装饰公司管理制度【4篇】

2023-03-17 21:40 作者 :admin 围观 : TAG标签: 委托书 采购合同 承包合同 家装公司管理制度

以下的规定有利于维护整体企业形象,任何个人不得擅自破坏;这次帅气的小编为您整理了4篇《装饰公司管理制度》,希望能为您的思路提供一些参考。 求职面试

装饰公司管理制度 篇一

为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家的有关法律法规及公司章程的规定,特制定本公司管理制度大纲。

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一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定:

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1、公司员工迟到在5分钟以内,一分钟罚一元钱,5分钟至 10分钟,罚款10元;10分钟以后罚款30元。如果因为迟到而不来上班者,按旷工三天处罚。 面试问题

2、病假:员工必须提前一天以书面形式通知行政部,并写请假条,病假结束后需到行政部进行销假,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按旷工三天处罚。 面试网

3、公司员工只要在上班期间早退,或者是做些与上班无关的事情,如:逛街、打牌等等,一经发现,从当月工资上扣除200元。 求职面试

4、当月病假,事假累计不超过三天,病假,事假无薪水。

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5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。

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6、公司纸杯是为客户提供的,故公司员工不得使用公司纸杯,饮水者自带纸杯。

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7、上班时间尽量不接打私人电话,紧急或特殊情况,通话时间不易过长。 qzm4

8、公司员工不利用公司电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事。

礼仪

9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外,不允许放其他物品。 求职信息

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品,人离开时椅子调整。

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11、吸烟请在吸烟区,公司员工不得在办公室区域内吸烟,发现一次罚款20元。 qzm4

12、公司员工只要一进办公室,没有佩戴胸卡的,发现一次罚款10元,交给财务。 求职信息

13、公司员工一个星期休息一天,周末不能休息。(否则按旷工处理)

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14、公司员工加班,财务会负责给员工算加班工资。 面试问题

15、节约用水、用电,最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。

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16、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。

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17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。

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二、语言规范:

礼仪

1、交往语言:您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。 面试问题

2、电话语言:电话铃响三声内接起,先报“您好!华朗装饰设计。”请问,谢谢,再见。

礼仪

3、接待语言:你好,请稍等,我帮你找个设计师,请坐,对不起,请登记,打扰您,好的,行。 面试网

三、公司倡导树立“一盘棋”的思想。

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禁止任何部门个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 礼仪

设计师职责范围: 求职信息

1、本公司以轻装修重装饰的理念来达到装修效果。 2、设计师要主动与业主和施工队长沟通。

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3、设计师必须认真详尽的向施工队长做好设计交代、勤到现场查看指导。 qzm4

4、建议业主不妨主动提出要求,在合同上增加相关批注,让公司利益得到更实质性的保障。

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销售部职责范围: 求职信息

1、根据公司的管理要求,上班必须穿戴公司规定的服装,工作证整齐的挂在胸前,认真的完成公司下达的目标及任务。 2、服从公司的安排和合理的调动。 qzm4

3、在与客户交谈时应以公司的利益和形象为先,主动和客户交流和沟通,让客户能感觉到公司的热忱服务和真诚的合作。 总监职责范围: 求职面试

1、每个工地开工进场,应按公司要求做好成品保护,公司广告标语应挂在显人耳目的地方。

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2、以安全为天,生产为本的原则,按施工需求进行工人的调动和安排。

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3、材料与垃圾应按规定分开,分类;整齐的排放在施工现场。 4、工地卫生是衡量整个公司的唯一标准,所以总监应必须落实施工现场的卫生管理工作。 求职信息

5、必须每天到施工现场做质量检验登记,及时改进不合格产品,以减少公司不必要的损失。 qzm4

财务部门职责范围: 求职面试

1、认真贯彻、执行管家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性,合理性。

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2、建立健全公司各种财务管理制度。严格按照财务工作程序执行。

