企业管理制度通用9篇

在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是求职面试网为大伙儿带来的9篇《企业管理制度》，在大家参考的同时，也可以分享一下求职面试网给您的好友哦。

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企业管理制度 篇一

企业军事化管理是指一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，比一般的管理要求更严格，内容更规范，标准更高、效果更好。 面试网

帕尔森曾有句名言:世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名。究其原因，军人在军事化管理下形成了很多优秀品质，比如使命感、荣誉感、责任感，又如敬业、专业、精业等。

自我认为:我们企业的军事化管理就是向解放军学习管理经验，这种管理理念的学习，并不是某种形式的照搬、照抄，也不是那种片面地把军队的条令、条律等直接用于企业管理之中，更不是穿军装、走队列等浮于表面的东西，而是要把解放军的管理理念深入到企业的方方面面，从而提高企业的整体形象、提高企业整体机制的效率，只有这样高效率的企业，才能在当今经济改革的大风大浪中立于不败之地，取得骄人成就。

军队是工作效率最高的组织，中国人民解放军纪律严明、作风过硬，是世界上特别擅于战斗的队伍。军队的“一切行动听指挥”有力保证了工作效率最高、管理最有效。实施军事化管理，就是决心用最有效的军队管理模式来规范企业人员的管理行为，这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要。在市场经济条件下，效率优先是企业最基本的生存条件之一。实施军事化管理，就是要应用军事化管理手段来提升行为标准和执行力度，实现效率不断提高的目的，增强企业最佳的生存、发展能力。当然，军事管理的内容十分丰富，涵盖了企业管理的'方方面面。在对生产工作现场进行了全面科学规范的同时，对员工生活环境及衣食住行也进行了全面周到的规范。不仅规范了各岗位的工作标准，也规范了员工的行为标准，长期坚持，员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯，个人素质也会不断提高。将大大增强企业的凝聚力。所以，实施军事化管理不仅对企业有利，也有利于员工身心健康。 面试问题

专门成立厂“军事化管理”推进领导小组，首先从加强全员的礼仪礼节知识教育人手，让员工在了解掌握礼仪礼节知识的同时，促使他们认同“军事化管理”。推行“军事化管理”的主要内容，包括按照部队《队列条例》的要求，开展全员队列训练和举行汇报表演赛；按照部队《内务条例》，结合厂定置管理的要求，对办公室、操作台、休息室等物件的摆放进行规范；按照厂《督察条例》、《治安保卫考核细则》、《爱国卫生考核细则》等制度，对干部员工日常行为进行规范。 qzm4

