奖励实施方案【优秀10篇】
为了确保事情或工作有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是人见人爱的小编分享的10篇《奖励实施方案》，希望能对您的写作有一定的参考作用。 求职面试
奖励方案 篇一
一、奖励对象 求职面试
1、高三年级全体科任教师；
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2、编制内行政后勤人员； 面试问题
3、仅在高一、高二、高三第一学期任课的科任教师。 面试网
二、积分项目 面试网
1、总目标得分
面试问题
达到学校预定的一本（47%）、二本（78%）上线率时，全体高考科目科任教师每人分别计200分。
2、班级指标得分
面试问题
兴趣班达到学校预定的一本，普通班达到学校预定的二本上线率PN（N=1、2、3……）时，相应高考科目的科任教师分别计100x/7分，班主任计80分，（x为高三期间该科目的周课时数，下同）。
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3、超指标得分 面试网
凡超额达到学校下达指标的班级，每超一人，相应科任教师分别计50x/7分，班主任计40分。超指标上限得分为500分。 面试网
4、优秀总成绩得分 面试网
（1）凡被清华、北大每录取一人相应科目科任教师和班主任分别计500分。 面试网
（2）凡总成绩达到西安交大（本部）录取最低分对应名次以上者，每有一人，所属科任教师、班主任分别计100分。（文科以理科名次乘以文、理科全省二本录取之比计）。
（3）凡总成绩列市前10名，每有一人，相应科任教师、班主任分别计80分。
（4）凡总成绩列市前50名，每有一人，相应科目科任教师和班主任分别计50分。 礼仪
（5）普通班考生总成绩列全校理科前20名，文科前10名，每有一人，相应科目科任教师和班主任分别计500分。
求职信息
（6）普通班考生总成绩列全校理科前50名，文科前25名，每有一人，相应科目科任教师和班主任分别计100分。
求职面试
（7）普通班考生总成绩列全校理科前100名，文科前50名，每有一人，相应科目科任教师和班主任分别计50分。
面试网
5、单科优秀成绩得分
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①理科类、文科类单科有效成绩P分别列同类考生前45名、前17名，每有一人，相应科任教师计100分；理科类、文科类单科有效成绩P分别列同类考生前46—90名、前18—35名，每有一人，相应科任教师计50分。 面试问题
②同班级不同科目成绩名次和列第一者计300x/7分，列第二者计100x/7分。 面试问题
6、体、艺分别被下列院校录取，每有一人，班主任计200分：北体、中央美院、中央音乐学院。 面试问题
三、其他情况
求职信息
1、仅高一、高二、高三第一学期任课的教师每一学期奖励70y元（y为当时的周课时总数，下同）；
2、仅高三第二学期任课者按计算结果的25%发放，随着学期的增加依次按40%、55%、70%、85%发放； 面试问题
3、非高考科目每一学期按60y元发放，仅高一、高二、高三第一学期任课者每一学期按40y元发放。（专指美术、音乐、体育、计算机）
4、音乐、美术、体育专业指导老师指导考生双上线每一人奖励500元。
四、管理奖 求职面试
1、在编的行政后勤人员当年考核成绩为优秀或良好者按P/10发放（p为奖励平均值），以下者按P/15发放。 面试网
2、不上课的校委会成员校长按70%发放，书记按50%发放，副校级30%发放，中层按20%发放。 求职信息
3、管理奖与任职时间有关，一年、二年分别按50%、80%执行。 求职面试
五、减分
1、在六个学期综合考核中每出现一个C级及以下者，总积分减少5%。 礼仪
2、凡没有完成学校下达指标的班级，每少一人，相应科任教师和班主任分别扣30分，扣分上限为300分。 求职信息
3、在六个学期内累计请假超过30天时，每超1天扣10分。
4、兴趣班达不到二本线每一人扣班主任和相关科任教师50分，普通班达不到三本线每一人扣班主任和相关科任教师10分，普通班达不到高职线每一人扣班主任和相关科任教师50分。（特殊对象除外） qzm4
六、说明
面试问题
1、奖金的发放依据高考情况转换为现金发放； 面试网
2、高考前已调离（含借调、脱岗）的科任教师和行政人员不发高考奖，高考后调离的科任教师和行政人员实发50%。 面试问题
3、有重大违规行为者（如：脱岗、不执行计划生育政策、触犯法律等）不发高考奖。 面试网
4、科任教师任课时间满3年且总得分低于平均分的30%时，校长办公会可视工作情况在40%范围内作调整。 面试网
5、当方案的某一项与实际情况差距较大，严重不合理时，经校长办公会研究可作修改或增减。 面试网
6、校长办公会有权对其中的一至二项中的数值作较为合理的调整。 面试网
7、本方案从20xx年开始施行，原方案作废。
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奖励方案 篇二
一、月度优秀员工的分类 qzm4
部门优秀员工分为部门级、公司级； qzm4
二、月度优秀员工应当具备的条件
（一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件： 求职信息
1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工； 求职面试
2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模； 面试网
3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定；
求职信息
4、无较大过失；
求职面试
（二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件。
求职信息
三、名额分配 面试网
（一）、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选；
求职信息
（二）、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工； 求职信息
（三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
（四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法 面试网
（一）、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一；
（二）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据；
礼仪
（三）、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批；
（四）、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
（五）、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及贴合规定的给予奖励旅游。
面试问题
五、优秀员工的奖励 面试问题
（一）、部门级优秀月度员工 求职信息
1、获得旁听月度主管级例会的机会； qzm4
2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影；
面试问题
（二）、公司级优秀月度员工
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1、获得颁发荣誉证书；
面试问题
2、获得参与公司优秀员工旅游计划。
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六、优秀员工评判细则