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3、编制和执行财务预算,财务收支计划,确保资金有效供应。 4、进行成本费用预收,核算、考核和控制、督促有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

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5、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。 6、负责公司材料,办公用品的管理。

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7、参与项目与施工对结算,参与采购部门与材料供应商结算。 8、参与公司承包合同采购合同的评审工作。 9、按照工程预付款进行工程成本的控制。 篇2:装饰公司管理制度 装饰公司管理制度 装饰公司管理制度 面试网

室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。

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为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下: 求职信息

一、装修申报程序: 求职面试

1、住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。 礼仪

2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。 求职面试

3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。

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4、工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。

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5、工程验收合格后,物业公司收取管理押金的。10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。 面试问题

6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。 qzm4

二、装修范围:

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1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等; 求职面试

2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;

礼仪

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途; 求职面试

4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

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5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装,打洞时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;

求职面试

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路, 并留好检测口;

礼仪

7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气公司营业所申请,由煤气公司负责改动; 求职信息

三、装修施工管理: 求职信息

1、装修时间必须在上午8:00―12:00、下午14:00―18:00,不得擅自延长装修时间,以免影响他人的休息,只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。

礼仪

2、装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。 礼仪

3、如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用。

求职信息

4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记,办理出入证。 求职面试

5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;

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四、违章装修处罚:

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1、责令停工。 求职信息

2、责令恢复原状。 qzm4

3、扣留或没收工具。

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4、停水、停电。

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5、赔偿经济损失。

面试问题

6、视情节扣除管理押金。 面试问题

7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。 面试问题

以上几种处罚可同时进行。

面试问题

五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。 qzm4

篇3:装饰公司管理制度 为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立装饰公司形象,特制定以下制度。

面试问题

一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;木工进场时候要认真检查现场情况,发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道,不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。 礼仪

二、材料必须码放整齐、不准乱堆乱放、五金和工具摆放到指定位置、装修垃圾定时清理。发现违规罚款三十元;现场开罚单。换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放进衣柜里面;违者发现衣服一次,罚款五十元;发现鞋子一次罚款二百元;现场开罚单。

礼仪

三、板材上面不得有脚印、不得以任何方式弄脏装修材料;发现违规一次罚款五十元,现场开罚单。 求职信息

四、木工制作过程中不得有裸露钉头、套边和料边不得有毛刺、材料尺寸必须准确无误;柜体上面不得有任何没有必要的划痕,不得在柜体上记东西和涂画。发现违规一次罚款三十元,现场开罚单。

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五、必须按照设计图纸施工;图纸和设计师交待不一致的地方,如果更改必须要有设计师签字批准。发现一次私自不按照图纸施工罚款二百元,现场开罚单;因此造成的损失由木工自负。 求职信息

六、木工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。

面试问题

七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款二百元,现场开罚单。

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八、按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向设计师请假;下班时候要关好窗户,关掉电源。发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。 求职面试

九、鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查,发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚;并命令限期整改。在限定期限内不整改者,发现一次罚款二百元,现场开罚单。 qzm4

十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品,不准接受客户任何形式的宴请,发现违规一次罚款二百元;现场开罚单。 礼仪

十一、不准向客户索取任何物品,发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的任何物品,发现一次即行辞退。 礼仪

十二、不得发布任何不当言论,不得发布诋毁公司形象的言论,不得发布诋毁客户的言论,不得与客户无礼争吵,发现违规一次严重警告或者即行辞退。 面试问题

十三、木工进场需先熟悉本制度;如进入本公司工地施工,即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有木工。

求职信息

十四、被罚人员可以询问处罚原因,但是被罚人员必须在罚单上签字;被罚人员不服处罚的,有本公司经理裁决,如果经理裁决不应该处罚的,罚单即行失效;如果经理裁决应该处罚的,该罚单即行生效。

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十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长;工长对本工地发生的一切违规行为负责。 qzm4