第一部分 文化与制度

1 始终如一地严格遵循核心价值观

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2 永远忠于自己的组织

3 言必称荣誉

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4 勇于负责任 求职面试

5 令必行，禁必止 面试问题

第二部分 领导力与决策力 求职面试

6 号令如山，准确明了 面试网

7 身先士卒，以身作则

8 将心、士心同一心

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9 正其身，修其心 qzm4

10 未战先算，多算多胜

11 具备一流的观察力 qzm4

第三部分 用人与留人

12 知人善任，量才而用 求职信息

13 用人不疑，疑人不用 面试网

14 培养组织需要的骨干 求职信息

第四部分 沟通与激励

15 没有调查就没有发言权 面试问题

16 促膝谈心，同甘共苦 面试网

17 勇气意味着信心、承诺、热情 面试网

18 恩威并举，赏罚分明

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第五部分 危机与控制

19 有坚定的信念，有钢铁般的意志

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20 务必谦虚谨慎，务必艰苦奋斗

21 稳定压倒一切

qzm4

22 不可怒以兴师，不可怒以致战

第六部分 执行力与战斗力 qzm4

23 任务 一！保证完成任务！ 求职面试

24 服从命令是军人的天职

25 标准化作业

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26 衣着统一整洁，举止得体大方

27 纪律是保证战斗力的关键 qzm4

28 时间就是生命

礼仪

29 招之即来，来之能战，战之能胜 礼仪

第七部分 战略与战术

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30 一切为打赢！一切看战果！ 面试网

31 坚持高标准、严要求

32 在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人

33 哀兵必胜，骄兵必败

34 集中优势兵力，务求每战必胜 面试网

35 兵贵神速，速度制胜

qzm4

第八部分 合作与竞争 面试问题

36 团结就是力量 面试网

37 不能搞小圈子，不能搞小集团 面试网

38 治人而不治于人，要牢牢掌握主动权 求职面试

39 知己知彼，百战不殆

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40 严守秘密

礼仪

要求单位内务及员工日常行为规范做到:按“二人成行、三人成列”的要求，员工上、下班，员工上岗、离岗或进入厂区一律实行列队行走；厂区内不准吸游烟，不准随地吐痰，不准随地扔纸屑、杂物，不准乱停放车辆；办公室、会议室、休息室、操作室地面平整干净，玻璃明亮完整、无破损，物品按定置管理图摆放整齐；办公室、休息室、操作室工作衣、工作鞋、安全帽、手套、毛巾等用品摆放整齐有序，茶杯等用具手柄朝同一方向整齐摆放；作业现场无积水、无积尘、无跑冒滴漏、无杂物、无卫生死角；工具箱摆放整齐、外观整洁，无油污、积尘；定置图、区域标志牌、物品标志牌等端正醒目，牌(区)、物相符、规范。 求职信息

通过在全厂推行“军事化管理”，致力培养和造就一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的干部员工队伍，努力打造一流企业文化，有力地推动了生产经营全面进步。

礼仪

企业军事化管理的目的:

1、树立企业形象 求职信息

2、加强企业管理约束力

3、增强企业生产执行力 求职面试

4、推动企业的快速发展 礼仪

5、为企业提高效率 求职面试

6、减少安全事故

7、保证完成任务

8、提高员工的自身素质 求职面试

9、提高员工的自信心

礼仪

10、培养员工的大胆务实，力求创新 面试问题

11、丰富员工知识，对工作的挑战性 求职面试

12、培养员工的工作心 求职面试

13、提高员工自身的安全意识 面试网

企业的管理制度 篇二

1 目的

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为了加强员工归属感，充分体现公司的温暖和人文关怀，提高员工的满意度及对公司的认同度，形成良好的企业向心力和凝聚力。 面试问题

2 适用范围 礼仪

适用于公司全体员工。 求职信息

3 编制依据 qzm4

依照国家、地方、行业相关政策、法律、法规结合公司实际情况编制。 求职面试

4 术语和定义 qzm4

公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

5 职责

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人事行政部负责公司所有员工物资类福利的'申报、采购、发放。

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财务部依据人事行政部确认的标准发放货币类福利。 求职面试

6 福利待遇的种类

6.1 社会保险及公积金（五险一金） 求职信息

1) 社会保险及公积金的组成：社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险及住房公积金。 礼仪

2) 员工入职时，公司按规定为员工购买五险一金，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从员工工资中扣除。 面试问题

6.2 带薪休假 面试网

带薪休假包含国家法定节假日、婚假、产假、丧假等，详见《考勤管理制度》。

6.3 读研补贴

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6.3.1 申报补贴资格

1) 在公司连续工作满一年以上，表现优异，获部门推荐并经公司批准的员工。 qzm4

2) 参加国防科学技术大学软件工程硕士招生考试并被录取。

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3) 所选导师须为国防科学技术大学计算机学院工程中心教员。 面试问题

6.3.2 审核流程

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1) 每年6月1日～6月15日、12月1日～12月15日期间，员工本人提出申请，公司各部门领导进行推荐，以推荐书的形式递交人事行政部登记报备。推荐书须包含以下几点：被推荐员工的品行评价、能力评价、业绩评价及推荐理由。

2) 每年6月中下旬、12月中下旬，公司领导对被推荐员工进行资格考评，每名被推荐员工做相关技术主题报告，内容包含以下几点：个人在公司工作期间所做的主要工作、取得的工作成果、读研的目标、个人职业规划、对公司发展建议。 礼仪

3) 每年1月初、7月初公布拟推荐读研员工名单。名单公布后入选员工可选择考试时间进行报考（每年有2次考试，分别在6月、10月），每次保留入选员工一年资格，逾期作废。

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4) 被评为公司突出贡献、优秀员工的优先推荐。

6.3.3 享受待遇 礼仪

1) 每月发放基本生活补贴和工作补贴。基本生活补贴1000元/月，工作补贴按实际发生的工作时间和公司相关规定计算。 求职面试

2) 绩效奖金按实际发生的工作时间和公司相关规定计算发放。

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3) 享受正式员工福利（包括养老、失业、医疗、工伤、计生保险及住房公积金、生日福利、过节福利、通讯补贴、年终奖）。