求职信息
公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须贴合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在经过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当贴合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。
（一）、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准
1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求； 礼仪
2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务； 面试问题
3、职责心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚； 求职信息
4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚（故意或同一原因再次被罚）等； 求职面试
5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。 求职面试
（二）、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。
求职面试
奖励方案 篇三
一、目的 礼仪
为了使人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发内部介绍的进取性，特制定本奖励方案。 礼仪
二、适用范围 面试网
适用于对公司员工内部介绍之奖励（人事行政部人力资源管理人员除外）。 礼仪
三、职责
1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对贴合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
2、财务部按本方案发放相应奖金。
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3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。 求职信息
四、原则 求职信息
1、内部介绍人员必须贴合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不贴合岗位要求的人员介绍给公司。
2、管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。
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五、资料 礼仪
1、奖励办法 面试问题
1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情景，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
1.2被介绍人满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受100元奖励；被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受100元奖励。 求职信息
1.3年度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分；满3个月，给予介绍人1。5分的积分；工作满6个月，给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分到达6分，即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励500元；第二名，奖励300元；第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。 礼仪
2、奖励程序 求职面试
2.1被介绍人工作到达规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。
2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则，统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间，进行评比，确定名次，发放相应奖金并张榜公布。
3、本方案解释权归人事行政部
奖励方案 篇四
1总则 求职信息
1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 求职面试
1.2本制度适用于公司全体员工。
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2奖惩的原则 求职信息
2.1奖惩的原则是： 面试问题
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩务必及时。
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2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并到达应有的效果，奖惩结果务必公开。 面试网
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
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2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的。基本要求，才能够给予奖励，到达或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的职责，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或职责过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单务必知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 求职面试
2.5对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提来源罚推荐，下达职责过失单。
礼仪
3奖励
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3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要到达激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司个性贡献奖三种。 求职面试
3.3经济奖励包括奖金、奖品。 礼仪
3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 求职面试
3.5公司个性贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体状况确定奖励资料。 面试网
3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 qzm4
3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金xx元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 求职信息
