公司车辆管理制度(优秀5篇)

2023-03-16 22:02 作者 :admin 围观 : TAG标签: 公司车辆管理制度

在不断进步的社会中,很多地方都会使用到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式,你掌握了吗?这次漂亮的小编为亲带来了5篇《公司车辆管理制度》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

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公司车辆管理制度 篇一

第一章总则 面试网

⒈为加强公司机动车辆管理,提高用车效率,降低用车成本,减少管理脱节现象,特制定本规定。

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⒉本规定适用于公司全部客货机动车辆和司机管理。 求职信息

第二章车辆管理

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⒈本公司的办公用车由总经理办公室管理,货车由运输队管理;

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⒉专职司机每周定期对车辆检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全; 面试问题

⒊车辆的有关证件及保险资料统由总经理办公室保管,并按车建立资料、费用档案,记录每辆车的基本情况; 面试网

⒋各部门派车交货、洽谈业务时,应执行下列规定:

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①车辆仅供运送公司物资及执行公务专用。

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②车辆原则上不得运载任何与业务无关的职员或物品,特殊情况除外。 qzm4

③车辆出车前须进行安全检查。 求职信息

⒌车辆工作任务结束後应停放在公司指定场所,并将车、窗锁妥。

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第三章车辆使用

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⒈公司公务车不得借于非公司人员使用,若因特殊情况必须经公司总经理批准。

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⒉严禁将车辆交给无证人员驾驶,任何人不得利用公司车辆练习驾车。

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⒊除公司领导自驾车外,公司公务车原则上由专职司机驾驶。 礼仪

⒋驾驶人不得擅自将公务车开回家,或作私用,公务车夜间必须停放在公司指定的停车场。经公司特许或返回时已逾晚上9时例外。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃,由驾驶人赔偿损失。

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⒌节假日或业余时间车辆的使用应由总经理办公室核准后方可调派。

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第四章车辆维护保养

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⒈专职司机每月5、15、20、25、30日对车辆检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。如有异常,应及时报告总经理办公室联系修理单位予以修理并提出具体的。维修意见(包括维修专案和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修;

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⒉驾驶人每次外出时应检查水量是否足够,刹车油、转向系统是否正常,察看轮胎情况,观察仪表盘的各种信号指示灯,如有异常,应及时报告办公室联系修理单位,尽快认定发生问题的部位,及时予以修理,坚决杜绝开带病车上路的现象; 面试网

⒊每日出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油; 面试问题

⒋司机应每周一擦洗一次自己所开车辆,保持车辆的整洁(包括车内、车外、底盘、引擎、玻璃的清洁); 求职信息

⒌维修及加油费用经公司审核相关票据后由公司财务部门统一报销。 求职面试

第五章驾驶岗位责任制度

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⒈本公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

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⒉认真做好本职工作,提倡敬业精神,讲究职业道德,端正驾驶作风,积极主动,服从分配,同事之间团结互助。有事提前请假,不得无故缺席。 qzm4

⒊司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

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⒋晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒後驾车。 面试问题

⒌司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。 求职信息

⒍公司员工乘车时在车内不准吸烟。公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。 面试网

⒎对用车者服务: 求职面试

①司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明,以维护公司形象; 礼仪

②对乘车人谈话保密;

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③乘车人下车办事时,司机负责车上货物及车内物品的保管,一般不得离车; 礼仪

④乘车人带大件物品时,司机应予以帮助;

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⑤司机因故需离开车辆时,必须锁死车门; 求职面试

⒏接送员工上下班的司机,要准时出车,不得误点。

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⒐上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时,要告知总经理办公室去向和所需时间,经批准後方可离开;出车外出回来,应立即到总经理办公室报到。 面试问题

⒑司机对总经理办公室的工作安排,应无条件服从,不准藉故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。

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⒒司机应在装(卸)货物时协助厂区人员装(卸)货。

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⒓司机应在每次送货回来后立即将货款交于总经理办公室,没有特殊情况不得隔日,当日过桥费、停车费、油费等费用根据票据可在公司财务处即时报销。

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⒔上班时间司机手机必须保持开通状态,以便随时联系。 求职信息

⒕司机需保持良好的个人形象,保持服装整洁卫生。

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第六章违规与事故处理

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⒈在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由相应车辆的司机负责。 求职信息

①无照驾驶; 求职信息

②未经许可将车借于他人使用。 求职面试

⒉车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。

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⒊意外事故造成车辆损坏,或需向受害当事人赔偿损失时,在扣除保险金再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。

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⒋车辆在公务途中遇车祸发生,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并立即与公司办公室联络协助处理。 面试网

⒌外出停放车辆或送货时由于司机的疏于看护而造成车上货物及车内物品丢失的,由相应司机承担经济损失。 面试网

第七章附则 面试网

⒈本办法自发布之日起实施。

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⒉本办法如有未尽事宜,经总经理办公室同意后可随时修改。

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公司的车辆管理制度 篇二

一。目的 面试网

为了加强和规范公司管理,减少用车费用和降低公司成本,本着安全、节俭、有序、高效的原则,更好地为公司服务,提高工作效率,特拟定此制度。

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二。适用范围

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本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。 求职信息