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4) 公司工龄连续计算，读研毕业后，读研期间的工龄自动补算。 求职面试

5) 公司报销学费。享受此款待遇须顺利毕业，取得硕士学位证书者公司报销全部学费。但如有课程发生补考或毕业论文因为质量问题被延期答辩的，只报销部分学费，具体比例根据具体情节确定。

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6) 享受以上待遇者，入学前须签订协议书，保证毕业后最少在公司工作3年。

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6.4 娱乐活动

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1) 部门活动经费：为了丰富员工的业余生活而设立的项目，为每位员工按照300元/人·季度（含正式员工、试用期员工、签订实习协议在三个月以上实习生）的标准提供补助，此经费包括部门内部聚会、创建文化、娱乐场所，开展兴趣小组活动、组织员工迎新、春(秋)游等活动。 求职面试

2) 人事行政部在每季度末向财务部提供本季度末部门总人数，各部门持发票向财务报销下季度部门活动经费。

3) 公司将不定期地组织运动比赛、联谊活动等。

6.5 餐费补贴

礼仪

1) 公司为每位员工按照20元/人·工作日的标准发放餐费补贴。

2) 长沙地区发放方式：50%随每月工资一同发放，50%发放至公司个人餐卡内。 qzm4

3) 其他地区发放方式：全额由工资内发放。

4) 出差享受差旅补贴，不再发放餐补。

6.6 节日礼品

1) 公司每逢端午、中秋，为员工发放价值100元/人的节日礼品一份。 面试问题

2) 每逢三八妇女节为每位女性员工发放价值50元/人的节日礼品一份。 面试问题

6.7 健康体检 求职信息

公司每年为员工安排一次免费健康体检。

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6.8 生日福利

公司依照员工法定身份证上日期为所有正式员工生日提供100元/人的福利，发放方式或为生日礼品或开展生日活动。

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6.9 通讯补贴 礼仪

6.9.1 补贴标准 面试问题

岗位 求职信息

补贴 求职面试

领导层

实报实销

礼仪

副部长以上

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150元/月

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研发体系

qzm4

50元/月 求职面试

技术支持体系 面试问题

150元/月 礼仪

销售体系

200元/月 qzm4

职能体系

100元/月

6.9.2 补贴管理

1) 以补贴的形式发放到当月工资中。

2) 原则上鼓励员工使用公司固定电话作为日常通讯工具。

3) 职务、岗位变动时，从变动后的次月起按新的职务、岗位进行调整。 qzm4

4) 享受通讯补贴的对象，必须确保通讯畅通，无特殊情况下不得擅自关机、停机，发现二次扣除当月补贴。 礼仪

5) 员工须保持手机畅通，员工的手机号码若需更改，需告知前台，并同时自行负责通知业务联络单位和个人。 面试网

6) 通讯补贴如有特殊情况，应填写《特殊补贴申请表》附件1，经部门负责人签字，报管理中心副总裁审批方可执行。

6.10 车辆补贴 面试网

6.10.1 补贴对象 面试网

使用私人车辆执行本职业务的人员，重点是销售人员。 求职面试

6.10.2 补贴标准 求职信息

用车补贴等级： 求职信息

等级 求职信息

补贴标准

礼仪

适用范围 面试网

1等

600元 面试问题

因公月平均行驶里程数约400公里 求职信息

2等

800元

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因公月平均行驶里程数约550公里

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3等

1000元 qzm4

因公月平均行驶里程数约700公里 qzm4

6.10.3 车补管理 面试网

1) 车补以补贴形式发放到当月工资中。

2) 员工享受的车补实行限额包干、超支自负原则，公司不再支付车辆相关的规费、维修养护费、保险费、油费、清洁费以及在本市内发生的路桥费、停车费等一切费用，且原则上不再报销本地出租车费。

3) 享受车补的车辆出现任何的违章行为均由车辆所有者自行负责，公司不承担责任，同时与交通事故、违章行驶相关的一切费用（如事故处理费、对交通肇事受害人的人身财产损害赔偿、车辆维修费、罚款等），由该车辆所有者承担。

