仓库管理制度及规定9篇

2023-05-11 22:12 作者 :admin 围观 : TAG标签: 检验报告 质量报告 入团申请 库房管理制度

现如今,制度的使用频率逐渐增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢?它山之石可以攻玉,下面求职面试网为您精心整理了9篇《仓库管理制度及规定》,希望能对您的写作有一定的参考作用。 面试问题

通报说明文 篇一

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物资库房管理制度 篇二

1、饭店库房的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量,发现与发票数量不符,以及质量、规格不符合使用部门的要求,应拒绝进仓,并立即向采购部递交物品验收质量报告面试问题

2、经办理验收手续进仓的物料,必须填制“商品、物料进仓验收单”,库房据以记账,并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格、办理进仓手续后,所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题,均由库房负责处理。 求职信息

3、为提高各部领料工作的计划性、加强库房物资的管理,采用隔天发料办法办理领料的有关手续。

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4、各部门领用物料,必须填制“库房领料单”或“内部调拨凭单”,经使用部门经理签名,再交采供部经理批准方可领料。 求职面试

5、各部门领用物料的下月补给计划应在月底报送采供部,临时补给物资必须提前三天报送采供部。 求职面试

6、物料出仓必须严格办理出仓手续,填制“库房领料单”或“内部调拨单”,并验明物料的规格、数量,经采供部签署,审批发货。库房应及时记账及送财务部一份。 求职面试

7、仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的。程序发货。严禁白条发货,严禁先出货后补手续。 面试问题

8、库房应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入、领用物料,应立即作相应的记载,以及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。 礼仪

9、库房人员应定期盘点库存物资,发现升溢或损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品物料盘盈盘亏报告表”,经领导批准,据以列账,并报财务部一份。 求职信息

10、为配合供应部门编好采购计划,及时反映库存物资数额,以节约使用资金,仓管人员应每月编制“库存物资余额表”,送交采购部、财务部各一份。

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11、各项材料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额,由采供部根据库存情况及时向采购部提出请购计划,采供部根据请购数量进行订货,以控制库存数量。

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12、采供部因未能及时提出请购而造成供应短缺,责任由才公布承担。如库房按最低存量提出请购,而采供部不能按时到货,责任则由采购部承担。

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仓库管理制度 篇三

一、采购管理部门

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企业设立专职采购员,隶属企业财务部管理,接受财务及其它部门的监督,全面负责企业的采购工作。 面试问题

二、采购部工作基本要求 面试网

1、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。

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2、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质,月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。 求职信息

3、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。 面试问题

4、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。 面试网

5、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。 求职信息

6、采购部禁止采购任何未下申购单的物品,否则财务部将不予以报销。 qzm4

三、采购监督 面试问题

采购成本的控制由财务部、采购部、使用部门共同完成,平时各部门应及时到市场上了解价格行情,以促进企业采购成本的控制与监督。 礼仪

四、供应商管理

礼仪

1、财务部应定期(每月或每季度)牵头,组织财务部、使用部门对供应商进行评估,淘汰部分不合格供货商。

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2、选用供应商角度采用1+2+N原则,所谓1+2+N是指一类商品一个主供应商、2个辅助供应商、N个考察供应商。这类商品只有一个主要供应商,大约70%的物资从他手中购买。2个辅助供应商提供大约20%的物资,一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量,也使企业在采购极其特殊物资时无购买死角。 面试网

3、采购部要做好同供货商的联系和接待等工作,维护企业形象。 qzm4

新闻宣传党员说明书 篇四

工作思路民族建军节好词写作了竞选开幕词;广告词结束语决定:稿件答谢词,影评制度小结谚语汉语拼音。 求职面试

库房储存管理制度 篇五

一、库房室内外不能有污染源和积水。 礼仪

二、医疗耗材的采购的原则:在有效期内和医院物品的消耗速度,充分考虑物品从采购到到库房的运输时间,提前一段时间向采购部门或上级发出最少库存数量预警报告。 qzm4

三、医疗耗材入库必须核对送货发票的名称、数量、规格、类别、生产批号、生产日期、有效期、包装的整洁度。没有送货发票、包装不整洁或者破损、与送货发票不符的物品应向上级反映,并放待检区等候上级处理结果;核对清楚的医疗耗材在待验区等候检验科检验合格方能入库。 礼仪

