人员管理制度【精选4篇】

2023-02-04 06:12 作者 :admin 围观 : TAG标签: 事故报告 解除劳动合同 人员管理制度 劳动合同书

现如今,大家逐渐认识到制度的重要性,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?这次求职面试网为您整理了4篇《人员管理制度》,希望能为您的思路提供一些参考。

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人员管理制度方案 篇一

一、制定目的: qzm4

为激励销售人员的工作用心性,鼓励先进,从而提高公司的整体绩效,特制定本办法。

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二、适用范围:

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凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的制度执行。

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三、销售人员的考核、奖励及处罚:

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1、考核方法及奖励方法: 求职面试

①奖励金额为单个项目沥青混合料销售数量(吨)x元; 礼仪

②项目按照合同进行付款,每一次付款到期后不超过一个月收回合同应付款项的,给付奖励金额为节点销售沥青混合料数量(吨)x元x50%。

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③最后一次付款到期后不超过三个月收回合同应付款项的,给付奖励金额为销售沥青混合料总量x元x50%。 求职面试

④最后一次付款到期后不超六个月收回合同应付款项的,给付奖励金额为销售沥青混合料总量x元x30%。 面试网

⑤最后一次付款到期后超过六个月收回合同应付款项的,不再给付剩余20%的奖励金额。

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⑥最后一次付款到期后超过六个月没有收回合同应付款项的,酌情处罚。

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企业人员管理规章制度遵守 篇二

为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度。 qzm4

一、员工守则 qzm4

1、遵纪守法,坚决服从有关上级的管理,杜绝与上级顶撞。 求职面试

2、禁止对公司的职工品头论足。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述,以便公司做出判断。

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3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法,更不得探听其他职工的报酬及隐私。 礼仪

4、职工之间的关系要简单化,不得勾心斗角,互不买帐。如有此情况发生,只要影响到公司的利益,将受到严肃处理。 面试网

5、工作时间要衣冠整齐,不得打闹、不得穿拖鞋(特殊工作除外)、不得影响别人工作,上门维修电脑时必须着工作服;佩戴工号牌;仪表注重,衣帽整洁。

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6、不得有意怠慢工作或工作不努力,工作时接听私人电话不得超过2分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;。 礼仪

7、必须做到工具不离身,对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录,并尽快落实或一一答复(回话)。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报,任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。

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8、对公司要忠实,不谎报情况,不散布流言蜚语及报喜不报忧,认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理。

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9、不得向公司提供假文件(假文件包括:假证书、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件)这在现代社会里是极不道德与违法的行为。 礼仪

10、讲文明,懂礼貌,不说脏话、粗话;真诚待人,不恭维成性,不溜须拍马成习,待客必须有礼貌,有敬语;说话诚实,认真积极的解决顾客的电脑故障;认真执行公司各项规定,保证顾客满意。

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11、工作时间:

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1、冬季7:30~12:00,夏季;7:30~12:00

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14:00~18:3014:30~19:00

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在规定时间内未到岗或提早离岗算迟到或早退,每分钟一元以示惩戒; 礼仪

迟到或早退30分钟者算旷工1天,扣除当天工资及满勤奖;

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二、人事管理制度 求职信息

1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。

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2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期为二个月,试用期满经考察合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》,同时签订《岗位聘任书》。 求职信息

3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 求职信息

4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪移送司法机关处理。

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5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

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三、工资管理制度

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为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作积极性和创造性,特订立本制度:

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本公司员工工资实行基本工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。 求职信息

1、员工工资每月25日准时发放,遇节假日顺延。 qzm4

2、基本工资标准为:A级技术员:700B级技术员:800C级技术员900 面试网

3、工龄工资标准: 礼仪

按在公司实际工作年限计算工龄,第一年每月50元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。 qzm4

4、考勤工资标准:

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月满勤奖每月50元。(每月出勤足月为全勤;请假三天内工资据实发放,超过三天以上部分全额扣除)。 面试网

5、补助:过节费标准(100—200元),对工作做出特殊成绩或有突出贡献者,年终公司给予重奖。

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6、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。八 qzm4

四、员工奖罚规定:

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奖励制度 qzm4

每月奖金:满勤奖50,全勤奖100(含满勤奖50元) qzm4

1、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满勤奖金 求职信息

2、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月3天假天可得全勤奖

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3、当月公司所放的3天假3天未休者可得满额全勤奖,休1天者只能获得25元/天的加班补助

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4、每逢大型节假日公司均有红包发放

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5、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的,奖励100—500元; qzm4