4) 享受车辆补贴的员工日常工作中，公司原则上不再派车。

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5) 特殊情况下公司需使用员工车辆的，该员工应予以积极配合。 礼仪

6) 员工因病、事假超过1个月以上，扣减车辆补贴。

7) 车辆补贴如有特殊情况，应填写《特殊补贴申请表》，经部门负责人签字，报管理中心副总裁审批方可执行。

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6.11 住院慰问金 求职信息

员工重病住院（一个月以上）治疗（包括因工负伤），住院期间公司一次性给予慰问金或以慰问品体现。 面试问题

企业管理制度 篇三

1 目的 面试网

为使加油站安全活动更有实效，真正达到员工自我教育、自我管理的目的`，使安全活动制度化，特制定本制度。

2 范围 求职信息

本制度适用于加油站的日常安全活动管理。 qzm4

3 职责 求职面试

3.1班组长组织开展班组安全活动，每月二次，安全活动时间不得挪作它用。

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3.2加油站站长制定年度安全活动计划，安全管理人员结合单位实际，开展月度安全活动计划；做好日常检查，将其纳入安全责任制考核当中，并组织本站各项安全活动。编制《安全活动计划》。

礼仪

3.3站长参加班组活动，检查安全活动记录情况并签字。填写《班组安全活动记录》 礼仪

4 工作程序 求职面试

4.1安全活动要求 面试问题

4.1.1安全活动要做到有领导、有内容、有记录，站长和安全员要对记录进行检查和签字，并做总结。

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4.1.2活动形式要多种多样，如收看安全教育录像、分析事故案例和组织应急演习等，通过开展各种安全活动，达到教育员工的效果。 面试问题

4.1.3站长必须参加班组安全活动，具体规定为每月参加两次。 面试问题

4.1.4要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实安全员的安全职责，提高活动效果。 求职信息

4.2活动内容 qzm4

4.2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，基本功训练项目、总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

4.2.2结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

4.2.3根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 求职信息

4.2.4进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议。 面试网

4.2.5开展安全标准化培训等。 求职信息

4.3本制度自发布之日起施行。 求职信息

5 引用文件 面试网

5.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）；

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5.2《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-20xx)。 求职信息

6 记录

《安全活动计划》aqbzh-jl/5-20; 礼仪

《班组安全活动记录》aqbzh-jl/5-21; 求职面试

企业管理制度 篇四

第一章总则 求职面试

第一条宗旨

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xx建机(上海)有限公司(以下称为“公司”)为保证公司业务的正常运行，同时保障公司和员工的合法权益，实现公司与员工共存共荣，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规，特制定本员工工作规则。 礼仪

第二条适用对象

qzm4

本规则适用于公司和员工。

第三条员工的定义

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本规则中使用的“员工”一词，是指公司基于其与人才派遣公司之间的人才派遣合同(包括劳务合同等)使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的员工。 面试问题

第四条人才派遣公司的定义

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本规则中使用的“人才派遣公司”一词，是指根据中国法律设立、具有合法经营向其他公司或者不具有法人资格的机构等输出劳务或者派遣其雇佣的员工等业务的公司或者组织。

礼仪

第二章关于员工的一般规定 面试问题

第五条员工个人资料的提供

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员工应当自派遣之日起日内向公司提供以下个人资料： 礼仪

1、户口簿复印件或者实际居住地址； 求职信息

2、婚姻状况和家庭状况； 面试问题

3、身份证复印件； 礼仪

4、个人简历； 礼仪

5、健康证明；

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6、资格证书(适用于有特殊技能者);

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7、本人报名照片(最近三个月拍摄); 面试网

8、公司认为应当提供的其他资料。

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第六条通知义务 面试问题

员工的姓名、国籍以及第五条规定的应当提供的个人资料中记载的内容发生变化时，员工应当在发生日起10日内通知公司。

第七条保证

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员工应当保证其向公司提供的个人资料的真实性和有效性。 求职信息

第八条擅自公开的禁止 面试网

负责管理员工个人资料的员工未经公司许可不得擅自向第三者公开员工的个人资料。

第九条使用关系的确定 求职信息

公司和员工之间的使用关系的确定基于公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同。 礼仪

公司认为有必要的，可以和员工就使用关系另行签订合同或者协议。

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第十条试用期

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公司对员工设定期限为三个月的试用期。公司认为员工不符合使用条件的，可以随时与试用期内的员工终止使用关系。

