公司内部管理制度（精选7篇）

在现在社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。你所接触过的制度都是什么样子的呢？读书破万卷下笔如有神，下面求职面试网为您精心整理了7篇《公司内部管理制度》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

公司内部管理规章制度 篇一

一、目的

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为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。 面试网

二、适用范围

本制度适用于本公司所有员工。 面试网

三、管理规定 面试网

1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。 求职面试

2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。 面试问题

3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。

4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。 礼仪

5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。 求职信息

6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。 面试网

7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。 求职信息

8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。 求职信息

9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。 求职面试

10.当天能够完成的。工作不得拖延至第二个工作日完成。

11.爱护公物，节约物品。

12.同事间要相互协作，相互支持，积极学习业务知识。 求职面试

13.每周一的公司例会关联人员必须准时出席。无故缺席者，出现一次处以口头警告处分，出现二次以上者每出现一次处以罚款处分（每次罚款50元人民币）；无故迟到者（公司规定的开会时间十分钟后到达的一律视为迟到），出现一次处以口头警告处分，出现二次以上者每出现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。如出现例会因故不能按期召开的情况，例会召集人要及时发出通告。

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四、附则 面试问题

本制度的解释、修改、废止权归公司行政部。本制度自董事长或总经理签发之日起生效。 面试问题

公司管理制度 篇二

管理制度 qzm4

1、目的:为规范公司资质管理工作，对公司资质实施动态管理，更好地为公司业务发展服务，特制订本规定。 礼仪

2、适用范围:适用于公司范围内的资质动态管理工作。 求职面试

3、职责:行政办公室为资质动态管理工作的负责部门，负责组织有关部门做好资质年检及变更工作。公司工程管理部、设计管理部、财务管理部负责提供有关资料，确保资质年检、变更、增项和晋升工作的顺利进行。

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4、工作内容 面试网

5、资质年检

礼仪

行政办公室负责获取《企业资质证书年检表》并组织填写； 面试网

档案室负责提供《企业资质证书》正、副本和《企业法人营业执照》；

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有关部门负责提供其它资料，其中人力资源部负责提供公司人员情况资料、财务部负责提供净资产和经营状况资料； qzm4

行政办公室负责对上述资料进行汇总装订，经主管领导审核后，按照规定期限上报有关部门；

行政办公室负责与公司有关部门保持联系，掌握年检情况，根据需要组织有关部门编制补充资料，并及时向主管领导汇报年检进展情况，确保公司资质年检的`顺利通过。 面试网

6、资质变更 qzm4

企业资质变更内容包括:企业名称、地址、注册资金、法定代表人、技术负责人等； qzm4

公司财务部负责在工商管理部门完成相应的营业执照变更工作后，方可进行上述资质变更工作；

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行政办公室负责获取有关资质变更申请资料并组织填报； 面试网

财务部负责提供《企业法人营业执照》、有关变更事项的董事会文件；

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行政办公室负责对变更资料进行汇总装订，经主管领导审批后，在发生变更事项后的20天内，报公司常务副总。

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7、资质增项和晋升 qzm4

公司具备资质增项和晋升条件后，由行政办公室负责组织完成企业资质的增项和晋升工作； 面试网

行政办公室负责获取《企业资质申请表》并组织填写； 求职面试

各有关部门负责按照有关资质标准准备相关资料，其中:工程、技术部门负责准备工程业绩资料，人力资源负责准备工程技术人员资料，财务部负责准备有关财务报表，其它资料由行政办公室负责准备； 礼仪

行政办公室负责按照有关要求对准备好的资料进行汇总装订，经主管领导审核后，按照规定期限上报有关部门； 面试网

行政办公室负责与公司有关部门保持联系，掌握资质审批情况， 礼仪

根据需要组织有关部门编制补充资料，并及时向主管领导汇报资质申请进展情况，确保公司资质增项和晋升审批工作的顺利通过。 面试问题

8、资质网上动态监控

行政办公室设专人负责资质网上动态实时监控，将重要信息及时汇报给主管领导，以便提前决策；

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资质管理员要严格遵守公司保密制度，不得对任何人泄露进入网站的用户名和密码。