6、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要的损失,奖励100—500元; 面试网

7、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失,奖励200元; 求职信息

8、发现有损公司形象和利益的行为,并及时制止的,奖励50—200元

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9、一年中,连续5次获奖励,年终再次给予5次奖励的总和。

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惩罚制度

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1、对公司不忠实,谎报情况及散布流言蜚语的,开除。

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2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的,解聘,情节严重者开除; 面试网

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何原因,而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等类似语言的,解聘。

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5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款5—50元/次;对上级布置的任务,同事拜托的事无回话的,罚款5—50元/次。 面试网

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢而不管不问的,解聘。 面试网

7、应急情况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款10元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己安排的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗。上班时擅自离岗的,罚款20元—100元/次。

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8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款5元—50元。

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9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时。罚款20元—200元/次,并免职同时解聘,情节严重者开除并追究法律责任。 面试问题

10、上班时,工作有工作的样子,走路有走路的姿势。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势,公司将提出严重的警告,五次不更改,解聘。

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11、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的,象征性地处罚1元钱;对企图隐瞒错误的要从重处罚。

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人员管理制度 篇三

为规范餐饮服务从业人员工作服管理,保障公众餐饮安全,依据相关法律法规及规章,制定本管理制度。 礼仪

一、所有工作人员上班时间统一着单位配发的工作服,个人不得擅自改变工作服式样。

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二、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或浅色布料制作,专间工作服宜从颜色或式样上予以区分。 求职面试

三、工作服应定期更换,保持清洁。接触直接入口食品的操作人员的工作服应每天更换。

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四、从业人员上卫生间前应在食品处理区内脱去工作服。

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五、待清洗的工作服应远离食品处理区。 求职信息

六、每名从业人员不得少于2套工作服。

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人员管理制度方案 篇四

为规范井下人员操作,防止发生人身事故,提高职工在工作中的安全意识和自我防护意识,特制定本管理制度:

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一、人员不安全行为检查

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1、安全部作为本矿的安全管理专门机构,负责对全矿生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。各级管理人员对人员不安全行为都负有监督检查、纠正的义务。

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2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查是每周两次,可适当增加检查频次;动态检查由小班安检工对各作业头面进行顶岗,对所顶头面进行实时管控。 礼仪

3、对人员不安全行为的监督检查要依据本单位安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。 求职信息

4、对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节对当事人进行处理,情节严重的不安全行为进行责任追究,提出相关考核意见。 qzm4

5、对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业。

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6、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语,检查要遵循平等、尊重员工的原则,不能给被检违章人员造成心理压力,避免因心理因素引发二次违章造成事故。

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7、各单位由单位正职牵头组织负责对本单位井下现场人员的不安全行为进行的纠查。 qzm4

8、班组长为本班安全生产第一责任人,要随时掌握本班员工的工作生活情况,班前会上对职工的安全情况进行检查,超前控制不安全行为和事故发生。 面试网

9、对每次检查出的人员不安全行为,由安全部建立台帐,具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况等情况详细登记。

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二、员工不安全行为举报

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1、所有员工有制止违章、拒绝违章指挥的权利,在生产作业中发现不安全行为,一经发现不安全行为必须立即制止,及时汇报。

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2、接到举报后,安全部必须核查举报的情况是否属实,并追究相应的责任。 面试问题

3、对由于不安全行为造成一定后果且隐瞒不报的单位,根据情节严重的,由安全部进行追查并通报处理。 面试网

4、对不安全行为举报实行奖励制度,对于举报一般的不安全行为一次奖励100元,对于举报的严重的不安全行为或制止避免了事故的发生,经查证属实根据实际情况给予举报人500——2000元的奖励。

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5、对不安全行为的举报人,受理单位要为其严格保密。举报各类事件要实事求是,不得随意夸大或编造事实。 求职信息

三、人员不安全行为的考核 求职面试

1、发生一般不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》一般三违进行处理,扣款200元,并过1125帮教程序。 礼仪

2、发生严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》严重三违进行处理,扣款300元,并过13363帮教程序。 求职信息

3、发生典型严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》典型严重三违进行处理,扣款500元,并过13363帮教程序。

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4、不安全行为造成非人身或人身事故的人员,按照《晋煤集团古书院矿事故报告和调查处理暂行规定》,根据情节情况给予责任者开除矿井、留用察看、撤职、降级、记大过、记过、警告处分。 qzm4

以上就是求职面试网为大家带来的4篇《人员管理制度》,希望对您有一些参考价值。 面试问题

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