将《法人授权委托书》交回单位,否则,一切责任均由部门领导和责任人负责。 面试网

三、对外签订销售合同一律以本公司名义,部室不得独立对外签订销售合同。

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四、对外签订销售合同,一律加盖本公司合同专用章,合同专用章须有专人保管。

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五、本公司对销售合同实行评审制度(一般常规性合同除外),由营销部组织,其他部门必须积极配合。 求职面试

1、一般常规性合同:合同金额在50万元以下及交货期在2个生产周期(粘土砖50天、硅砖90天)以上的,有下列情况之一的为一般常规性合同:

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a.连续2年及2年以上有业务来往,且是相同或相类似品种; 面试网

2、合同金额在50万元到200万元之间的,有营销部部长主持评审。

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3、如需预砌组装、技术条件有变化但现有生产工艺能满足、合同金额超过200万元的销售合同由经营经理主持评审。

礼仪

4、如交货期过紧,技术条件过高现有生产工艺不能满足、合同金额超过500万元的销售合同由经理主持评审。 面试网

5、合同一经签订,即具有法律效力,受法律约束和保护,必须全面履行。

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6、生产部须根据合同规定的交付期限,作好如下工作:

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A、图纸的审核

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B、生产工艺、技术标准的制订和发放 面试问题

C、生产计划的安排及组织 求职信息

7、营销部根据合同要求进行包装、交付及与顾客沟通。

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8、财务部及时准确办理结算事宜。 面试问题

9、各有关部室应加强联系,发现问题及时协商解决,力求避免后期被动。 求职信息

10、销售合同签订后,不得擅自变更或解除,如确需对合同进行修订、解除,由营销部与顾客进行协商,按合同评审程序办理合同的修订、解除手续。并及时通知各有关部门。

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11、如合同发生纠纷,由营销部提出意见,经经理同意后,及时与顾客协商解决,若协商不成,将全面情况汇报经理。如需仲裁或诉讼,须经经理批准,由营销部清欠办统一对外办理。

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第三章合同的管理

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一、正常销售合同的签订由营销部全权负责,营销部部长为销售合同签订的负责人。 面试问题

二、合同的传递

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1、营销部订货室负责及时将合同发放给有关部门或班组。 求职信息

2、合同传递的部门 面试网

1)生产部

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2)技术部

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3)财务部 qzm4

3、销售部订货室应及时登记《订货台帐》,每月累计一次。

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4、销售合同不得转借他人,有关部门需查阅合同时,须经营销部负责人批准。

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5、销售合同由营销部订货室每年装订一次,并长期妥善保存。 求职面试

第三章附则

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一、本规定遇有和国家法律、法规及政策抵触时,以国家规定为准。 求职面试

二、本规定自公布之日起实施,原管理规定自行废止。

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销售部管理制度 篇三

一、制定的目的

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为了更好的配合公司的营销策略,顺利开展营销工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,特制定以下规章制度。 求职信息

二、制度细则 求职信息

1、员工必须有爱企如爱家的主人翁意识,树立"我为公司,公司为我"的企业文化理念,关心和维护企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。积极工作,团结同事,对工作认真负责,本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。

礼仪

2、员工必须努力学习业务知识,不断提高道德、文化、业务水平。 求职信息

3、营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议,并严格遵守例会时间,做到不迟到,不早退,如三迟五退则追究其责任,重则开除。 礼仪

4、服从领导安排,不搞特殊化,做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力。 面试问题

5、销售过程中,行为端正,耐心认真,不虚张声势,不过分吹嘘,事实求是,待人礼貌,和蔼可亲。

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6、在销售过程中,如未得到经理允许,不得私自降低销售价格。 求职面试

7、做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情况保密,如有违反,根据情节严重,予以追究处罚。

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8、学会沟通,善于随即应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工,进行适当奖励。

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9、不得借公司或出差的名义私自给其他同行业产品做销售,如有违返给予严重处罚,情节恶劣的将辞退。

礼仪

10、员工必须遵守公司制订的各项规章制度,对规章制度不同意见和建议,可以在执行制度指令的前提下,向有关部门直至总经理提出。

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激励制度 篇四

为活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法: 求职信息

1、 周销售冠军奖,每周从销售人员中评选出一名周销售冠军,给予xxx元现金奖励(周销售冠军必须超额完成月销售任务的三分之一);

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2、 月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予xxx元奖励; qzm4

3、 季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予xxx元奖励;

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4、 年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予xxx元奖励;

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5、 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;

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6、 未完成月销售任务的业务员不参与评奖; 礼仪

7、 各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚,从当月工资中扣除。

礼仪

绩效考核管理规定 篇五

一、目的

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强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。

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销售部管理规章制度 篇六

一 .制定目的 qzm4

为了更好地配合公司营销战略,顺利开展营销工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质,特制定以下规章制度。 qzm4

二 .适用范围 qzm4

本制度适合公司的一切营销人员和营销活动。

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三 .制度细则 面试问题

1.管理制度2.岗位职责3.例会制度4. 档案管理制度

礼仪

1、管理制度

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(1)积极工作,团结同事,对工作认真负责。

礼仪

(2) 营销部的员工要积极主动参与公司各部门的活动,工作会议,并严格遵守例会时间。 面试网

(3)服从领导安排,做到四尽:尽职,尽责,尽心,尽 力。

面试问题

(4)在销售过程中,如未得到上级允许,不得擅自改变已规定的价格。 礼仪

(5)不得泄露公司的业务计划,保守公司的各项业务秘密,如有违反,根据情节严重予以处罚。

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(6)以公司利益为重,积极为公司开发新客户和扩展新的业务项目。

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(7)积极沟通,及时协调公司与客户关系。 面试网

(8)协助负责领导制定营销战略计划,年度经营计划,业务发展计划,制定市场营销管理制度, 明确营销部目标,建立销售网络。

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(9)对业绩突出和表现优秀的员工,进行一定的奖励。 求职面试

(10)对于违反公司制度规定和不适应公司发展的员工,会按照相关流程给予相关的处理。 求职信息

它山之石可以攻玉,以上就是求职面试网为大家整理的6篇《医药销售部管理制度》,希望对您的写作有所帮助。 求职信息

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