三。权责单位

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1、公司车辆由办公室调度,主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,填写用车申请表,领取钥匙,出襄樊市需由总经理批准。 面试网

2、公司业务办公用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。 面试网

四。用车管理

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1、员工外出办事,三公里以内,应首先选择公交车为主要交通工具(经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外)。其他贴合条件的用车,一律登记、记录、申请。 求职面试

2、主管人员依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不得派车。如公司车辆一时调配不开,到主管人员登记申请批准后方可打车外出。在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销。

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3、员工因私借用公车,需经办公室同意,并经总经理签署派车单后,主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须坚持车辆整洁、外观无损伤、车况正常,并按行驶里程计收油费。 求职信息

4、节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。

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五。车辆维修保养管理 qzm4

1、车辆实行节假日及夜间归位管理,下班后必须按公司指定的存车地点存放,任何车辆不准随意更换存车地点,如遇特殊情景必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。 面试网

2、车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。

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3、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情景特殊,经主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。

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4、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得主管批准。 礼仪

5、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或职责人予以负担。

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6、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情景,由车辆驾驶员及其直接职责人承担一切后果。

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7、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情景,另行确定职责。 求职信息

8、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向附近公安机关报案,并立即与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守先报告再处理原则。 面试问题

9、发生职责事故造成经济损失时,按实际损失,职责者应赔偿。a.一般事故(经济损失在1000元以下者):按经济损失的50%处罚;b.严重事故(经济损失在1000~5000元者):按经济损失的40%处罚;c.重大事故(经济损失在5000~10000元以上者):按经济损失的20%处罚;d.特大事故(经济损失在10000元以上者):按经济损失的10%处罚。 面试问题

10、因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按3.13条执行。

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11、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。

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12、公司领导自行出车,出现职责事故,按本制度规定处理。

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13、公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。

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14、凭车辆使用申请审批表出车,未经主管批准,不得用公车办私事。

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15、工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。

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16、公司职工不得用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。 面试问题

17、驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。

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18、对用车者服务a.不论用车者是否是本公司职工,司机都应热情接待,礼貌服务,安全驾驶,遵守交通规则,确保交通安全;b.维护公司的良好形象;c.司机应在乘车人(异常是公司客人和干部)上下车时,主动打招呼,开关车门;d.当乘车人上车后,司机应向其确认目的地;e.当乘车人下车办事时,司机一般不得离车;f.乘车人带大件物品时,司机应予以帮忙。 求职信息

19、离车注意a.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门;b.车中放有贵重物品或文件资料,司机必须在离开时,应将其放与后行李箱后加锁。 qzm4

20、出发前后工作a.清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;b.行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线;d.随车运送物品时,收车后需向管理职责者报告。 求职信息

21、个人形象a.司机要坚持良好的个人形象,坚持服装的整洁卫生;b.注意头发、手足的清洁;c.注意个人言行;d.在驾驶过程中,努力坚持正确的姿势。

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22、因公外出晚间23时以后回到公司的车辆及员工,可根据情景凭票报销一趟回到住所出租车费。

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23、司机与公司领导或客户同行时,应保守机密,不得随意向他人泄露任何相关信息及资料。24.属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。 面试网

25、未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。 求职面试

26、本制度经人事主管人员起草,经总经理核定、批准后发布与施行,人事主管人员对其负有解释权。

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公司车辆使用管理制度 篇三

(一)。使用范围。 求职面试

公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、联差迎送;接送公司宾客和来公司办事人员;离退休中高层人员健康用车或员工因私用车;定期开车;其他紧急和非凡用车。

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(二)。车辆使用程序

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车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单,经部门经理、分管副总或行政部长批准后,由派车调度统一安排方可使用。

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驾驶员按派车记录上报批准的行车路线和目的地行车。 礼仪

用车毕,加强员填写用车实际情况记录。

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在影响公务情况下,酌情满足员工因私用车要求,但因私且车应严格审批。 面试问题

对近似方向、时间的派车要求尽量合用,减少派车次数和成本。

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车辆治理 面试问题

公司所有车辆均由公司行政部统一治理。 礼仪

公司所有车辆均建立车辆档案,须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量,经行政和财务部门联审后方可报销。 面试网

公司所有车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障,应及时报告其主管,不得带病出车。

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公司车辆既有按部门使用,又由公司行政部门统一计划使用时,各部门和驾驶员应顾全大局,愉快服从指挥、调度。

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公司实行用车收费制度。各部门用车按月进行内部财务核算,列入部门成本效益考核范围;因私用车的费用则在其工资中列支扣除。

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公司车辆必须按规定停放在认呆地点,一般不答应在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏,驾驶员和行政部领导共同承担部分赔偿责任。

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驾驶员治理

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除公司答应的非凡员工以外,禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。 面试问题