第十一条使用期限 qzm4

员工的使用期限依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定，员工的试用期包括在使用期限之内。

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第十二条使用关系的终止

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以下条件之一成就时，公司和员工之间的使用关系终止。 面试问题

1、公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同约定的使用期限届满，公司和人才派遣公司均无延长或者更新使用期限之意时；

2、员工单方面提出终止使用关系时； 面试问题

3、公司单方面提出终止使用关系时； 求职信息

4、公司被其总公司决定关闭时；

5、公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同被解除或者终止时； 求职面试

6、员工达到法定退休年龄时(以员工的生日为准，其中男性为60周岁，女性为55周岁)。 qzm4

第十三条使用关系终止的手续

公司和员工之间的使用关系终止的手续以及使用关系终止不当的后果等依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同以及公司和员工签订的合同或者协议(如存在的话)的约定。

第十四条员工的工作内容

公司决定员工的工作岗位和工作内容。 求职面试

公司根据业务上的需要或者员工的工作能力、技能、健康状况或者工作表现等可以调整员工的工作岗位和工作内容。 qzm4

员工应当无条件服从公司关于员工工作岗位和工作内容调整的决定。 qzm4

第十五条工作移交 求职面试

与公司终止使用关系的员工，在离开公司之前应当向公司移交工作，归还公司物品。如对公司负有债务，应当向公司清偿。

被公司决定调整工作岗位或者工作内容的员工，应当向公司指定的员工办理原工作的移交手续。 礼仪

第十六条业务培训 面试网

公司根据业务上的要求，在必要时对员工进行业务培训。员工应当认真参加业务培训，努力达到公司要求的培训目标。 求职面试

第十七条考核 求职面试

公司每年对员工进行考核(考核次数不受限制)，考核内容包括工作成绩、工作能力、工作表现和公司规章制度的遵守情况等。考核结果作为员工工资和奖金评定、工作岗位和工作内容调整以及与公司之间的使用关系是否存续的依据之一。 面试问题

第十八条员工权益的保障 求职面试

公司保障员工基于公司和人才派遣合同或者劳务合同所拥有的合法权益。

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第三章工作时间和休息休假 求职面试

第十九条工作时间

面试问题

员工每周基本工作时间为四十小时。

公司由于业务需要，经与员工协商后，可在一日最多三小时、一个月最高三十六小时的范围内延长工作时间，即让员工加班。 礼仪

公司由于业务需要，经与员工协商后，可在休息日和法定休假日安排员工工作。 求职信息

第二十条上、下班和休息时间 礼仪

除法定休假日外，星期一至星期五为公司的工作日。正常情况下，员工在工作日的上班时间为上午9：00，下班时间为下午5：30。其中中午午饭休息时间为12：00至下午1：00。

公司由于业务需要，可以在日工作时间八小时的范围内变更员工的上、下班时间和午饭休息时间。

礼仪

上班时间是指工作日工作开始的时间，员工应当在上班时间之前到达公司指定的岗位并且进入可以工作的状态。

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下班时间是指工作日工作结束的时间。员工的工作状态应当持续到下班时间。 礼仪

员工的上、下班以及加班、休息日工作和法定休假日工作等，应当得到所属上司的事先指示或者同意和事后确认。

第二十一条休息日和法定休假日

qzm4

员工的休息日定为每周星期六和星期日。 面试网

员工的法定休假日为：

1、元旦：一日 求职信息

2、春节：三日 求职面试

3、国际劳动节：三日

礼仪

4、国庆节：三日 求职信息

5、法律、法规规定的其他休假节日

qzm4

员工的其他休假日为： 求职面试

公司创立纪念日：一日(11月20日) 求职面试

第二十二条休息日的变更

公司根据业务上的情况，可以变更前条第一款规定的员工的休息日。

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第二十三条带薪年休假 qzm4

公司给予员工每年15日的带薪年休假。新派遣的员工当年度派遣期间不足一年的，每满一个月，公司给予一日带薪年休假。 求职面试

带薪年休假可以一次性享受，也可以分数次享受。分数次享受，每次不得低于半日。 面试问题

当年度未享受的带薪年休假日数可以累积至下一年度。但是，当年度的带薪年休假日数与历年累积的未享受的带薪年休假日数的合计，最多不能超过30日，超过部分在当年度不得再享受，也不得累积至下一年度。同时，公司不给予任何经济补偿(因从事特殊工作客观上无法享受全部带薪年休假的，不受此限制)。

