装饰公司运营管理方案（最新3篇）
在不断进步的社会中，制度使用的情况越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。什么样的制度才是有效的呢？求职面试网为您带来了3篇《装饰公司运营管理方案》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。 礼仪
装饰公司管理制度 篇一
员工行为如不符合适当的规范，违公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。 面试问题
（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；
（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务； qzm4
（3）无理拒绝的工作安排、指令； 面试网
（4）收受任何种类的赂； 礼仪
（5）利用职权污，侵害公司的经济利益；
（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录； 求职信息
（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品； qzm4
（8）滋事干扰公司的管理和业务活动； qzm4
（9）弄虚作假，违公司的管理规定；
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（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利； 礼仪
（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；
（12）违安全规定，或其行为危害他人安全；
（13）擅自出借公司的场地、物品、设施； 求职信息
（14）在工作时间内干私活；
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（15）擅自从事公司以外的"第二职业"； qzm4
（16）利用职务营私舞弊，损公利已； 礼仪
（17）偷盗公司的财款、资源； 求职信息
（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；
（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等； 面试网
（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；
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（21）其他违公司政策、程序、规定的不良行为。
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装饰公司管理制度 篇二
第一章总则 qzm4
第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神，特制定本财务管理实施细则。 面试网
第二条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的`企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则，亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。
第三条公司设立财务部门，审计部门，本办法的实施经董事会授权，由公司财务部门实施，对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权，由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。
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第四条公司下属各分支机构，各门店有关财务管理细则，不得与本细则相违背，如有违背均以本细则为准。 礼仪
第二章财务部门职责 求职面试
第五条严格执行《会计法》、《企业会计准则》和《商业企业会计制度》及其它财务规章制度，认真、负责贯彻实施本公司财务管理实施细则。 求职面试
第六条根据会计核算原则，组织好公司的财务核算，包括购进、存货、往来、货币资金、固定资产、在建工程、短期、长期投资、费用工资、税金、利润及利润分配等核算，按要求建帐、记帐、算帐、结帐、对帐。 求职面试
第七条及时，完整，准确，真实编制月报和年报报表。
第八条及时编制公司各门店，下属分公司的经济效益考核表，为计提工资和资金提供财务依据。
装饰公司管理制度 篇三
一、设计师行为制度 面试网
1、接待客户热情友好，耐心回答客户的问题，不与客户顶撞争吵。 面试问题
2、设计师量房收取设计定金或者接到派单后，两日内必须出齐设计方案并约客户进一步洽谈。
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3、与客户签约后，设计师必须在二日之内将合同图纸报价出齐交到工程部，审核合同图纸报价，一天时间准备进场。因此与客户签约时，工期从签约之日起的第三天开始计算，设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间，不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场，如合同图纸报价经工程部审核不合格，设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕，如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期，设计师必须与客户协商重新签定工期。
4、施工开始前，施工图纸必须有客户签字确认，否则自行承担施工造成的损失。
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5、签约后进场时，设计师必须到场与客户、施工队进行现场交底。
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6、工程木工骨架完成时，设计师必须到现场进行设计验收。 面试问题
7、施工中出现设计疑问或更改，一天内设计师必须到施工现场解决问题，客户如需更改设计方案，设计师必须在二天内将更改后的设计图纸交与客户确认，同时与客户办理延期协议书。 礼仪
8、工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收。 求职信息
9、施工完工时，设计师必须与质检员、施工队、客户一起到场验收。 qzm4
10．由于设计师在预算时漏项以及尺寸错误或随意变更用料造成的损失，自行承担。 求职信息
11、施工过程中，与施工队密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工队。
12、上班时间外出必须填写外出登记表。并说明外出事有及回公司时间。
13、上班时间，不得上QQ聊天违者根据店面管理制度进行处罚。（如需给客户联系必须给经理申请不得超过30分钟。） qzm4
14、公司员工不得在公司玩游戏（QQ游戏，或网页游戏）看电影，违者根据店面管理制度进行处罚。 qzm4
15、公司两个月考核一次，考核合格后提升一次级别（设计师，主任设计师，设计师总监） 面试问题
16、根据客户情况设计师总监可以收设计费（20元—60元）。 求职面试
二、报价制度 qzm4
1．报价单的项目单价严格按公司电子报价执行。
2．如有的项目在电子报价中查询不到的，必须经工程部同意以及部门经理签字认可，不低于公司报价可做修改、添加。 求职信息
3．报价单中无漏项。 礼仪
4．报价单必须有设计师、部门经理的签字。 面试网
三、设计费管理规定 面试网
设计师在装饰公司规定的服务范围内为客户提供服务，不允许向客户收取设计费，如果因为客户提出额外的设计要求而要收取设计费，须经过本地区公司总经理的批准和店面经理签字认可方可收取。
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设计师如果在装饰公司规定的服务范围内为客户提供服务而向客户收取设计费，将被处以两倍设计费的罚金。
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①设计师私单处罚办法
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1、凡本公司的设计师，其不通过公司私自承接的工程设计、施工，一律算作私单。 面试网
2．已在本公司的客户，其不通过公司的增项，或减项后又由本公司的设计师（或施工队）实际完成部分，也视作私单。
②对做私单的设计师处理办法
1、对情节不严重的，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，予以留用查看的处分，设计师等级降一级。 礼仪
2、对情节严重者，或二次再犯者，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，开除出公司并予以行业通报除名，即将该设计师照片、简历及私单事实通报本地区所有家装公司。 qzm4
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