四、医疗耗材根据类别、存放要求分别放在相应的货架上,码放物品是做到轻拿轻放。保持库房的整齐和干净。码放的物品做到从左到右为有效期短到长的'堆码。 面试网

五、科室领医疗耗材时,应凭领料单进行领料,必须注明什么厂家。药品名称、规格、数量。库房凭领料单出相应的医疗耗材,且出具相应的出库单据,且双反确认无误在领料单和出库单上签字。

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六、科室退医疗耗材,应出具相应的开有退货原因的退货单,科室连同物品和退货单一并交予库房,库房根据退货单进行分类堆放。

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七、退回库房和库房过期医疗耗材。根据医院制度做出退货或者交给医疗垃圾管理部门。

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八、库房医疗耗材的每一步管理必须做到票据简洁、账务明确、物品流向清晰。 面试网

库房管理制度 篇六

一、仓库材料出库流程:

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1、材料出库时,研发中心或者生产线领用物料由研发部人员或生产线线长统一开具领料单领取,其他人员凭车间主管(生产线长)开具并签字的领料单才可领取。

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2、领取时,领取人员应该事先写明要领取材料的名称、数量、规格,便于拣货。

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3、拣完后,领料员和库管员应该对材料的名称、数量、规格、质量等状况进行核对。 求职面试

4、核对正确后,库管员应填写出库单,由领料人签字。 面试问题

5、材料出库后,库管员应登记相关资料,登记明细账,并在软件上做账。

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二、仓库材料入库流程:

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1、物料入库,库管必须凭送货单、检验合格单、采购订单办理入库。

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2、入库时,仓库管理员要查点物料的数量、规格型号、合格证件等。如发现物料质量、数量、单据等不齐全时,库房管理员不得办理入库手续。

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3、符合入库条件的物料入库时,库管应开具入库单,入库单上必须由库管员和负责人签字,并且字迹清楚。入库后库管员应登记明细账。

礼仪

三、成品出入库流程: qzm4

1、成品入库需要生产部生产完工,并检验是合格。 求职信息

2、生产线制作部门填写“成品入库单”,经检验人签字后交库管员。

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3、库管员根据“成品入库单”,核查成品的编号、数量,若无误就签收,有误则拒绝接收。

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4、成品出库必须有销售部的销售订单,库管员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联出库,并登记卡片。 求职信息

四、仓库日常管理规定:

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1、必须严格按照仓库管理的流程进行日常操作,仓库管理员对当天发生的业务必须及时逐笔登记明细账,确保货物进出库和结存数据的正确性。 面试问题

2、领料要求,领料时由车间主管(生产线线长)自己到仓库领取,生产线到仓库领料需要见单发料,如果生产线实行批次生产时,就由仓库先配货,生产线人员直接到仓库领取。

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3、材料的发放,认真登记,标明工程的使用单位、数量、时间、供可追溯性。 求职信息

4、筏作人员不得进入仓库。 求职面试

5、保持仓库的清洁,负责仓库的管理,要做到清洁卫生,货架排列整齐,仓库无杂物。 求职面试

6、每天准时上班,不早退。每日上班前对仓库的整理整顿。

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7、库管员要认真的做好仓库的安全工作,仓库内严禁携带火种,严禁吸烟。要认真做好防火、防潮、防盗工作。定期检查仓库的消防设施,即时清除仓库的安全隐患,发现问题应及时汇报。 求职信息

2、学校库房管理制度 面试问题

1、库房设专职保管员,主要负责食堂食品成品或关成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。 求职面试

2、把好验收关,不仅要防止物品缺斤少两,更要杜绝霉烂变质物品入库。 qzm4

3、严格出库手续,领用与借用物品一律及时签名登记。 礼仪

4、对库存物资及食堂固定资产定期盘点,建立帐目,做到帐帐、帐物相符。

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5、做好防火、防爆、防盗、防毒工作,库房内禁止吸烟,无关人员不准进入库房。