礼仪

公司内部管理制度 篇三

第一条 目的 求职信息

为切实加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步规范公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车辆安全、有效、有序运行。为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心和敬业精神。根据国家有关法律、法规、结合公司的实际情况，特制定本制度。

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第二条 适用范围

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本制度适用于公司范围内所有机动车辆的管理、控制、以及公司所有涉及车辆的相关管理活动。

第三条 车辆的管理： 求职面试

1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其承担全部责任，并无条件离岗。 求职面试

2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别按车号设册登记管理。 面试网

3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各使用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。

礼仪

4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报"办公室"查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时（指不正常），应送情调整修理。 qzm4

5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如发现一次即扣除当天薪金，发现三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部责任。 礼仪

6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购买，确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。 面试网

7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水平，坚持安全第一，文明驾驶，优质服务，增强工作责任感。 qzm4

8、车辆行驶当中，如遇突发故障需要维修时，应及时向公司报告，并就近安排维修（换下的旧零件须带回交公司验证）。

9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动配合办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人承担。 面试网

10、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。特殊情况，办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。 qzm4

11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优送配，正确使用，定期检查，修制维护的全过程综合管理。

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第四条 车辆的使用

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1、车辆的使用按先上级，后下级；先急事，后一般；先涉足特殊用车，后其它事务的原则安排。

2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆使用事由，地点、时间，办公室根据需要统筹安排。

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3、外单位借车，必须经公司领导人批准后，办公室方可安排，并做好用车（派车）记录。

4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆安全检查及车辆的卫生。 求职信息

5、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所，并采取必要的防盗措施。 qzm4

6、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批示后方可执行。 面试网

7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。

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8、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况须报公司领导批准。

第五条 车辆的保养

礼仪

1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆的内外清洁。行驶中注意车辆是否有异常响动，经常检查各润滑点，发现缺油或油变质立即补充或更换。

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2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

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3、对车辆表面附着物要及时清洗，清理发动机罩，车门边缘和所有盖板上的所有接逢处时应用海绵仔细擦洗，并冲洗干。

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4、车辆车窗应及时清除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并根据使用情况及时调换。

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5、定期保养合金轮壳，长期保持合金轮壳的漂亮外观，光亮整洁。定期检查汽车底盘，及时修补及重涂保护层，以保护车辆免受腐蚀及损伤，定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。

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6、保持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平整清洁，车内应保持空气清新，行李厢整洁，工具摆放有序。

7、车辆每行驶到规定公里数时，应根据车辆使用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。 礼仪

第六条 车辆的费用管理

礼仪

1、车辆的油费实行"总量控制"包于使用的办法。办公室根据用车业务量的多少，提出具体的用油方案报总经理批准后实施。 qzm4

2、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。

3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经理批准，费用由公司统一支付，因私修理费用自理。 面试问题

4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清（节假日推延）如过期，公司一律不予报销。 礼仪

5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支付。 面试问题

6、车辆行驶当中，所有的违章费用，公司一律不予报销。

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7、公司实行"统一管理、定点加油、分车核算、定时公布"制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。 面试网

8、除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。 面试网

9、驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期，时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 面试网

10、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务部门负责结算维修费用。

第七条 车辆违规与事故处理

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1、在无照驾驶，未经许可将车借于他人使用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或免职处分。

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2、违章停车、高速驾车或违反交通规则，其罚款由驾驶人员自行承担。

3、各种车辆如在行车途中遇不可抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并迅速与公司联系，接受公司指示，及时向交通部门和保险公司报案，积极配合处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。

礼仪

4、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，再视实际情况处理。 求职信息

5、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经除保险金额后，其差额视责任具体处理。 礼仪

6、对模糊不清或把握不大的问题，谨慎回答交通警察的询问。

第八条 奖惩办法 礼仪

1、对模范执行车辆规章制度，工作成绩显着地驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准给予奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施奖励。 求职面试