十六、工长认真阅读本制度并认可后需签字;签字之后,即表示对本制度完全认可和接受。

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装饰公司管理制度 篇二

为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下: 求职信息

一、装修申报程序: 面试网

1、住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。

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2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。 求职面试

3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。

礼仪

4、工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。

求职信息

5、工程验收合格后,物业公司收取管理押金的。10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。 面试问题

6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。 求职信息

二、装修范围:

面试问题

1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等; 求职面试

2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;

求职面试

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;

求职面试

4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

面试问题

5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的'位置安装,打洞时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;

面试问题

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路,并留好检测口; 求职信息

7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气公司营业所申请,由煤气公司负责改动;

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三、装修施工管理: 面试问题

1、装修时间必须在上午8:00―12:00、下午14:00―18:00,不得擅自延长装修时间,以免影响他人的休息,只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。 qzm4

2、装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。 求职面试

3、如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用。 求职面试

4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记,办理出入证。 面试网

5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;

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四、违章装修处罚: 面试网

1、责令停工。

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2、责令恢复原状。 求职信息

3、扣留或没收工具。 礼仪

4、停水、停电。 面试网

5、赔偿经济损失。

求职面试

6、视情节扣除管理押金。 求职信息

7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。

礼仪

以上几种处罚可同时进行。

礼仪

五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。

礼仪

篇3:装饰公司管理制度为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立装饰公司形象,特制定以下制度。

面试网

一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;木工进场时候要认真检查现场情况,发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道,不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。

面试问题

二、材料必须码放整齐、不准乱堆乱放、五金和工具摆放到指定位置、装修垃圾定时清理。发现违规罚款三十元;现场开罚单。换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放进衣柜里面;违者发现衣服一次,罚款五十元;发现鞋子一次罚款二百元;现场开罚单。 求职信息

三、板材上面不得有脚印、不得以任何方式弄脏装修材料;发现违规一次罚款五十元,现场开罚单。 求职信息

四、木工制作过程中不得有裸露钉头、套边和料边不得有毛刺、材料尺寸必须准确无误;柜体上面不得有任何没有必要的划痕,不得在柜体上记东西和涂画。发现违规一次罚款三十元,现场开罚单。 求职面试

五、必须按照设计图纸施工;图纸和设计师交待不一致的地方,如果更改必须要有设计师签字批准。发现一次私自不按照图纸施工罚款二百元,现场开罚单;因此造成的损失由木工自负。

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六、木工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。

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七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款二百元,现场开罚单。

面试网

八、按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向设计师请假;下班时候要关好窗户,关掉电源。发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。

求职面试

九、鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查,发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚;并命令限期整改。在限定期限内不整改者,发现一次罚款二百元,现场开罚单。

求职信息

十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品,不准接受客户任何形式的宴请,发现违规一次罚款二百元;现场开罚单。 qzm4

十一、不准向客户索取任何物品,发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的任何物品,发现一次即行辞退。

求职信息

十二、不得发布任何不当言论,不得发布诋毁公司形象的言论,不得发布诋毁客户的言论,不得与客户无礼争吵,发现违规一次严重警告或者即行辞退。

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十三、木工进场需先熟悉本制度;如进入本公司工地施工,即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有木工。 面试网

十四、被罚人员可以询问处罚原因,但是被罚人员必须在罚单上签字;被罚人员不服处罚的,有本公司经理裁决,如果经理裁决不应该处罚的,罚单即行失效;如果经理裁决应该处罚的,该罚单即行生效。 求职信息

十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长;工长对本工地发生的一切违规行为负责。

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十六、工长认真阅读本制度并认可后需签字;签字之后,即表示对本制度完全认可和接受。

