劳动竞赛活动实施方案【优秀5篇】

为了确保活动有序有力开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。读书破万卷下笔如有神，以下内容是求职面试网为您带来的5篇《劳动竞赛活动实施方案》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 面试问题

劳动竞赛活动实施方案 篇一

为夯实存款资金实力，提高信贷资产质量，努力实现年度经营目标任务，经总行研究，特制定本实施方案。 求职信息

一、工作目标。 求职面试

1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务，各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上；xx月末存款偏离度不超过xx%。

2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的。不良贷款压缩任务，不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。

求职信息

二、竞赛时间。

求职信息

劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

三、考核办法。 面试问题

实行百分制考核。各项存款净增目标xx分，其中：完成全年各项存款净增任务xx分，完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分，每项均依率计分；不良贷款压缩目标xx分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分，完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分，每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。总行机关部（室）按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。

求职面试

四、奖励兑现。

礼仪

1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。

面试网

2、xx月末存款偏离度未超过xx%的，全额兑现应得奖励；xx月末存款偏离度超过xx%的，每超过xx%扣应得奖励的xx%，扣应得奖励的xx%。

3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。 qzm4

五、工作要求。

面试网

1、高度重视。 qzm4

各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽的努力，确保工作目标实现。 礼仪

2、严肃纪律。

一是确保时间、人力和精力三集中，无特殊情况停止请休假。

面试问题

二是确保工作实效，工作目标完成严禁弄虚作假。

面试问题

三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款，按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。 礼仪

六、组织领导。

面试网

总行成立xx农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组，总行行长任组长，副行长任副组长，机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设业务发展部，办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相应成立领导小组，分解目标任务，制定工作措施，扎实推动落实。 面试网

劳动竞赛活动实施方案 篇二

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 求职信息

思想是：以落实公司提出的20XX年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司20xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容 qzm4

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全 www.chay chayi5.com i5.com 生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排 求职面试

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 面试问题

第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。 qzm4

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。 qzm4

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。 面试网

四、竞赛活动的组织领导及要求 面试问题

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是： 面试网

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《XX新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。 求职信息

第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高 潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。 面试问题

五、总结表彰 面试问题

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出20xx年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行考察学习活动。

礼仪

劳动竞赛活动方案 篇三

一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的20xx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的`素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司20xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。 求职面试

二、劳动竞赛活动的主题：

qzm4

“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象：

qzm4

公司各部门、各工段及全体员工 面试网

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

礼仪

五、劳动竞赛活动的具体办法 礼仪

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。 求职信息

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。 面试问题

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。 面试网

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

礼仪

6、各部门（工段）劳动竞赛内容指标。

六、劳动竞赛活动的评比办法

面试网

1、生产经营指标。 求职面试

（1）产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。 qzm4

（2）产品质量。设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级），①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。

（3）单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。 面试网

（4）产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

礼仪

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。 礼仪

3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门（工段）实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。 面试问题

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

求职面试

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门（工段）为一个区域进行劳动竞赛；承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

面试网

七、劳动竞赛活动的奖励办法 面试问题

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门（工段）将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

qzm4

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。 面试网

3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门（工段）（完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的），部门人均每季度奖励（2000）元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。 面试问题

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。

5、劳动竞赛指标附后。 面试问题

八、劳动竞赛活动要求： 礼仪

1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

qzm4

3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。 面试问题

九、劳动竞赛活动的组织领导机构 礼仪

公司成立劳动竞赛活动领导小组。

qzm4

组长：

求职信息

副组长： 面试问题

组员： 求职信息

竞赛活动领导小组下设办公室。 面试网

成员： 面试问题

办公室主任

礼仪

办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

十、劳动竞赛的时间

qzm4

从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。 面试问题

公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。 面试网

劳动竞赛活动实施方案 篇四

按照《有限公司开展党工共建创先争优活动实施方案》的相关要求，结合物业公司近期工作重点，经研究，在公司范围内开展“我为物业安全做了什么？”为主题的劳动竞赛活动。现将有关事项通知如下： 求职面试

一、竞赛活动总体目标 礼仪

围绕公司安防工作重点，积极组织和调动职工热情，为企业安全消防建设贡献力量，力争实现“保一方安全”，使安全经营有更好局面。

二、成立劳动竞赛活动领导小组 qzm4

组长： 求职面试

成员： 面试网

劳动竞赛领导小组下设办公室，办公室设在公司工会。 qzm4

公司劳动竞赛办公室具体负责公司劳动竞赛活动的组织安排及考核评比工作；各部门要密切配合，齐抓共管。

求职信息

三、竞赛范围及时间

在公司全体员工之间开展竞赛； 面试网

竞赛时间为20XX年1月份—6月份。 面试网

四、竞赛活动内容 qzm4

通过职工提出安全消防合理化建议、积极参与整治工作、及时发现安全隐患作为竞赛内容。 求职信息

五、考核评比及奖励办法

（一）考核办法：

qzm4

办公室制定公示牌，对有安防贡献的员工贴上星形符号做标记；员工每提一条合理化建议并受到采纳的贴一颗星，积极参与整治工作有成效的贴两颗星，对安全消防建设有较大贡献的贴三颗星；贴星数量由工会及安委会决定。