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6、勤俭节约,物尽其用,防止浪费。 礼仪

7、库房管理员要按时上下班、坚守岗位,提前备货,确保食堂物资的正常供应。 面试网

8、库房要经常通风、保持库内干燥,冷库要加强温度控制,设温度计,各类食品应挂牌,标明进货日期,做到先进先出,建立卫生制度,定期打扫制度,定期打扫除,搬运食品出入库时应穿工作服。

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9、配备灭鼠、灭蟑螂等相应设施,做好灭蝇、灭蚊、灭鼠工作。

礼仪

3、学校库房管理制度 面试问题

1、食堂库房及食品料设立库管员专人管理,非库房管理人员不得随意进入。 求职面试

2、库房保管员须持健康证上岗,按照食朴业人员卫生要求,做好保持良好卫生习惯。

礼仪

3、库房建立好食品原料入、出库账簿,坚持入、出库验收登记制度。未经验收的不符合食品卫生标准要求的食品原料严禁入库储存。

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4、食品原料分类、分架、隔墙(15厘米)、离地(20厘米)安全储存,标识明显。

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5、食品出库坚持先进先出,缩短储存时间,避免食品原料变质烂。

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6、建立库存食品定期检查、报告制度,经批准及时处理过期、烂变质食品原料。

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7、库房环境做到防火、防盗、防毒(包括防投毒)、防蝇、防尘、防鼠,确保食品原料卫生安全。

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8、库房卫生定期打扫,储存物品定时整理,保持干燥、通风、整洁,确保食品原料卫生安全。 礼仪

9、库房严禁存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品及其他任何私人物品。 礼仪

10、库房储存食品原料,因库管员的原因造成损失,学校追究库管员责任。 面试网

仓库管理制度 篇七

一、日常管理制度 求职面试

1、设立完备的酒水出入库、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。

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按照库存周期管理原则,控制好酒水的仓储量,确保不过多积压。 面试问题

3、各类酒水分门别类,按分类序号整齐排列。对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。另外,对于特殊情况的特别对待。 求职信息

4、各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用。 qzm4

5、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收处理工作。

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6、严格执行货品验收入库制度。对于入库的货品要进行品种、质量和数量的验收。发现问题及时报告。

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7、严格酒水的管理制度,对酒水出库均需提货人在出库单上签字,由相关负责人审核、发货等。

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8、建立酒水库存二级帐,经常检查和清点工作。做到帐实相答,帐帐相符。

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9、保持仓库内干净整洁、通风、温度适当、无潮湿霉味。

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10、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟悉来火装置的位置及使用方法。 礼仪

二、采购制度

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1、酒水采购,教研室主任根据教学计划,制定酒水申购表,经系主任审批后,交仓库。

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2、仓库根据酒水库存及使用情况,由仓库管理人员填写实际采购申请表,一式三份送系部审批后交采购员及仓库各一份以便执行。

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3、如果由于校内接待任务频繁,需要,教研室主任申请,由系主任审批后执行。

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4、如果由于市场行情的变化,需要增加存货量,则由采购员提出计划送系部审批后执行。

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5、酒水必须在大型超市进行采购,并注重物品的生产日期、保质期。 求职面试

三、验收制度 面试网

1、仓库验收员根据申购单、采购单、发票,对单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期,验收合格后,在采购单上签字,完善入库手续。

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2、发现所购物资过期、不符合国家卫生标准,规格、数量、单价、质量不符拒绝入库。并做好验货记录与签字。

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四、入库、出库、保管制度

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1、采购员将保管员签字的采购单、申购单、发票交仓库管理人员认可,方可办理入库手续。

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2、办理入库手续后,发生的物料损失等问题,由酒水仓库保管员负责。 面试问题

3、仓库管理人员按酒水性质、种类、固定位置分别存放,合理使用仓位,做到不积压、不受损、整洁美观。

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4、严格货品的管理制度,对酒水出库均需教研室主任填写领用单,由系主任审核后再发货。发生的每笔货品进出,均需填单登记并一式二份,确保数量、品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。 求职面试