2、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。

① 凡发生事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发当月奖金。事故情节严重者，给予通报，调离岗位直待开除公司。

礼仪

② 擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。

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③ 驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。 求职信息

④ 工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发50元，造成损坏，由驾驶员承担，并追究其责任。

⑤ 未带齐证件，违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员承担全部证、照补办费用。

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⑥ 酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。 求职面试

⑦ 驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理。

⑧ 驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。 面试网

公司管理制度 篇四

各科室：

为了进一步加强管理，规范工作，转变工作作风，提高工作效率，现将经单位干部职工讨论通过的`十项规章制度予以下发，本制度从4月1日起实行，请全体干部职工自觉履行，相互监督。 qzm4

云和县残疾人联合会 面试问题

二〇XX年三月三十一日

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公司内部管理制度 篇五

第一章：总则

第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。 求职面试

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

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第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。 求职信息

第二章：公司管理 面试网

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

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第四条、档案管理 求职面试

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。 求职面试

3、档案的借阅：总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 qzm4

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

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5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。 礼仪

第五条、印鉴管理

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。 求职信息

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理 面试问题

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品管理

1、公司库房由材料设备股负责管理。

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2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。 礼仪

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。 礼仪

4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。 qzm4

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

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第八条、公司资质及职能股室

1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。

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2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1—3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础 礼仪

第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必须经主管副总经理批准。

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第三章：财务管理

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第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》、《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。 面试问题

第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各股室、项目部及各职能人员应严格遵守执行 面试网

第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、减少压占。

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第十三条、为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超_______元，备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必须注明用途、金额。 礼仪

第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。

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第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行账款催收，由主管副经理和财务部门监督。

第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减提供准确依据。 面试问题

第十七条、支票管理严禁签发空白支票；持票人应妥善保管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。

第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。

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第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。

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第二十条、参加工程的决算会议。 面试问题

第四章：合同管理 求职面试

第二十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学习《合同法》、《建筑法》、《招投标法》等一系列法律法规。

第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。

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第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研究，力求杜绝漏洞；杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避免造成不必要的损失。

第二十四条、施工合同由业务部门（预算股）统一负责保管。

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第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。

第二十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。 qzm4

第二十七条、材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记账凭证。 礼仪

第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。

礼仪

第五章：物业管理 礼仪

第二十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要及时进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。 求职面试

第三十条、物业管理部要与业主依法签订物业管理合同，必须明确双方的权利、义务及服务内容，合同要求详尽、实用。 礼仪

第三十一条、物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财产、设施设备等建立台账，做到有序管理。

第三十二条、物业管理应设立专门银行账户、账表、合同，独立核算账目，分别设立会计、出纳做到钱账分离，严禁一人统收统管。

第三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作开展情况，及时进行了解、掌握，按月、季度向主管副总经理汇报。 礼仪

第三十四条、及时掌握汇总业主、市场反馈信息，为物业管理工作的完善和提高，提供详实可行的原始资料。 求职信息

第六章：劳务和工资管理

第三十五条、公司及各项目部、预制厂用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第三十六条、公司所聘管理人员必须遵守国家法律和法规政策，做到依法办事。

第三十七条、公司所聘人员必须遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理办法。

第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务。 面试网

第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。

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第四十条、公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。 面试问题

第四十一条、公司管理人员实行年薪制和效益分配制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制。

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第四十二条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。

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第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章程的规定拟订。 面试问题

第四十四条、公司执行董事会批准实施的工资系列。

第四十五条、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

第四十六条、特殊情况下工资支付参照《劳动法》有关规定执行，标准为员工的基本工资。 面试问题

第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必须按本制度规定履行手续。 求职面试

第四十八条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

第四十九条、合同期内员工辞职的，必须提前____日向公司提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。

礼仪

第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。 求职信息

第五十一条、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 礼仪

第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的应付赔偿责任。

第五十三条、为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作，奋发向上，特制定本制度。 求职信息

第五十四条、本制度适用于公司全体员工。

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公司内部管理制度 篇六

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 面试问题

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 礼仪

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保持有人接待。 面试网

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 求职面试

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 面试网

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 礼仪

二、生活作息

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1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