3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；
3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； 求职面试
3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者； 求职面试
3.7.5经“公司总经理”评审后为C级应用中取得效果者。 礼仪
3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金xx元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
3.8.1全年能超额（xx%—xx%）完成上级下达的工作任务者；
3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； 求职面试
3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者； qzm4
3.8.4透过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者； 面试网
3.8.5全年累计获嘉奖三次者；
3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；
3.8.7经“公司总经理”评审等级为B级的合理化推荐，在应用中取得较好效果者。 礼仪
3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金xx元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。 qzm4
3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者； 求职面试
3.9.2全年能超额（>xx%）完成上级下达的工作任务者。
礼仪
3.9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者； qzm4
3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。 面试问题
3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者； 面试问题
3.9.6透过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者； 求职面试
3.9.7经“公司总经理”评审等级为A级的合理化推荐，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
礼仪
3.10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司个性贡献奖“。奖励资料和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选取受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
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3.12奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以必须的比例分配。
3.13凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见“员工奖励程序”。 礼仪
4惩戒 求职信息
4.1惩戒的目的在于促使员工务必和就应到达并持续应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
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4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填违纪过失单。 面试问题
4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成状况，凡对本人负有直接职责或领导职责的工作造成损失的情节视为职责过失，填职责过失单。 面试问题
4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：
4.3.1经济处罚分为罚款。 面试问题
4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。
面试问题
4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款xx元。 qzm4
4.4.1迟到、早退在半小时之内者；
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4.4.2接听电话不使用规范用语者； 礼仪
4.4.3上班时间串岗聊天者；
4.4.4说脏话、粗话者； 求职面试
4.4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者； qzm4
4.4.6参会人员迟到者； 礼仪
4.4.7私自留客在食堂用餐者； qzm4
4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者；
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4.4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者；
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4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者； 求职信息
4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者； 求职面试
4.4.12工作时间做与工作无关事情者。 礼仪
4.5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款xx元。
4.5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者；
4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者；
4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者；
4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者；
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4.5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者； 面试问题
4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者； qzm4
4.5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。
求职信息
4.6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予xx元经济处罚，如造成损失并负赔偿职责。警告通报全公司。 面试网