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装饰公司管理制度 篇三

第一级客户登记 求职信息

设计师对来访客户做详细询问,填写规范客户登记表,确保与客户相关数据的采集完整、准确。 求职信息

第二级设计审核 面试网

每一套设计图纸,均须有审核及客户认可签字,确保设计合理,图纸准确。

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第三级设计师进行全程服务 礼仪

设计师不仅仅在施工前向客户带给满意的咨询及设计服务,而且在开工后施行全程跟踪服务,即每个工地至少去三次。

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第四级项目经理与客户一道实施逐步质量认定制度 面试问题

工程进展中的每一步,项目经理应与客户做逐步质量认定,发现问题,及时改正。

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第五级工程巡检逐家巡回检查

礼仪

工程巡检对每一个工地的施工状况做巡回检查,对所存在问题及时解决,确保施工按期、按质进行。

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第六级工程部主管抽查 礼仪

工程部主管对在施工程做必须比例抽检,防止遗留问题发生。 面试问题

第七级客服部电话回访 面试问题

客服人员透过电话回访,征询客户意见,对客户提出的问题迅速报告工程部主管给予及时解决。质检员每周工地巡查不少于3次,工程部主管每周查工地不少于1次。

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第八级客服部(售后)电话回访员电话回访 面试问题

在质量保修期中,公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访,对客户提出的问题给予及时解决。 qzm4

工作流程

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一、介绍:

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热情真实地向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

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二、沟通:

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仔细了解客户房间的基本状况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。 qzm4

三、客户资源登记: 面试网

客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本状况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

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四、量房:

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测量时,详细询问并记录客户的。各项要求,针对自己较有把握处提出几点推荐,切勿过多表达自己的想法,因为你的想法此时尚未成熟。切勿强烈而直接地反驳客户意见,反对意见可留至第二次细谈方案时,以引导方式谈出,因为此时你已对方案思考较为成熟,提出的推荐客户会认为有根有据,很有分量;

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五、签约:

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量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、到达客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额30%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至工程部,以便及时安排开工事宜。

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六、开工:

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合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、监理、项目经理和客户在开工当日,同时到现场交底。

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七、施工: 面试问题

工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,公司将定期对在施工程进行评比,评出最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。

面试问题

八、质量检查:

礼仪

每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场礼貌状况,发现问题,及时处理。 求职面试

九、电话回访:

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每个在施工程,公司电话回访员至少回访3次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部。

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十、投诉处理:

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工程在施过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至质检部,由质检部及时协调、监督各相关部门处理。质检部填写投诉承办单一式两份,职责人处理完后将承办单交回质检部,质检部电话落实承办状况,并于每周例会向家装经理汇报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转职责部门及质检部,职责部门将处理结果报回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理并反馈至职责部门。

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十三、对有意向的客户要多讲解,多了解客户的需求,直到客户满意。 面试网

十四、接单后要用心配合设计师做图、预算、施工。

礼仪

十五、做好施工完毕后的保修服务工作。 求职信息

十六、了解合肥所有小区销售居住状况和小区中住户的经济实力。

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十七、对待客户要热情、真诚,要让客户信赖、满意。 面试网

十八、极开展市场调研,分析目标市场、把握市场最新动态。

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装饰公司管理制度 篇四

第一部分:总则 礼仪

为提高工程质量,加强工程施工现场管理力度,增强施工工人综合素质,树立xx装饰公司良好形象,特制定本条例以示监督。与公司有合作关系的每一位项目经理每天6:00――21:00必须开通手机,在此期间内不得拒绝客户和公司管理人员的来电。

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第二部分:施工队人员行为规范准则

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一、施工队任何人员在与公司合作期间严禁与公司所属任何人员以任何理由在任何情况下发生吃、请、娱乐消费、赠送有价礼品、赠送金钱等涉贿行为。

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二、施工队每一名工作人员在现场工作期间,必须随时无条件服从当值质检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令(包括现场处罚决定)。 qzm4

三、在施工现场任何人员不得压、坐、倚靠工程制品(包括半制品、购买成品),或在上放置,吊挂、粘贴物品。

面试问题

四、严禁使用客户的洁、卫具、炉灶和其他客户用品。

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五、现场工作人员不得接触客人放置或携带的私人物品。

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六、任何现场工作人员不得以冷漠的态度躲避客户(包括外来参观人员)。

