销售人员管理制度（最新5篇）

随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心为大家整理的5篇《销售人员管理制度》，在大家参考的同时，也可以分享一下求职面试网给您的好友哦。

销售人员管理制度 篇一

第一条：对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程外，悉依本规定条款进行管理。 礼仪

第二条：原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发办理公事结束后，应该返回。 求职信息

第三条：销售人员凡因公司关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费X元。 求职面试

第四条：部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理XX元，副经理XX元，一般人员XX元。

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第五条：销售人员业务所必须的费用，以实抱实销为原则，但事先须提交费用预算，经批准后方可实施。 面试网

第六条：销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写“优惠销售申请表”，并呈报主管批准。 礼仪

第七条：在销售过程中，销售人员须遵守：

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（一）注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到；

礼仪

（二）严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密； 求职信息

（三）不能诱导客户透支或不正当渠道支付货款。

礼仪

第八条：除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括： 求职信息

（一）向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项。 求职面试

（二）向客户说明产品性能、规格的特征。 面试网

（三）处理有关产品质量的。问题。 求职信息

（四）会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报给上级主管，

A客户对产品质量的反映。 面试网

B客户对价格的反映 面试网

C用户用量以及市场的需求量

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D对其他品牌的反映和销量。 面试问题

E同行竞争对手的动态信用。 求职信息

F新产品的调查 面试问题

（五）定期调查经销商的库存、存款回收以及其他经营情况。 qzm4

（六）督促客户订货的进展；

（七）提出改进质量、营销方法和价格等方面的建议。

（八）退货处理 礼仪

（九）整理经销商和客户的销售资料。

第九条：公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”，供销售人员做客户管理之用。

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第十条：销售人员应将一定时期内（以月或季度）的“工作计划表”的形式提交主管。 面试网

第十一条：销售人员应将固定客户的情况填入“客户管理卡”和“客户名册”，以便自己和上级以及营销部门更好了解客户情况，以保障推销工作的顺利进行。 面试问题

第十二条：各销售公司（无锡，上海）应填写“客户统计分析表”，以供销售人员参考。

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第十三条：销售人员对自己的经销商或指定的经销商，应给予援助指导，帮助其解决困难。 礼仪

第十四条：销售人员有责任协助和解决各级经销商之间的摩擦和纠纷，以促使经销商的精诚合作。如销售人员无法解决，应请公司主管出面解决。

礼仪

第十五条：关于财务和销售（）

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第十六条：销售人员要将定期的“工作报告”交给主管上级和部门。

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第十七条：对于新开发的客户，应填写“新开拓客户填报表”，以呈报主管部门填写管理卡。 求职信息

销售人员管理制度 篇二

企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信资料送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。 面试网

一、目的： qzm4

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 求职面试

二、适用范围： 面试网

本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

三、销售人员薪资构成： qzm4

1、销售人员的薪资由底薪、提成构成；

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2、发放月薪=底薪+提成+绩效 qzm4

四、销售人员底薪设定：

销售人员试用期工资统一为1200元，试用期为三个月，试用期考核之后进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不将累计到正式入职时间，销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核： 面试网

五、销售任务提成比例：

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工按100%计算任务额，每月完成销售指100%标业务人员，可在月底报销售部门申请绩效工资，完成当月业绩指标考核，绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。 求职面试

六、提成制度： 面试问题

1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；

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2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；

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3、老客户提成计算办法：

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销售提成=净销售额×销售提成百分比（10%—15%）

净销售额＝销售单价－生产成本－应交增值税

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生产成本＝设计费+材料成本+制作成本+交通费用+公司日常运作成本百分比（5%—10%）

4、新开发客户提成计算办法： 求职面试

销售提成=净销售额×销售提成百分比20% 礼仪

净销售额＝销售单价－生产成本－应交增值税 qzm4

生产成本＝设计费+材料成本+制作成本+交通费用+公司日常运作成本百分比（5%—10%） 礼仪

5、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。 求职信息

6、业务人员交通费采用实报实销制度，出差住宿一晚补贴80元。 面试问题

七、激励制度： 礼仪

活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法： 求职信息

1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予300元奖励；（销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率达到90%以上）

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2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予800元奖励；（销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率达到90%以上）

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3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予5000元奖励；（销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率达到90%以上）

