市场营销管理制度【优秀3篇】

现如今，制度对人们来说越来越重要，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。大家知道制度的格式吗？求职面试网的小编精心为您带来了3篇《市场营销管理制度》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。 求职信息

市场营销管理制度 篇一

一、窜货的定义及原则

1、窜货的概念： 面试问题

窜货是指未经过总公司许可，经销商将系列产品销往非所属区域的违约经销行为。 面试网

2、窜货证据的定义：

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是指能证明经销商进行窜货的一切有效依据，譬如：窜货机器编号及其他标识、发货证据、谈话录音、照片等证明材料。 求职信息

3、窜货的分类： 面试问题

根据经销商主观意识可将窜货分为无意窜货和恶意窜货。

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4、无意窜货：

是指消费者因在外出差顺便产生的一种购买行为，通常数量在1～3台内，经销商对消费者的这种非区域购买行为并不知情。对于无意窜货行为，总公司将根据 求职面试

实际情况和双方经销商的协商情况进行和解处理。

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5、恶意窜货：

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是指经销商从主观上故意将产品销售到所辖区域以外的消费者或地区进行销售的一种行为，通常此类销售数量较大。对于恶意窜货行为，总公司将严格按照本节的相关规定进行处理。 面试问题

6、处理原则：

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总公司营销中心在收到窜货投诉后，24小时内回复对方，并协助收集证据，及时作出处理决定。 面试问题

二、关于窜货的判定标准及处罚规定

1、收货原则： qzm4

必须经总公司营销中心同意并派人协助总经销商进行收集证据，或营销中心发书面通知授权经销商自行收集证据，根据收集证据的具体情况进行分析处理。 qzm4

2、对无意窜货的处罚规定 求职面试

对于无意窜货行为的，总公司将以“协调为主、处罚为辅”的处罚政策对双方进行协调与和解，必要时可以处以一定金额的罚金；

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违反本款的处罚金=（该产品规定市场零售价—该产品出厂价）×窜货数量×2；

本款处罚金由总公司向窜货方收取，扣除总公司处理费用外全归属被窜货方拥有。

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3、对恶意窜货的处罚规定 面试网

对于恶意窜货行为的，总公司将以“处罚为主、教育为辅”的政策对窜货方进行处罚和教育；

违反本款的处罚金=（该型号规定市场零售价—该型号出厂价）×该型号在60天内的累计进货数量（如有多型号并处）； 求职信息

本款处罚金由总公司向窜货方收取，扣除总公司处理费用外全归属被窜货方拥有。

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4、窜货罚款的收取办法 求职面试

以上处罚金将直接从货款或市场保证金中扣除，货款不足或者市场保证金不足者不予以供货。

5、窜货证据机的处理 求职面试

为收集证据而收购的机器，由窜货方按收购价格收回，在公司规定期限内完成与被窜货方的货款来往，并承担因此而发生的一切费用。 面试问题

6、对被窜货方的补偿 面试问题

总公司在罚取窜货方的违约金额度内，扣除因处理窜货产生的费用（差旅费、相关取证费用等），以现金或冲减应收赃款的形式补偿被窜货方的市场损失，在当月业务账中反映。

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三、本规定从20xx年五月一日起正式执行 qzm4

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市场营销管理制度 篇二

1、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。 求职信息

2、负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。

3、负责组织制定业务支撑系统业务需求和配合系统业务测试验收。 qzm4

4、负责公司电信业务的申报和许可证的年检。 面试网

5、负责对省通信管理局、省物价局、省工商局、省税务局的协调工作，并负责处理相关文件。

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6、负责资费报备和资费档案的管理。 礼仪

市场营销管理制度 篇三

第一条情报报告义务公司业务人员应对《客户情报报告书》的各个项目深入理解，及时搜集有效情报并向上级报告。

第二条报告的种类与方法

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(一)日常报告：当面口述。

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(二)紧急报告：当面口述或电话。 求职面试

(三)定期报告：依照《客户情报报告书》的有关规定进行。 qzm4

第三条客户的级别分类按照客户的信用状况，将其分为三个等级：

(一)甲等级：以公司的大小来划分，较佳的信用状态。

(二)乙等级：普通的信用状态。 面试问题

(三)丙等级：信用状况较差。主要包括以下几类：

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1.尚欠账款(达X万元以上)并在甲等级以外的公司。 面试问题

2.尚欠账款达X万元或以下的公司。 qzm4

3.从业人员20人以下的小公司。 求职信息

4.有信用问题前例的公司。

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5.业界评判不佳的公司。 面试网

6.新开发顾客。

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甲等级“业界的一流公司”及乙等级“大多数的优良客户”不由业务人员来做判断，而由营业主管来进行分级。指定以外的顾客均应被列为丙等级。

第四条定期报告 面试网

(一)业务员依照甲、乙、丙各等级的分类，及《客户情报报告书》向主管人员定期报告。

(二)定期报告的时间规定为：

1.甲等级：每半年报告一次。

2.乙等级：每季度报告一次。 面试网

3.丙等级：每月报告一次。 面试问题

第五条日常报告 求职面试

以《客户情报报告书》的各项准则实行。

第六条紧急报告拒付或支票的延期要求等紧急情报，依据情况尽可能以最迅速的方法向公司报告。

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家带来的3篇《市场营销管理制度》，希望对您有一些参考价值。

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