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1）、夏季作息时间表（4月——9月）

面试问题

上班时间早9：00 qzm4

午休12：00——13：30

礼仪

下班时间晚18：00 面试问题

2）、冬季作息时间表（10月——3月）

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上班时间早9：00 求职信息

午休12：00——13：30 求职信息

下班时间晚17：30 求职信息

3、员工上下班施行打卡制，上下班均须本人亲自打卡，不得托、替他人打卡。 求职面试

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 求职面试

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示后方可离开公司。

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6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写[请假申请单]，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 求职面试

1）、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时； 面试网

2）、加班费领取 面试问题

加班费领取时间为每月25日（发放日）。 求职信息

三、卫生规范 面试网

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

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2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

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3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

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6、要爱护办公区域的花木。

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四、工作要求

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1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。

3、公司内所制定的是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。 面试网

4、加强学习与工作相关的知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

5、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 面试网

6、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 面试问题

7、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

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8、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予告，情节严重者，公司将予以辞退。 面试问题

9、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 求职面试

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。 礼仪

五、保密规定 面试网

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业、数据等信息。 求职面试

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 面试问题

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 面试网

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。 qzm4

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

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5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

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7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。 面试问题

七、物品管理 礼仪

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买； 面试问题

2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司[办公物品申请单]上，由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品，也应先填写[办公物品申请单]后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。 求职面试

八、电脑管理： 面试网

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。 求职面试

3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。 qzm4

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。 礼仪

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。 求职面试

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 面试网

九、 网络管理

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1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。 qzm4

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。 qzm4

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

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4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。

6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。

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十、奖惩办法： qzm4

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励； 面试网

2、员工惩罚分为口头告、罚款及除名；

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：

a、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

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b、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。 礼仪

4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚： qzm4

a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的； 面试网

b、泄露公司经营管理秘密的； 面试问题

c、私自把公司客户介绍他人的。

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5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元，于年终考评后一次发放（以每个月的考勤统计为依据）。

6、在公司服务满一年的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）；在公司服务满两年的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）及1000元的一次旅游补贴；在公司服务满三年的员工，三年（含三年）的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）及20xx元的一次旅游补贴。

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十一、经费管理 面试网

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司[借款申请单]，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。

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2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司[支出凭]或[支出报销单]（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入[借款申请单]中的报销日期，方算完成报销手续。 求职面试

3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。 面试网

4、公司薪金发放日定为每月25日。 求职面试

十二、出差细则

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1、员工出差前应填写[出差申请表]，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。

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2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。 qzm4

3、出差费用的报销： 礼仪

3、1）、交通费：

礼仪

a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。 礼仪

b、其他员工出差原则上乘坐火车（硬卧）；特殊情况需乘飞机时，必须经主管经理特批，否

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则不予报销。

礼仪

c。、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽

量少乘坐出租汽车，实报实销。 面试网

2）、住宿费： 面试问题

a、总经理、副总经理实报实销。

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b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内 求职面试

为基准实报实销。 求职信息

3）、伙食费： 求职信息

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

4）、出差补助： qzm4

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。 求职面试

4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。

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5、出差回来后一周内填报[出差费用结算单]，办理报销手续。

礼仪

6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。 面试网

十三、培训管理 求职信息

1、新员工培训内容及管理

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1）、培训内容

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a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等）； qzm4

b、公司规章制度

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c、新老员工认识； qzm4

d、办公设备的使用；

e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。 面试网

2）、培训注意事项 面试网

a 、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度，营造欢迎的气氛； 面试问题

b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备，予以配合。 求职面试

、在职员工培训内容及管理

1）、培训形式

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a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等； qzm4

b、员工业余时间自学。

2）、培训考核 面试问题

a、培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围） 求职信息

b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩效考核范围。

十四、名片管理办法 求职信息

1、总则 面试网

为使公司名片统一规范化，强化对外形象的塑造，特制定本办法。 面试网

2、名片格式 礼仪

公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。 求职面试

3、名片印制程序 求职信息

1、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请； qzm4

2、主管副总经理批准后会通知行政管理部门； 求职信息

3、行政管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人 礼仪

4、名片使用 求职信息

1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。

礼仪

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。 求职面试

3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付壹拾万元的经济损失费，同时对于造成方任何重大损失者，方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