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七、当与客户面对面谈话时必须以标准姿态站立,手中不得持物。不得主动与客人握手。面对女性客户时如现场条件允许,应与客户保持两米以上距离。不得直接称呼客人姓名。严禁与客户争执。

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八、室内地面、墙壁在清扫过程中应尽量减少扬尘,客户在场情况下尤其注意。

面试问题

九、工作现场内任何地方不得摆放与工作无关的个人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保护,同时下道工序时应保护上道工序的成品及半成品。 礼仪

十、当工程完成验收后,施工人员最后撤离现场前必须将室内、门外清理、打扫、擦抹干净。不得留下明显遗弃物和明显污迹。

面试问题

十一、施工队工作人员不得随意进入工程部办公区域,不得私自翻阅、携取办公文件。 求职面试

十二、施工队任何人员(包括施工队长)要求约见工程部经理时,需通过办公文员递交书面申请报告或口头申报,经理允许后方可面见部门经理(部门经理主动约见的人员除外)。未经工程部经理允许,不准擅自进入经理办公室和其他特定区域。 求职信息

十三、与公司有合作关系的每一名施工队长每天6:00点------12:00点必须开通手机。在此期间内不得拒绝客户和公司管理人员的来电。 面试问题

十四、所有施工队人员均有义务向公司进柬合理化建议、举报不良行为。并有权直接书面呈报至工程部经理或工程部其他相关管理人员。 qzm4

第三部分:施工队奖罚条例

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为提高工程质量,加强工程施工管理力度,增强施工人员素质,树立xx公司良好形象,特制定本条例以示督促:

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罚则:

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1、施工队进场交底,分阶段验收要提前1-2天通知质检员,违者罚款100元; qzm4

2、不按公司合同规定,工艺标准作法,设计要求施工的罚款100元并限期整改; qzm4

3、成品保护不利,成品柜内堆放杂物的,罚款200元,当场清理; 面试问题

4、现场未摆放公司展板或没按要求张贴工作站的,罚款100元,限期整改; 面试网

5、现场卫生脏乱、材料码放无序的,罚款200元,当场清理;

面试问题

6、现场做饭的,罚款200元,没收其用具; 礼仪

7、现场不按规定配备合格灭火器的',每次罚款200元;

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8、施工人员未整洁穿着公司统一服装的,每人每次罚款

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50元;

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9、施工人员未按物业要求造成罚款,后果自负;给公司造成负面影响的,视情节轻重给予罚款(最低300元)。 求职信息

10、材料进场未提前通知质检员,客户未验收私自开工的罚款200元;

礼仪

11、违章用电的,罚款500元;没收其用具;(电源直插) 求职面试

12、现场有吸烟现象的,罚款100元;烟头每个50

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13、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的,罚款500元,停工整顿;

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14、与客户发生口角罚款50元、不服从质检员管理、或打骂质检员的,罚款1000元,停工整顿; 面试网

15、转包工程的罚款1000元,停工整顿;做私单者罚款5000元并给予开除处分;祥见“关于打击私单的管理规定”;

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16、未签定“客户授权施工责任书”私自改动结构或改动原有管道施工的,罚款500元并承担后果; 面试问题

17、发生安全、质量事故的,罚款500元,停工整顿;未经工程部允许不得私做任何项目,一经发现罚款500元;18、公司组织施工队开会缺席的,罚款200元,未请假迟到的罚款100元,不参与技术交底的罚款20元;

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19、施工队对公司工作人员有行贿现象的,罚款500元,停单整顿;有客户投诉的,根据每次具体情况视情节罚款200-1000元;

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21、季度考核评比最差工地扣罚300,计入奖励基金;

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22、季度评比无样板间者,每队扣罚100元,计入奖励基金;