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；（如业务员未工作到年底奖金不予发放）

5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖； qzm4

八、实施时间： 面试网

本制度自20xx年1月1日起开始实施。 面试问题

销售人员规章制度 篇三

员工的言行是企业形象的具体表现，为规范员工工作场所的言行，建立良好的办公秩序，提高工作效率，树立良好公司形象，特制定本规定： 求职信息

一、作息制度： 面试网

1、工作时间：上午9：00—12：00下午：13：30—18：00（夏季）

上午9：00—12：00下午：13：00—17：30（冬季） 求职信息

备注：每天提前10分钟到岗，做好工作准备。

2、每周的周日为休息日，法定假日正常休息（调整假期除外）。

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二、行为准则

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1、遵守作息时间及各项考勤管理制度。按时上、下班并签到，不迟到、不早退、不旷工。

2、按规定在指定的工位进行工作，非工作需要，不得私自脱岗、串岗，脱岗时间超过10分钟，须向部门负责人请示，同意后方可离岗，否则视为旷工，按旷工半日处理。 面试问题

3、员工在办公区域应注意仪容、仪表整洁、得体，禁止穿吊带、超短裙、拖鞋、睡衣等过于暴露的服装；

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4、请随时保持办公桌、电脑等办公设备的清洁，下班前关闭电脑主机和显示器。整理桌面，请不要在办公区内随意堆放物品，离开座位并将座椅归位。 求职信息

5、饮水杯、餐具等用毕后应放到指定位置，包、衣物统一挂放在指定位置。

6、办公时间禁止会见私客、禁止吸烟，严禁做与工作无关的事情，

7、员工在话务间应保持优美的站、坐、行姿势，不得在座位上东倒西歪，

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走路时脚步放轻，出入工作间随手关门，开关门动作要轻便，尽量不要影响他人；

8、上班时间不得看与工作无关的报刊杂志，不得与其他员工聊天、做与工作无关的事情，公司提倡在工作时间内完成工作任务，请您有效使用工作时间，提高工作效率。

9、上班时间将手机、小灵通等通讯设备静音或关机放在自己包里，不得把手机放在办公桌上，不得接打私人电话，发私人短信等，如有发现立即没收。

10、工作时间内不准浏览与工作无关的网页，不准私自用公司电脑下载东西，不准聊私人QQ。 面试网

11、爱护公共设施，对公司的电脑设备要爱惜使用，正常开关机，轻拿轻放， 求职信息

12、如发现员工有偷盗行为或未经公司许可搬运公司或同事私人财产，一经确认，将立即开除，并追究相关责任。 面试网

13、窃取他人或公司任何资料，一经发现严惩不怠并追究其法律责任。 面试问题

14、组织纪律是遵循个人服从组织，下级服从上级的原则，对上级分配的工作或其他任务必须认真执行，不得推脱。 面试网

15、如对公司的管理或上级主管有意见，应按正常的渠道和方式向上级反馈意见，禁止组织帮派对抗或在公司散布不满情绪。 礼仪

16、主管有权对不合格人员（工作态度、能力等考核不合格）给予劝退，但必须提出不合格事实的理由和依据。 面试网

17、节约资源、保护环境是每个社会人的责任和义务，也是美德，公司提倡环保和节约并要求每位员工从小处着手，节约用水、用电、纸张物品等。 面试网

三、卫生： 求职信息

1、严格执行卫生值日制度，根据卫生值日表，值日生应提前到办公室，在每天上午8：50之前做好责任区域内的卫生清洁，交由主管检查，检查不合格者重新打扫。 求职面试

2、全体员工应保持好办公区域内的卫生，不随手丢放垃圾，做到地面无纸屑、污渍、灰尘；办公桌面无灰尘、污渍，各类办公用品摆放整齐且不染灰尘；窗台、窗帘整洁无灰尘；门窗、玻璃保持洁净、光亮；所有垃圾桶应保持清洁并套上垃圾袋使用，垃圾应每日进行清理。