4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者；
面试问题
4.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者； qzm4
4.6.3培训旷课者； 礼仪
4.6.4培训补考不合格者； 礼仪
4.6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者； qzm4
4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；
礼仪
4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者；
求职信息
4.6.8私自移动消防设施者； 面试网
4.6.9一个月内违纪三次(含)以上者。 面试问题
4.7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予xx元经济处罚，如造成损失并负赔偿职责。记过通报全公司。 求职面试
4.7.1工作时间酗酒者； 面试网
4.7.2在公司期间聚众赌博者；
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4.7.3各种漫骂和相互漫骂者； 求职信息
4.7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者；
4.7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者； 礼仪
4.7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者； qzm4
4.7.7培训考试作弊者及为作弊带给方便者；
面试问题
4.7.8培训无故旷考者； 面试问题
4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者； 面试网
4.7.10对能够预防的事故不与和不用心采取措施致使公司利益受到xxxx元以内经济损失者； 面试问题
4.7.11泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者； 求职信息
4.7.12年度内累计警告三次者。
4.8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予xxxx元经济处罚，如造成损失并负赔偿职责。记大过通报全公司。
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4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；
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4.8.2故意损坏公司重要文件或公物者； 求职信息
4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者； 面试网
4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者；
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4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；
4.8.6殴打同事或相互殴打者；
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4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者； 面试网
4.8.8故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接理解受到损害者；
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4.8.9对能够预防的事故不与和不用心采取措施，致使公司受到xxxx—xxxxx元的经济损失者；
4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者； 礼仪
4.8.11年度内累计记过三次者。 求职面试
4.9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除并扣除当月工资，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
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4.9.1连续旷工五天（含)以上，或一年内累计旷工十天(含）以上者；
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4.9.2玩忽职守，致公司蒙受xx万元(含)以上经济损失者，并负赔偿职责； qzm4
4.9.3对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者； 礼仪
4.9.4对同事暴-力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；
4.9.5泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；
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4.9.6滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）； qzm4
4.9.7损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）； 面试网
4.9.8偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）； 面试网
4.9.9在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）；
4.9.10在公司内煽动怠工或罢工者； 面试网
4.9.11造谣惑众诋毁公司形象者； qzm4
4.9.12未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者； 面试网
4.9.13在职期间刑事犯罪者；
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4.9.14伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）； 求职信息
4.9.15年度内累计记大过三次者。
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4.10员工造成公司财物损坏和丢失的，由审计监察室和有关部门对职责人进行调查认定，根据具体的状况，酌情处理。 求职信息
4.11员工被处罚时，根据其直接上级领导职责大小，给予该直接上级连带职责处罚。 礼仪
4.12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
4.13惩戒的提出人能够是任何有权发现问题的人，落实人务必是其直接上级，核实人务必是审计监察员。核实结果报人力资源部。惩戒实施的办理见“员工处分处理程序”。
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4.14对当事人的经济处罚，从当事人的当月工资中直接扣除。
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5附则