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23、在巡查抽检中评出“最差工地”通报批评罚款50,计入奖励基金;

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24、每个施工队连续有三次被评为“最差工地”即成为“最差施工队”予以淘汰。 求职面试

25、罚款单由工程部质检人员签发,屡教不改者加倍处罚。罚单经工程部经理核实,签字后生效。 面试网

26、无正当原因,导致工程延期的,项目经理承担所有延期赔偿责任。 面试问题

27、工长(代理人)应及时准确填写、传达公司文书。

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28、工长(代理人)应及时向工程部反映客户意见。

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29、工长(代理人)有直接向公司最高领导反映情况、意见的权力。 礼仪

30、施工中必须遵守施工进度,耽误工期每天罚工程总价1%,因工程增项变更延误工期应填好误工表,经房主签字备案,否则按误工处罚。

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31、工作中不文明言行者罚款100元。

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32、公司的规章制度必须张贴在明显位置,否则罚款100元。 礼仪

33、施工人员必须以公司身份员工出现,不能谈及关于公司、工程等原则性问题,违者第一次罚款100元,第二次开除。

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34、客户提出维修要求时,工长必须在1小时内予以答复,48小时内与客户商订好方案,违者罚款100元;如果客户投诉,公司派出施工队维修,费用加倍。

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35、所有施工人员必须按公司规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工,违者罚款200元并限期整改,如造成损失由施工方承担。

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36、工长应及时填写各项验收单(如材料验收单、工程受理单、阶段验收单、变更单等)进场时,应向客户递交进度表一份,违者将不审批首期进场费;若有漏填,按每张50元处罚。

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37、使用不合格或未经公司工程部检验放行的材料,罚款300元,情节严重加倍处罚。 面试网

38、因施工管理造成的维修,费用全部由该施工队承担。 面试网

39、严重泄露公司机密,给公司造成不良影响者,罚款5000元,并追究其法律责任。

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40、给公司造成直接经济损失,或由于施工队原因造成退单者,公司应得利润全部由施工队承担。 qzm4

41、损坏客户室内的物品,不但照价赔偿,而且罚款100元。 求职面试

奖则:

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施工队所做工程在一年内无维修奖励现金1000元; 礼仪

施工队一年内无投诉奖励现金500元;

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每个工程每增加1个回单公司管理费下降7%;施工队每为公司提供一个可供参观的样板间,奖励现金100元;季度考核评比最佳工队奖励300元;每半年评出“最佳施工管理奖”1名奖励500元,锦旗一面,荣誉证书一份;每季度评出“优秀施工班组”1名,奖金500元,荣誉证书一份;举报一个私单奖励举报人现金1000元并为举报人保密;回单奖励办法祥见“回单管理规定”。 礼仪

第四部分工地形象具体实施办法

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一、成品保护(保护膜) 面试网

1防盗门:正反都贴(包括门把手)楼道部分墙面加大到50cm(左右上), qzm4

2窗户:内部满贴字体朝外向上要求平整方正3煤气表地暖分水器,水表下水口洁具大理石过门石暖气配电箱二地保:原地面满涂三瓷砖1操作地台下地毯2其它用彩条布保护(待定) qzm4

3阳角用三合板包角1.8米高

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4梯子腿用地毯包5喷涂时对特殊部位用报纸保护四混油1门套与地砖下部打密封胶处理2门子上下密封涂处理3五金保护五工程标识1门贴贴在入户门保护膜正方位2窗贴贴在窗户正中明显位置3工作站标准照片到位4衣帽柜干净位置合理(铁皮箱有公司标识)

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5《施工许可证》贴在入户门门后 礼仪

6《施工进度表》《工地巡检表》按规定填写并贴到位六灭火器小便斗:每个工地两个4kg灭火器超过150 求职面试

以上内容就是求职面试网为您提供的4篇《装饰公司管理制度》,希望对您有一些参考价值。 礼仪

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