3、每周六进行集体大扫除，如主管不在组长负责分配清洁任务，各个小组负责把自己的责任区域打扫干净。

4、禁止在办公区吸烟，吸烟请至办公区外走廊内 qzm4

5、卫生间禁止吸烟、乱扔烟头、随地吐痰。

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6、注意维护办公区内各处的卫生。 求职信息

四、奖励细则 礼仪

1、签到表应认真填写，并详细填写到岗时间，严禁他人代签，月底公司按考勤发放工资。 面试网

2、能够监督他人，检举不良行为者奖励50元。（即时奖惩） 求职面试

3、其他详见薪资制度；

礼仪

五、惩罚细则 礼仪

1、不注意细节（杯子乱放、椅子不归位、鼠标键盘摆放不整齐）罚款10元。 qzm4

2、用公司座机打私人电话一次罚款50元、第二次罚款100元、第三次开除无当月工资。

礼仪

3、信息登记错误、不规范或者忘记登记者罚款10元。 面试网

4、正常班次请事假者无当天底薪并且罚款30元，请病假二天以上（含两天）开医院证明无当天底薪，不罚款，如没有按事假处理。

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5、上班时间无故聊天的每次罚款10元。

6、不请假未到岗者视为旷工扣当天双倍底薪、超过二天以上者属于自动辞职无当月工资。 礼仪

7、辞职者要提前半个月交辞职报告，立即离岗者无当月工资。 礼仪

8、正常班次迟到/早退者罚款10元，超过二次（含二次）每次罚款20元，（罚款当天交完，按月计算，跨月不累计）。 面试网

9、未履行请假手续或请假未经批准不到岗者一律视为旷工。公司的请假必须提前以书面形式提交，特殊情况的可以电话请假，但事后必须补齐请假备案程序。

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备注：以上规定中的罚款并非目的而是手段，由公司管理人员随时监督执行，不得有异议，如有更改，另行通知！

温馨提示： 礼仪

微笑面对：告诉自己从今天开始，要微笑面对每个人，试一试，看看会有什么不同？希望每个人都能微笑面对人生！祝福大家！

工作至上：在有效的时间内完成自己的工作，不要拖延大家的时间

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销售人员规章制度 篇四

各岗位职责： 求职信息

一、〈营销部经理〉：

1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 面试网

2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。

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3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 求职信息

4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。 求职面试

5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。 qzm4

6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。 求职信息

7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。

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8、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。

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9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。 面试网

10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。

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11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。

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二、〈会议团队销售〉：

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1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队，制定每周走访计划。 求职面试

2、以电话、传真、邮件等形式，保持与有关单位部门的联系。 礼仪

3、认真做好客户询价与预订，并给予书面确认。 qzm4

4、接待好来店参观客户。

5、建立好客户信息登记，做好销售记录，做好销售报告。

6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。

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7、做好市场调查工作，并向销售经理汇报市场情况。

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8、严格实行房价审批权限，对特殊价格要保密。

9、处理好与酒店其他部门的关系。 礼仪

10、做好重要政府团队的VIP接待。

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三、〈旅行社销售〉：

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1、定期走访旅行社、订房中心及各会展公司，尤其是长江三角洲地区，与北京大型旅行社总部，制定每周走访计划。 礼仪

2、以电话、传真、邮件等形式，保持与有关单位部门的联系。 qzm4

1、认真做好客户询价与预订，并给予书面确认。 求职信息

2、接待好来店参观客户。 求职信息

3、建立好客户信息登记，做好销售记录，做好销售报告。

面试问题

4、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 求职面试

5、做好市场调查工作，并向销售经理汇报市场情况。

6、严格实行房价审批权限，对特殊价格要保密。

7、处理好与酒店其他部门的关系。

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四、〈宴会销售〉： qzm4

1、全面负责宴会、会议、展示会的推销、预定工作。

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2、制定宴会销售的市场推销计划，建立并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售制度并指挥实施。

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3、建立、改善宴会日记，客户合同存档，宴会订单及散客资料的存档记录，使之成为有效的工作手段。 求职面试

4、制定一周出访与电话销售计划，交部门经理。周末与营销部经理共同回顾一周出访情况，做出总结。 面试问题

5、做好销售报告，详细记录每次出访与电话销售情况。 求职信息

6、向营销部经理每次出访的收获以及客人的反馈意见，与营销部其他小组紧密沟通，共同处理营销部接下的活动。

7、解决来访客人的需求，向客人提供必要的信息，与客人商讨活动细节安排。

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8、出访宴会客户，做好内部接待。 礼仪

9、实地检查接待准备工作，保证所有安排兑现，与宴会部经理协调，确保接待服务的落实。

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10、与有关部门协调，解决客户的特殊需求。 求职面试

11、活动完毕后，向客户发出感谢信。收集客户反馈意见，如有问题，及时反映给餐饮部经理与餐饮总监，以便及时处理和纠正。

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12、处理营销部经理指派的与宴会有关的特殊事务，参加酒店的活动，做好公关工作。