5、严禁先出库后补办领料手续,严禁凭白条发料。

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6、为防止库存物品的过期和变质,货品的发放要坚持“先进先出”原则。

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7、物品储存保管要严格操作,应遵循防火、防水、防压原则。 求职面试

8、凡进、出仓库的酒水应于当日登记,并结算出存货数,以确保物资与明细帐对应。所有帐务应做到日清月结。做到帐实相答,帐帐相符。 qzm4

仓库的管理制度 篇八

1、原材料进厂入库,仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损,产地、日期等严格把关。 求职面试

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡,包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

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3、存放区应保持清洁,应分类、分区按批存放。

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4、原料在流转中应严格秤重计量,由发、领双方共同签字。

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5、原料保管做到科学保养,搞好清洁卫生,及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。 求职面试

6、对变质、过期原料应及时处理。

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7、积极做好防火安全工作,杜绝不安全因素的发生。

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8、现场7S管理:

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整理:将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出宝贵空间,更利仓库管理。清洁:做好有用物资及场地保洁工作。 qzm4

清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。 面试网

素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

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安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣传警示牌,做好仓库防盗、防腐、 qzm4

防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全,严禁外人吸烟入库。

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服务:树立“上级为下级服务理念”,做足为相关衔接部门服务工作。

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仓库管理制度 篇九

目的:为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度。 求职面试

一、仓管员职责:

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1、遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,保管好公司仓库的库存物资,对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

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2、负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作,负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作,仓管员必须认真填写入库单和领料单,做到字迹清晰并妥善保管,以便日后查阅。 求职信息

3、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点,运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐,建立物料卡片,按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

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4、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点,编制盘点表,对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外,其他物料都要进行分析原因并查明原因,在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。 求职面试

5、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作,为公司的货物进出提供良好的服务,为公司的成本核算提供真实可靠的资料。 qzm4

6、仓库内严禁烟火,仓管员要学习和了解基本消防知识,懂得使用消防器材。 面试问题

7、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留,仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

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二、仓库日常管理: 面试问题

1、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

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2、必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统,做到日清日结,确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记卡片,及时查阅公司管理系统中的数据与卡片进行核对,确保两者的一致性。

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3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

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4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,仓库管理员对常用的原材料、辅助材料及易耗品的库存数量及时和采购部沟通,做到有效的利用和控制常用物料,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导(生产部、PMC、业务部及财务部),各事业部(生产部、PMC、业务部及财务部)对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,仓库保管员根据处理意见及时加以处理。

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三、入库管理: 面试问题

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

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2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员(采购部)负责处理。对于境外来料物资仓管员必须及时与采购部或者报关员沟通,根据相关人员提供的资料进行入库手续。

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3、对于境外客户自来物料,无论是原材料还是成品或半成品,业务部都必须及时清点并做相应记录清单,由仓库摆放到统一位置,后加工领按需求领取。 面试问题

4、收料单的填开必须正确完整,字迹清晰,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

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5、仓管员必须见到品质部相关人员检验合格后方可办理入库手续。因质量等原因而发生的退回材料,必须由品质部相关人员填写退回材料处理单,并通知采购部处理,仓管员不得私自处理任何物料。

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四、出库管理:

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1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间指定人员统一领取,领料人员凭车间主管或计划员开具的流程单或相关凭证(领料单)向仓库领料,所有物料只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;领料员必须在领料单上签字,仓管员应根据开具的领料单登记入卡、入帐。

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2、A、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据(出货单、报废单),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 面试问题

B、来料加工出货,印刷完工后,由QC判定全检或抽检并点好数量, qzm4

移交印刷部打包或装箱,由印刷部负责入仓,仓管员再次确认物品名称及数量,通知业务部开具销售发货单据(出货单、),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或业务部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

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五、报表及其他管理:

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1、仓管员在月末结账前要与生产部、PMC、业务部和财务部做好物料进出的衔接工作,各部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。 求职信息

2、必须正确及时报送规定的各类报表:收发存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物料报表,每月30日前上报财务部及生产部、PMC、业务部,并确保其正确无误,并对报表数据的正确性负责。 qzm4

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 面试网

4、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及公司的具体规定执行。

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