办公室对公司的劳动竞赛开展情况每月汇总公布一次，20XX年年中按汇总得分排名，评出物业安全之星。

（二）奖励人数： 面试网

金星奖：一名

银星奖：两名 求职信息

铜星奖：若干名

求职面试

安慰奖：原则上每位提合理化建议的员工均有安慰奖。

劳动竞赛活动实施方案 篇五

一、活动主题

提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点工期为考核点，保障按期架梁和铺轨。

二、竞赛目的和目标

1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期。 求职面试

2、竞赛目标 qzm4

（一）、安全目标：

1、消灭责任行车一般及以上事故。

面试问题

2、消灭员工责任死亡事故。 qzm4

3、消灭责任交通重大及以上事故。

qzm4

4、消灭责任火灾事故。

求职面试

5、员工年负伤频率控制在5‰以内。

6、消灭职业病。

（二）、质量目标： 礼仪

1、实现合同质量要求。 求职信息

2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。

3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故的发生。 求职信息

（三）、形象进度目标： 面试网

本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行，确保完成相应施工阶段生产任务。

求职面试

1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工；

2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工； 求职面试

3、8月30日前完成L1、L2线跨丹平连续钢构梁施工；4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工； 面试问题

5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工；

求职面试

6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工；

礼仪

7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工； 求职面试

8、4月30日前线路队拉通存梁场通道，同时存梁场完成达到存梁条件； 面试问题

9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片；

10、6月30日前无砟道床完成首件评估。 面试网

（四）、创誉目标： 面试问题

1、无重大不良行为，不影响集团公司指挥部的信誉评价。

2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中，确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报（影响主体结构或直接威胁行车、人身安全），次要问题每月控制在二项（同类问题部门重复）。

3、局指挥部的月度、季度安全质量考核中，确保综合扣分率20分一下；综合排名保二争一绝三。

面试问题

三、劳动竞赛组织机构 面试网

1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。

礼仪

组长： 面试网

副组长： qzm4

成员：

面试网

领导小组办公室设在总工办公室（电话：）职责：负责劳动竞赛的考评、对影响施工时间节点的相关问题进行指导和与相关部门进行协调。

求职信息

2、领导小组下分为9个竞赛小组。

qzm4

1）工程技术组 求职面试

组长：

成员： qzm4

职责：负责提供施工过程中的技术支持，及时完成领导小组安排的其他任务。 面试问题

2）安全质量组

qzm4

组长：

成员：

求职面试

职责：负责安全生产过程中的安全质量情况的监控，及时提供并落实安全保证措施，为实现工期节点目标营造良好的安全环境，及时完成领导小组安排的其他任务。

求职信息

3）物资供应组 礼仪

组长： 求职信息

成员： qzm4

职责：负责及时提供生产过程中所需的物资和设备，为实现工期节点目标提供物资保证，及时完成领导小组安排的其他任务。 qzm4

4）综合小组 面试问题

组长： 面试问题

成员： 求职面试

职责：负责及时解决生产过程中所需的车辆调配、办公用品和生活质量的保证，及时完成领导小组安排的其他任务。 求职面试

5）计财小组

组长： 求职信息

成员： 面试问题

职责：计合部负责及时完成合同的编制和签认，按时完成对作业队的计价。财务部负责及时为正常生产提供资金保证。及时完成领导小组安排的其他任务。 面试网

6）线路专业项目部 礼仪

组长：

组员：厦深线路专业项目部全体人员 qzm4

职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。 面试问题

7）铺架专业项目部

求职面试

组长： 求职面试

组员：厦深铺架专业项目部全体人员

礼仪

职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。

8）铺架专业项目部 礼仪

组长：

组员：厦深整体道床专业项目部全体人员 面试网

职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。 礼仪

9）现场劳务生产组

组长： 面试问题

成员：桥梁三队全体人员 面试网

职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。 求职面试

四、竞赛考核 qzm4

略

面试问题

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家整理的5篇《劳动竞赛活动实施方案》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在求职面试网。

求职面试

声明：劳动竞赛活动实施方案【优秀5篇】来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！