五、〈商务销售〉：

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1、熟悉酒店周边大商社、公司集团（尤其是外资企业），并定期登门拜访。

礼仪

2、建立客户档案，以电话、传真、邮件等形式，保持联系。

3、定期或不定期举行大公司秘书聚会，加强联络，增进感情。 求职信息

4、做好销售记录，每日向营销部经理提供拜访客户情况书面报告。 面试网

5、不断开发新的客户市场，扩大客户网络。

6、协调好与酒店各相关部门的关系。

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7、安排好客户的入住、餐饮等活动事宜。 面试网

8、协助财务做好客户催收帐款。 qzm4

9、开发酒店长住户，达到一定的出租率。

10、制定吸引长住户的计划，并付诸实施。

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11、建立长住户档案，并定期拜访。

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12、定期举办长住户聚会，以示答谢，并征求长住户对酒店的要求与建议。

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13、不断扩大长住户市场，完善长住户的管理条例。 礼仪

销售人员管理制度 篇五

（一）仪表规范

礼仪

干净整洁、落落大方的仪表给人以良好的感觉，促销员是公司形象代表。因此作为一名优秀的促销员应该时刻地注重自己的仪表形象。工作期间要做到如下要求：

注意发型不宜太夸张，包括头发颜色、头发形状； 礼仪

化妆要适宜，不宜浓妆； 求职面试

不能戴太大的耳环； 面试问题

指甲不要留得太长，也不要染色；

礼仪

着装要求统一、整洁大方，不能穿休闲类服饰； 面试网

（二）用语规范

促销员应保持热情主动的促销意识，针对不同的情况，及时对光临的顾客礼貌问候，主动介绍，让顾客在愉快的气氛中接受促销员的推荐，促成购买。促销员在整个销售过程中，尽量要做到热情大方，但不必过于谦卑，用热情的服务来打动顾客，感染顾客。工作中使用礼貌用语，做到彬彬有礼，和蔼可亲。

不同情况下的用语

见到来售点的顾客“您好，欢迎光临”； 求职信息

称呼顾客应使用：您、老师、师傅、先生、大姐、小姐等礼貌称谓；

对已购物的顾客表示感谢“谢谢您！”“欢迎再次光临！

对未购买者，可使用“没有关系！”“欢迎下次光临！”等鼓励性话语；

不能立刻接待顾客应对顾客说“对不起，让您久等了”； qzm4

介绍产品时“让我为您演示一下产品的功能，好吗？”“请您看一看我们的产品介绍，好吗？”等； 求职面试

在顾客等待之后“抱歉，让您久等了！” 礼仪

在请教顾客时“对不起，请问您贵姓？”；

在向顾客道歉时“非常抱歉，给您添麻烦了”。 礼仪

（三）服务规范 求职面试

1、言语举止符合规范；

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2、对产品的相关知识要了解，当顾客的好参谋，不夸大其词产品功能或功效； 求职信息

3、热情、自信地待客，不冷落顾客； 面试问题

4、顾客较多时，应“接一、待二、招呼三”（重点接待某位、分发宣传品给几位、回答另一位的提问或提供帮助），要借机造势，掀起销售高潮； 求职面试

5、耐心待客，不得有不耐烦迹象； qzm4

6、为顾客拿产品或进行包装时应熟练、正确，递给顾客时应使用双手； 礼仪

7、不强拉顾客； 面试问题

8、不恶意诋毁竞争对手的商品。

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（四）行政纪律

1、准时上、下班，上班时间内不允许出现空岗；

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2、请假应遵守公司和卖场的考勤规定； 求职面试

3、就餐时间严格遵照卖场规定；

4、上班不得闲聊、吃东西、看报刊、唱歌、喧哗等； 面试问题

5、不能坐、靠着待客；

（五）售后服务处理规范

1、对购买后的回头咨询的顾客，应热情、耐心地予以解答；

2、对待投诉，应热情地接待，确认投诉内容是否确因本公司的产品或服务引起的；若不是也必须耐心解释；

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3、确因本公司的产品或服务引起的，应确认是否使用不当引起的；对于用法不当引起的，应悉心讲解，并表示歉意； 面试问题

