百货公司管理制度(最新3篇)

2023-01-05 19:05 作者 :admin 围观 : TAG标签: 百货商场管理

在快速变化和不断变革的今天,制度使用的情况越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。到底应如何拟定制度呢?下面是小编辛苦为朋友们带来的3篇《百货公司管理制度》,如果能帮助到您,求职面试网将不胜荣幸。

礼仪

百货公司管理制度 篇一

1、建立登记台帐,专人负责管理。管理员负责建立和保管本部门工具总台帐和《工具领用登记表》。

求职信息

2、工具设备按工作要求,每个技工配备常用、必备的手用工具;各班组配备本专业常用工具及仪表;机械设备、贵重仪器仪表由库房统一管理。 面试问题

3、个人领用工具及更新配置要经部门经理批准,并填写《工具领用登记表》后,由领用人签名备案,方能发放。 面试问题

4、由员工个人管理的工具,原则上属本人专用,其他专业或部门人员借用时,需填写《内部工具借用登记表》 面试网

5、班组领用工具,由领班填写《工具领用登记表》,专业主管核实签字,工程部经理批准后方可领用。如因使用不当或保管不当,造成损坏、丢失,应由借用者负责赔偿或及时修复。

qzm4

6、各班组工具不得私自转借他人。工程部内班组间借用工具应填写借条;借用工具应及时归还,归还时应整洁、完好,由工具管理人员当场检验,工具完好方可收回。 面试问题

7、班组公用工具要列出清单,每次使用完后应保证整洁、完好,交接班时认真检查,如有丢失损坏,应追查有关人员的责任。 面试网

8、部门管理的工具包括仪器仪表和机械设备,部门内部使用,须经专业主管批准,并到管理员处办理手续后方能借用。使用者应掌握工具的基本性能及操作要领,对工具精心保管、精心使用。使用前应认真阅读使用说明书,严格按操作规程操作。 求职面试

9、部门管理的机械设备、仪器仪表用完后,必须清理干净,并由库管员当场验证完好后方能收回。

qzm4

10、各类仪器仪表,要保持精密准确,由专人定期检查、检修。

求职面试

11、所有工具必须精心使用,妥善保管。工程部定期组织对部门、班组及个人领用之工具进行检查。正常使用损坏或到使用年限,须由使用人或管理人写清情况,报工程部经理,将其修复或以旧换新。由于丢失或使用不当造成工具损坏由责任人按原价赔偿。

求职信息

12、由部门集中管理的工具,属本部门各专业共用,由管理员负责管理,经理监管。如遇其他部门借用时,需经部门经理批准;外单位租借时,需经部门经理批准。

求职信息

13、员工调动工作时,由主管监督对所管工具进行交接并签字;主管调动时,由经理监督对所管工具进行交接并签字;并由管理员随时调整台帐。 面试网

百货公司管理制度 篇二

≤≥1、仓库内各种材料、备品、备件,应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。备用材料较少的,可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。

求职面试

2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片,货位应有材料标签注明,库内应设有平面布置图。

求职面试

3、登记入库和领用情况。建立各种帐目包括出、入库记录,做到帐物相符。

面试问题

4、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。每月按出库、入库记录,定期进行核对,并做好出、入库报表。每月定期进行盘点,填写《库存物品盘点表》,将结果报工程部经理并存档。

面试问题

5、日常维修所用低值易耗材料,以旧换新,由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师)签字批准后发放。价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料,必须经工程部经理签字批准方可发放。 求职信息

6、维修更换及损坏的物品应交回库房,由库管员与公司采购部门共同处理。 求职信息

7、库房钥匙必须由专职人员负责掌握,禁止其他人员拿钥匙到库房取物。未经库管员同意,任何人禁止进入仓库。

面试网

8、任何人不得将公用财产据为已有。发现材料丢失或人为损坏时,应及时报告经理,按有关规定进行处理。

qzm4

9、保证每月的材料供应。库管员应及时提出采购计划及建议。

面试网

10、库房内严禁吸烟,并配置灭火器,保持库内整洁。

礼仪

百货公司管理制度 篇三

1、严格执行公事报告处理程序(员工—主管—部门经理至公司总经理)规定,逐级上报。 qzm4

2、下列情况必须报告主管(工程师)

求职面试

(1)、主要设备除正常操作外的`调整。 qzm4

(2)、设备发生故障或停台检修。

面试问题

(3)、零、部件改造、代换或加工修理。

qzm4

(4)、运行维修人员短时间暂离岗位。

求职信息

(5)、维修人员工作去向。 礼仪

(7)、重点设备除正常操作外的调整。

面试网

(8)、采用新的运转方式。 qzm4

(9)、重要零、部件改造、换代或加工修理。 礼仪

(10)、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。

面试网

(11)、加班、换班、补修、病假。 面试网

3、下列情况必须报告经理

面试网

(1)、重点设备发生故障或停台检修。 面试网

(2)、影响营业的设备故障或施工。 求职面试

(3)、系统运行方式较大改变。 qzm4

(4)、重点设备主要零、部件改换。

面试网

(5)、系统及主要设备技术改造或移位安装。 求职信息

(6)、系统及设备增改工程及外协施工。

面试网

(7)、人员岗位调整及班组重大组织结构调整。 面试问题

(8)、主管(工程师)病、事假、补休、换班。

求职面试

读书破万卷下笔如有神,以上就是求职面试网为大家整理的3篇《百货公司管理制度》,能够帮助到您,是求职面试网最开心的事情。 礼仪

声明:百货公司管理制度(最新3篇)来源于互联网,其版权均归原作者及其网站所有,本站虽力求保存原有的版权信息,但由于诸多原因,可能导致无法确定其真实来源,如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议,请立即通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意!

相关文章

推荐文章
热门浏览