5.1员工奖惩的核实及手续办理由审计监察室和人力资源部负责。 qzm4
5.2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。
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5.3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部、审计监察部监督检查。
5.4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。 面试问题
5.5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。
关于奖励方案 篇五
为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。 求职面试
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。 礼仪
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。 礼仪
三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
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（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；
（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；
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（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。 礼仪
（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。
奖励方案 篇六
为了激励各级各类普通高中不断提高教学质量，促进基础教育课程改革的不断深入，推动全县普通高中素质教育的不断发展，特制定《县普通高中教学成果奖励方案》，从20xx年起实施。 面试问题
一、指导思想
本《方案》设计的指导思想是对全县普通高中教学质量进行评价，旨在引导县教育局加强对普通高中的教学管理、指导和服务，引导各学校面对学校实际、关注全体学生、关注教学过程、关注学生发展、关注学生特长，促进学校健康发展、科学发展、特色发展和可持续发展。
二、评选对象
全县省、市示范高中，职业中学，民办高中。
三、评选条件 面试网
各参评单位必须全面贯彻党的教育方针，按照国家《课程方案》开齐课程、开足课时，重视学生思想政治和道德素质教育，在高中学业水平测试及高考中无违规、违纪行为，因严重违规办学产生不良影响并受到处分的单位不予评奖。 面试问题
四、奖项设置
普通高中教学质量优秀成果奖、普通高中教学质量突出贡献奖、单科成绩奖、普通高中教学质量综合奖、省市示范高中教学质量优胜奖、普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖。
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五、评选办法
（一）普通高中教学质量优秀成果奖 qzm4
根据各校当年高一学生入学成绩进行分类计算应届生当年高考本科完成率，一本和二本奖励省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的学校；三本分别奖励市示范高中和民办高中完成率第一名的学校；本科完成率具体计算方法是：
（1）依据高一入学成绩和当年全县招生数，将我县考生按中考成绩分段划分Ai（i＝1、2、3……10）类，并确定每类学生的成绩区间。
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（2）根据各分数段考生数m1和各段达线比例Si，分类求和计算出各校本科应达数M； 求职信息
（3）求出各校本科完成率P＝
礼仪
根据P值大小确定获奖学校。
每类学生三本达线比例为A1（100%）、A2（98%）、A3（96%）、A4（88%）、A5（76%）、A6（61%）、A7（46%）、A8（32%）、A9（19%）、A10（8%）。
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每类学生二本达线比例为A1（99%）、A2（93%）、A3（85%）、A4（71%）、A5（51%）、A6（36%）、A7（21%）、A8（11%）、A9（5%）、A10（1.4%）。
每类学生一本达线比例为A1（90%）、A2（70%）、A3（50%）、A4（35%）、A5（15%）、A6（5%）、A7（2%）、A8（1%）、A9（0.4%）、A10（0.3%）。
（二）普通高中教学质量突出贡献成果奖 面试网
对有考生在当年高考中获得全市总分前三名或全省总分排名前100名的学校给予奖励。
礼仪
（三）单科成绩奖 面试问题
奖励当年高考获得各学科前三名的应届班授课教师，语文、数学、英语三个学科的成绩计算方法是：
（1）依据高考成绩求出每类学生全县单科平均分（ni）和各校单科人均（Ni）及其比率C＝。 求职信息
（2）求出各校每类学生占该校参考总人数的比例。Bi＝
（3）求出各校单科成绩相关系数P＝Bi·Ci 面试网
（4）求出每科成绩相关系数之和P总＝（P1+P2……Pn） 面试问题
根据P值大小确定前三名的教师给予奖励
求职信息
综合学科中的物理、化学、生物、政治、历史、地理等6个学科的成绩按以下方法进行计算： 求职信息
1、全县高三联考学校单科成绩 面试问题
2、当年全国高考综合学科成绩。 qzm4
将二次考试成绩按20%、80%的比例进行折算并求和，奖励总分前三名的教师。 面试网
（四）普通高中教学质量综合奖
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计算方法：应届生文理三本及以上完成率占50%，二本及以上完成率占25%，一本完成率占20%，艺体录取率占5%，对上述五项指标按各项权重的统计结果进行折算最后求和奖励总分前三名的学校。
（五）省市示范高中教学质量优胜奖
求职信息
1、野寨中学高考成绩均分系数进入全市同类学校前5名给予奖励。 qzm4
2、其它省示范高中高考成绩均分系数进入全市省示范中学前16名给予奖励。 求职信息
3、市示范高中高考均分系数进入全市同类学校前18名给予奖励。 礼仪
（六）普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖
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（1）根据高职自主招生情况奖励完成率达到100%以上的第一名的学校（含民办高中）
礼仪
（2）根据完成目标任务数每人奖励100元，超额完成任务数每人奖200元。
礼仪
（3）职业中学应用型高考本科达线率进入全市同类学校前三名给予奖励。 求职面试
六、附则 礼仪
1、本奖励方案设置和奖项标准随教育形势的发展和高校本科招生规模的变化作适当调整。
求职信息
2、本奖励方案自20xx年施行，以前奖励办法终止。
3、本奖励方案解释权在县教育局。
奖励方案 篇七
一、岗位工资（每月一次兑现） qzm4
1、职员、工人：完成岗位目标任务、月全勤者，发岗位工资900元（考勤每少1分扣4元）。 面试问题
2、任课教师：语、数、英、理、化教师每周6节；政、史、地、生教师每周8节；音、体、美、劳、微、健、写字教师每周9节，自习和晨读（晨练）按1/2节计算，完成上课任务且月考勤积20分，发岗位工资900元(毕业班教师1000元）。每超一节加发30元。