礼仪

公司管理制度 篇七

一、目的： 求职面试

对采购过程进行控制，确保产品符合规定要求，及时有效地满足服务需求。

二、范围：

1、二级采购是指对各管理中心（处）日常服务所需的零星低值、易耗物品以及突发性事件所需的物品采购。

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2、一级采购指有一定需求周期可预计的`公司行政与人力资源部统一采购的批量物品，含特约委外服务采购。一级采购执行公司质量手册zswy/zc—08、b/0《采购控制程序》。 求职面试

三、职责： 求职面试

1、管理中心（处）负责二级采购，（详见二级采购目录）。物品检验员（兼职）负责采购和物品验证及物品的发放登记。二级采购申请仍需公司职能部门及分管领导、总经理审核、批准。

2、二级采购人员职责：

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（1）负责管理中心（处）办公、工程、保安、保洁用品的采购、登记和领发工作。 礼仪

（2）掌握各类采购物品的性能用途。 求职面试

（3）及时了解各类采购物品的市场价格行情。 求职信息

（4）及时了解管理中心（处）的采购需求情况，并根据需求提出采购建议。 qzm4

（5）负责建立本单位的物品采购台帐、物品供应商档案等。

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（6）积极参加公司及外部开展的采购培训课程，提高采购业务水平。

（7）协助公司一级采购人员完成公司一级采购任务。

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四、二级采购程序规定： qzm4

1、各部门、管理中心（处）每月25日前将采购计划报公司行政与人力资源部，经分管领导审核、总经理审批后，由管理中心（处）派专人到合格供应商处采购。各部门、管理中心（处）质检员验证、验收必须将合格证明贴在采购任务单检测结论栏进行物品登记、发放，每月25日盘存一次，详见采购流程图，建立物品进、出、存二级台帐。

2、采购方式： 求职信息

（1）通知公司确定的合格供方配送。

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（2）到最近的经销商或百货批发市场采购（必须符合合格供方条件）。

3、采购物品时，供应商必须提供生产厂家产品检验合格证。 qzm4

4、采购人员必须对采购物品进行验证、及时登记，填写《物品登记表》、《物品发放验收表》。

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5、管理中心（处）可自选供应商，但必须提前将供应商报行政与人力资源部进行合格供方评审，合格供方评审执行《采购控制程序》4。2、4。2。1、4。2。2条款。 礼仪

6、公司行政与人力资源部每月1—2次，管理中心（处）经理、主任每月2—4次凭采购计划对采购工作进行监控、检查，填写《采购监控检查表》。 求职面试

7、每月25日前将当月一级、二级采购物品的《采购任务单》、《物品发放验收表》原件，购货发票交至行政与人力资源部备存、审核。各管理中心（处）负责人在采购任务单签字有效，行政与人力资源部实行统一报销。

8、各管理中心（处）不得擅自超限额采购物品，若经检查发现严肃查处。

（1）限额：二级采购金额：写字楼每月不得超过500元；住宅小区每月不得超过300元。

（2）罚责：第1次罚款50元，第2次罚款100元，第3次罚款500元，3次以上责任人降薪一级。 礼仪

五、本规定由公司行政与人力资源部负责解释。 面试网

六、本规定自20xx年3月1日起执行。

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附：1、采购流程图

2、一级采购物品目录

3、二级采购物品目录

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4、二级采购物品参考价格一览表 求职信息

5、《采购任务单》

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6、《xx采购计划表》 求职信息

7、《物资发放验收表》 求职面试

8、《工具领用登记表》

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9、《采购监控检查表》 面试网

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的7篇《公司内部管理制度》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。 qzm4

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