4、确因质量问题引起的，应予以退、换货，并表示歉意，（若企业允许，可送给某种赠品等）但要遵守有关退换货规定执行；处理后需取得卖场的盖章证明，交办事处上报公司；

礼仪

5、问题较严重的，应先安抚好顾客情绪，并马上向业务主管或其他上级汇报；

6、及时与顾客协调处理，并取得相关部门证明（如鉴定报告、诊断病历卡、费用发票等），签订〈投诉处理协议〉（见附表），达成正式谅解； qzm4

7、月底将所有相关资料（卖场小票或证明、相关部门证明、顾客有效证件复印件、上级批复的申请、协议等）报予公司；

10、整个处理过程应注意隔离事件，严防事件被进行不利的报道。 礼仪

（六）考核条例

求职面试

1、上班要准时：若发现无故旷工或者擅自离职者，公司会记录在考勤表上，该员工应自觉捐款（捐款金额不限）到公司作为活动开销的一部分。 求职信息

2、积极参加公司各种培训活动，努力提高推销技巧； 求职面试

3、业绩考核：

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a、薪资构成：薪资=基本工资+销售提成奖+考核奖金； qzm4

b、基本工资：基本工资是促销员最低生活保障，与考勤挂钩；

礼仪

c、销售提成奖

面试问题

任务销量：依据超市具体情况而定 面试问题

4如销售员月任务量为1万元，完成任务量，按以下二种方式全额提成： 面试问题

第一方案：1584 面试问题

a纸品按1.5%的提成。

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b尿片、尿裤湿巾按3.3%的提成。 qzm4

c卫生巾按6%的提成。

d特价纸按0.5%的提成。

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示例：如本月销售特价2000元、纸品5000元、尿片尿裤及湿巾6000元、卫生巾和护垫2000元，本月总销量15000元，也完成任务量，提成如下

特价：2000元×0.05%=10元 qzm4

纸品：5000元×1.5%=75元

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尿片、湿巾：6000元×3.3%=198元

卫生巾：2000元×6%=120

考核奖金：奖金是指在本月销售任务量的基础上有一定的提升所给予的奖励。在本月销售任务量的基础上超额20%给予50元的奖金，30%给予100元的奖金，以此类推奖金达到200元封顶。

如：本月任务量是10000元，实际销量为15000元，已在本月任务量的基础上超出50%给予150元的奖金。 求职面试

薪资:830（基本工资）+403（销售提成）+150（考核奖金）=1383元 qzm4

第二方案：在第一方案的基础上提成比例点有一定降低，另加300元的其他费用 求职面试

a纸品按1%的提成。

b尿片、尿裤湿巾按2%的提成。

礼仪

c卫生巾按3%的提成。

求职面试

d特价纸按0.5%的提成。

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示例：如本月销售特价2000元、纸品5000元、尿片尿裤及湿巾6000元、卫生巾和护垫2000元，本月总销量15000元，也完成任务量，提成如下：

特价：2000元×0.05%=10元

求职信息

纸品：5000元×1%=50元

尿片、湿巾：6000元×2%=120元

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卫生巾：2000元×3%=60

考核奖金：如同第一方案。 求职信息

薪资:830（基本工资）+240（销售提成）+150（考核奖金）+300（其他费用）=1520元

若未完成任务量没有提成及奖金，只有保底工资。 求职面试

（七）促销的技巧与艺术 面试问题

一个优秀的促销员经过长期的工作经验积累之后，能练出一双火眼金星的眼睛，能对顾客作出准确的判断，从顾客的年龄、衣着、语言、表情等方面可以综合判断顾客的身份，并对顾客作 面试问题

出以下分类：

A、漫不经心、随便看看的；

B、有购买意向，前来打听价格的；

C、想购买但还存在犹豫心理的； 求职信息

D、能够作出决策、马上购买的。 礼仪

如果能作到这一点的话，那么就能够针对不同顾客实施不同的促销办法和促销技巧，对顾客购买力的判断，要先衡量顾客的意愿和能力，不要在无购买能力、无购买需求、无购买决定权的

人花费太多的时间。 求职信息

在促销中可以采取以下策略： 面试问题

对付精打细算的：可以采取施以小恩小惠赠送其一些小礼品；

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对付爱唠唠叨叨的：可以采取与其泡蘑菇的办法不要轻易放弃；

对于爱挑三拣四的：一定要耐心解释他们提出的问题。 qzm4

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家带来的5篇《销售人员管理制度》，能够给予您一定的参考与启发，是求职面试网的价值所在。

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