3、教育干部：完成岗位目标任务、月全勤者，发教师、职员岗位工资的1.4--2倍（校长：2倍 副校长：1.8倍 中层正职：1.6倍 中层副职1.4倍）；任课的教育干部每上一节课加发2.5元；各处室、特种教室管理人员完成岗位目标的前题下每上一节课加发2元。
求职信息
4、中心教研组长每月加发60元；备课组长、各科室组长每月加发50元。
二、考试成绩奖 面试问题
1、学科团体奖。学科团体列全区前3名，每人奖励1000元（含实验班）。 礼仪
2、任课教师奖：根据教研室所提供的有效分数兑奖。各班各学科有效人数基数均为30人（33级为28人），完成任务的根据所教学科班均所超有效人数到所教班级兑奖。
3、班级奖：期末考试按总分前200名为优秀生，每进入1人奖50元；区教育局评估的有效生为上线生，每进入1人奖30元；班主任提取15％后由任课教师按完成任务的任课教师有效人数分配。 面试网
三、教职工新闻稿件及教研成果奖
求职面试
在区级以上教育报刊（部门）发表或获奖（含各类教师业务比赛）按年度进行量化积分，基本分为区级15分、市级17分、省级以上20分，每多发表（获奖）一次分别加2分、3分、4分（同次活动多项活奖按一次记分；年度累加到30分止）。辅导学生获奖按本人获奖的二分之一计分；多人合写获奖者按人数平均计分。 求职信息
四、班主任奖 qzm4
按“班级量化积分方案”每月兑现一次奖金（不含国拨部分）。一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元。学期末获优秀班主任奖者，量化积分加15分、获二等奖加10分、获三等奖加5分。 求职信息
奖励方案 篇八
为隆重纪念5.12国际护士节，弘扬南丁格尔精神，激励全体护士爱岗敬业、积极进取，同时，展示护士风采，丰富护士们的文化生活。拟在全xxx范围内开展纪念“5.12”国际护士节系列活动，具体方案制定如下： qzm4
一、活动目的。 求职信息
纪念国际护士节，弘扬南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨，使护士在平凡工作岗位上，以高尚的职业道德、精湛的护理技术和规范的护理标准，为全市患者提供优质服务，充分激发我市广大护理工作者全心全意为人民服务的工作热情，表彰奖励在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物，加强护理队伍建设和精神文明建设，构建和谐护患关系，推动全市护理事业全面、协调、持续发展。 礼仪
二、活动主题。
以“营造优良执业环境，提供优质护理服务”为主题。 面试问题
三、活动内容。 面试问题
1、召开纪念国际护士节暨护理先进表彰大会。评选表彰市“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”，开展“优秀护理征文”、“红十字博爱天使”评选表彰活动。 面试问题
2、开展“创建优质护理服务示范工程”学术交流会”（由市护士学会承办）和“护理学术讲座活动月”等活动。全市二级以上医院各安排1——2个护理学术讲座，讲座内容不限，讲课老师、地点各单位自定（座位不少于100人），有学分。请各单位按附表要求将讲座相关内容报市卫生局医政科，以便统筹协调。
3、组织护理代表入军营开展“国防日”活动。 面试问题
结合“优质护理服务示范工程”活动，国际护士节期间各医疗机构自行在全市范围开展“志愿护理服务”暨纪念国际护士节活动。各单位可以结合实际，组织医院护士以志愿者身份进入社区、护理院等基层单位，为社区居民提供慢性病护理和康复护理服务，以举办健康知识讲座、发放健康宣传材料、回访出院患者等形式，大力开展活动，为社区居民送温暖、送便利、送关爱、送扶助。通过开展“志愿护理服务”活动，在护理行业秉承南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，树立志愿服务意识，提高全社会对志愿服务的认知度、关注度和参与度，促进社会文明和谐。
礼仪
4、开展“护理专家进基层活动”及“中医《求职面试网·》专家进社区、农村义诊活动”。 qzm4
与医疗卫生下乡活动及“健康快车进农村活动”、“医疗专家进基层”相结合，定期派出护理、中医专家下基层，帮扶对口基层卫生院、社区卫生服务站等机构，做好“传、帮、带”工作。 面试网
四、时间安排。
1、xx月xx日前，各单位按照标准和要求完成“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”、“红十字博爱天使”的推荐、评选、公示和报送工作。 礼仪
2、xx月xx日前，市卫生工委、市卫生局完成“优秀护士长”、“优秀护士”、“荣誉护士”、“红十字博爱天使”、“优秀护理征文”的审核和评选工作。 面试问题
3、xx月xx日前，各单位完成护理学术讲座安排表及各医疗卫生单位护理人员统计表，送至市卫生局医政科；需由市卫生局统筹安排的，将视实际情况组织安排。 礼仪
4、纪念国际护士节暨护理先进表彰大会拟于护士节前夕召开，具体另行通知。 礼仪
六、活动要求。
1、提高认识，加强领导。各区卫生局、各医疗卫生机构要高度重视纪念活动，按照统一要求，做好具体安排，采取有力措施，确保活动顺利开展。为保证纪念活动顺利开展，市卫生局成立庆祝国际护士节活动领导小组，各单位也要成立相应组织，确保各项工作任务落实到位。
2、抓住契机，营造氛围。各区卫生局、各医疗卫生机构要以此次活动为契机，按照《护士条例》和《护士守则》的规定，全面履行护士义务，切实加强临床护理工作，落实基础护理，改善临床护理服务，提升患者的满意度，促进我市护理事业持续健康发展。
3、“志愿护理服务”活动后，请各单位将活动总结及影像资料于XX年5月30日前上报局医政科。 礼仪
4、精心组织，务求实效。各区卫生局、各医疗卫生机构要积极组织做好“优秀护士长”、“优秀护士”“荣誉护士”、“红十字博爱天使”的推荐选拔、统计、上报工作，并按要求做好护理成果宣传及护理学术讲座准备。
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奖励方案 篇九
一、总则
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目的：
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为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。 范围： qzm4
都市圈全体员工
职责：
求职信息
行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 面试网
（一） 签署生效： 面试问题
本制度自总经理签署之日起生效。 求职信息
二、程序 qzm4
（一） 年度“优秀团队”奖： 礼仪
1、 评选标准：
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本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升； 礼仪
2、 评选对象：公司各部门（以部门为单位） qzm4
3、 评选流程：
年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；
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4、 奖励标准：奖金1000-3000元 。
（二） 年度“优秀员工奖”： 礼仪
1、 评选标准： 求职信息
① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 ③ 全年无警告以上惩处。 礼仪
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 礼仪