发生交能事故,驾驶员乘车人员必须保护事故现场,及进向交警、主管和公司有关领导报告,做好善后工作。

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交通事故、违章责任在我方之罚款和修理费用,原则上由驾驶员自行承担;如遇 面试网

非凡情况,经各级领导特批,可报销费用的----。 礼仪

如何管理公司车辆

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安装GPS车载定位监控系统也不失为一种好的方法: 求职信息

车子在外难管理,司机谎报塞车,谎报车坏了需要修理,谎报油费,谎报过路过桥费……

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实现车辆及货物精确定位、实时监控、智能报警、高效调度,让一切尽在掌控不再是物流企业管理者们的奢望。 礼仪

车辆实时定位:实时查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息;

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车辆侦踪定位:侦踪查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息;

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行驶路线控制:预先设定车辆的行驶线路,如车辆偏离行驶线路,立即向监控中心发出报警;

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行驶区域控制:预先设定车辆的行驶区域,如车辆超越规定区域,立即向监控中心发出报警; 求职面试

历史轨迹回放:按时间段查询车辆行驶状态,包括车辆信息回传时间、车辆属性信息、该车当时的位置、速度、状态、方向、行驶路线等信息; 求职面试

行驶数据记录及统计:系统自动记录并储存车辆行驶路线、报警信息、行驶里程等数据,并会自动生成相应的统计报表;车辆远程控制:系统可对车辆实施遥控断油断电、监听及远程开关车门;

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公司内的车辆和司机,大家是如何管理

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1)公司统一购买加油卡,指定加油地点,核算下油耗,是否有异常。

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2)司机是随时待命,具体需要分清楚是小车司机还是送货司机。 面试问题

3)车辆的维修保养也是由指定的4S店或者指定的维修站处理。一般费用都是明码标价的,部门人工费用会有一些折扣。主要看您找的维修站是如何谈的了。

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公司车辆的管理制度 篇四

一、为切实加强公司车辆管理

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进一步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。 面试问题

二、日常管理

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1、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情景用车,一般情景下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。 面试问题

2、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情景确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元公里标准在科室成本中列支。

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3、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。 礼仪

4、驾驶员通讯必须坚持24小时畅通。除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。

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5、驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。

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6、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情景私人用车必须经领导批准。燃油费、过走过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。 求职面试

三、安全管理 qzm4

1、公司车辆实行定人定车职责制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

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2、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。 面试网

3、驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。

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4、驾驶员出车,必须带齐有关证照。 面试网

5、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

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6、任何时候、任何情景下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情景报告。

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四、维修管理

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1、车辆实行定点维修。一般情景下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。 qzm4

2、因公外出,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的,费用自行承担。 求职信息

五、油料管理

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1、实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。 求职信息

2、除长途行车和特殊情景外,不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。

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3、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情景,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 面试网

六、奖惩办法 面试网

(一)对模范执行本制度,工作成绩显著的驾驶员给予奖励。 求职信息

设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规  定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。

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(二)对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。 面试问题

1、凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。 求职信息

2、擅自出车发生事故,驾驶员承担全部职责,并给予开除处理。 面试网

3、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切职责,并给予开除处理。

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4、工作时间外,车辆未按指定地点停放,发现一次,扣发岗位补贴20元;造成损坏,损失费用全部由驾驶员承担,并追究职责人相关职责。 礼仪

5、未带齐相关证件、违反交通法规,受到交警部门处罚,费用由职责人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的,驾驶员承担全部证、照补办费用。 面试网

6、酒后驾车发生事故,驾驶员承担全部职责,并给予开除处理。

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7、驾驶员私自将油料外流,一经发现,赔偿三倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。

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8、驾驶员无故不出车的,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。 面试网

公司车辆管理制度 篇五

为进一步方便公司车辆加油和加强油料管理,公司从即日起实行一车一卡加油管理制度。现将相关要求通知如下: 面试网

一、油卡与车牌号码绑定,油卡密码为油卡卡号的后四位。 求职信息

二、车辆加油时间为周一至周五,加油地点为市内任一中石化网点。

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三、车辆加油需提前一天向行政部申请调拨资金,调拨的资金数量视车辆型号、车辆剩余油量及卡内余额而定。 面试问题

四、司机加油前需将油卡拿到中石化任意网点的柜台办理油卡“圈存”(“圈存”是指将网络上已分配好的资金调整至油卡上)。

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五、司机加油时需由中石化的员工协助输入员工密码,中石化员工核对车牌号无误后输入员工密码即可加油。 礼仪

六、行政部将通过中石化网络和加油卡主卡权限,核查每张油卡的加油次数、每次加油金额及卡上余额,并通过卡上余额随时调整每次调拨资金的数额。 面试网

七、行政部将通过中石化网络随时核查整理每辆车的各项加油数据并存档备查。

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八、各位司机要加强自律意识,绝对杜绝为他车加油或其它违规用油现象。公司核查发现后将严肃处理。

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行政部

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