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
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2、 评选对象：公司全体员工；
礼仪
3、 评选流程：
由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部审核，总经理批准；
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4、 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。 礼仪
（三） 年度“特别贡献”奖： 面试问题
1、 评选要求： 求职信息
①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。 面试问题
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩； 求职信息
③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者； 求职面试
④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；
⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险； 求职信息
2、 评选对象：全体员工
礼仪
3、 评选流程： 面试网
各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准； 求职面试
4、 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。 面试网
（四） 月度“节约成本”奖：
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1、 评选标准： 员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费，自主开创发明新的工具或改善工作流程，对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。 求职面试
2、 评选对象：公司全体员工 礼仪
3、 评选流程： 面试网
（凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励）
经投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部执行，
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（五） 月度“内部推荐奖”奖
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1、 评选标准：
1、 员工通过公司内部告贴招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求；
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2、 如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至行政人事部经理邮箱：XXXXXXXX@，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历； 求职面试
3、 行政人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节；
2、 评选对象：全体员工； 求职面试
3、 评选流程：
在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为推荐成功，推荐人可向行政人事部申请“内部推荐奖金”；次月20日统一发放奖励金额：200-20000元
（六） 月度“增加收入建议”奖： 求职信息
评选标准： 面试网
① 员工自主提出对公司产品推广；能直接让公司获得相应利润。提高产品质量效果明显，给公司带来实际经济利益。 求职信息
对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。
评选对象：全体员工
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评选流程： 面试问题
（凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励） 经行政人事部审核、执行，财务部校对、总经理批准；次月20日统一发放奖金：200—1000元 面试问题
（七） 月度“最佳导师”奖：
评选标准：
对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通，受到各部门一致好评，由下属进行推荐；行政人事部进行考核。。
评选对象：主管以上人员 面试网
评选流程：
经行政人事部审核，财务部校对、总经理批准；次月20日统一发放奖金：200—1000元 求职面试
（八） 月度“最佳学习进步”奖： 礼仪
评选标准： 礼仪
员工自主提出并详细书写描述自我学习现况和下一阶段目标。或主管以上领导进行推荐（在新进员工中产生）。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在部门一致好评。
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评选对象： 求职信息
公司全体人员 面试网
奖励方案 篇十
一、奖励对象
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1、集团公司在册所有员工实行全员销售。 求职信息
2、园区内引进入园的企业负责人及职工。 求职信息
3、相关社会人士积极推介客户并签订售房或租赁合同者。
二、奖励办法
对以上三类人群进行销售奖励，销售奖励按销售总价的3.5‰计算。
三、奖励具体实施细则 求职面试
1、凡公司在册员工推介的客户成功签订合同并付款，给予推介人销售总价3‰的奖励，0.5‰归销售部。
2、凡园区内企业负责人及职工介绍的客户，公司给予推介人销售总价3‰的奖励，0.5‰归销售部。
3、凡相关社会人士积极推介的客户，给予推介人销售总价3‰的奖励，0.5‰归销售部。
4、销售部人员通过接听电话或者客户自愿来公司洽谈合作成功的客户，公司给予销售部3.5‰的奖励。
5、对于推介或自愿前来公司租赁的客户，给予推介人或销售部3‰的奖励。
四、销售租赁完成的标准 面试网
1、签订《买卖合同》并已付全款。 qzm4
2、已付清40％首付，签订《买卖合同》及《银行按揭贷款合同》。 求职信息
3、签订租赁合同并付清租金。
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五、兑现方式 面试问题
销售完成后，销售部申请集团公司核准审批，兑现给推介人员，公司员工在当月工资中体现。
六、实行时间
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本销售奖励方案自二〇XX年六月二十七日起实行。
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它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家整理的10篇《奖励实施方案》，希望对您有一些参考价值。 求职信息
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