第二十四条带薪产假

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已达法定结婚年龄并且已婚的女员工所享受的带薪产假等的具体待遇和条件等以国家和上海市的规定为准。

享受带薪产假的员工，应当向公司递交合法的医疗机构出具的相关证明。 求职信息

第二十五条特别带薪休假 qzm4

有下列情形之一的，员工可以享受特别带薪休假。

1、本人结婚休假：男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合，三日。

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男子二十五周岁以上，女子二十三周岁以上的场合，十日。 求职面试

2、子女结婚休假：一日 求职信息

3、配偶生育休假：三日 求职面试

4、父母(包括养父母、岳父母)、配偶、子女死亡时的休假：三日 面试网

5、祖父母(外祖父母)死亡时的休假：二日

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6、兄弟姐妹死亡时的休假：一日 面试问题

7、法律规定的其他场合：以法律规定的时间为准。 求职面试

前款规定的特别带薪休假以一次性享受为限，不得分开享受。

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第二十六条各种带薪休假的手续

依照第二十三条规定享受带薪年休假的，如果一次性享受的，必须提前个工作日向公司提出申请；如果分开享受并且一次超过二日的，则必须提前个工作日向公司提出申请。不管一次性享受还是分开享受，均必须征得公司的同意。 面试网

依照第二十四条规定享受带薪产假等的，必须提前个月通知公司。 qzm4

依照第二十五条规定享受特别带薪休假的，必须最迟提前一天由本人提出申请，并征得公司的同意。但是，公司认为具有正当理由的，可以事后补办手续。 礼仪

第二十七条擅自享受休假的处理

员工无正当理由未经公司同意而擅自享受第二十三条、第二十五条规定的休假的，视为旷工。

第二十八条病假

员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，视为病假。

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员工因病或者非因工负伤而无法出勤的'，应当最迟在知道无法出勤后24小时内通知公司，并且最迟在休假结束后三个工作日内向公司申请病假。

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员工向公司申请病假时，应当向公司递交以下材料：

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1、医疗机构出具的病假证明。 面试问题

2、写有病假日数的申请书。

公司对前款规定的材料经审查予以确认后，给予申请病假的员工病假待遇。 面试问题

员工向公司申请病假但未能向公司递交本条规定的材料或者未经公司确认的，不得享受病假待遇，实际就诊和休息的时间按事假处理。

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第二十九条事假 面试网

员工因私事而无法出勤的，视为事假。 qzm4

员工向公司申请事假的，必须提前个工作日向公司递交写有事假理由和事假预定日数的申请书。 求职面试

公司在收到员工递交的书面事假申请书后，决定是否许可。由于情况紧急而无法事先向公司申请事假而缺勤的，应在休假后三个工作日内向公司补交事假申请，并说明理由。公司在认为理由成立的情况下，对该缺勤予以追认为事假。否则，该缺勤视为旷工。

员工在一年中累计事假日数不得超过十个工作日。

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第三十条旷工

无任何正当理由擅自不出勤的，视为旷工。 求职信息

对旷工员工的处分依照第五章的相关规定。 求职面试

第三十一条迟到、早退、因私外出

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员工迟到、早退或者因私外出的，必须事先向公司提出申请并得到公司的许可。 面试问题

未经公司事先许可或者没有正当理由擅自迟到、早退或者因私外出的，按旷工处理。

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迟到、早退和因私外出不满一小时的，视为一小时。 求职信息

员工在一个月内累计迟到、早退或者因私外出的次数不得超过三次。 礼仪

第三十二条非工作会面 面试问题

原则上禁止员工在工作时间内的非工作会面。

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第四章工资和奖金 面试网

第三十三条工资和奖金

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有关员工的工资和奖金，依照公司制定的工资规则和公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定。

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第五章工作纪律

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第三十四条必须遵守的工作纪律

公司全体员工应当遵守以下工作纪律： qzm4

1、遵守工作时间； 礼仪

2、服从公司关于工作岗位和工作内容调整的决定； 面试网

3、服从上司的各种工作指示和命令；

4、严守公司的秘密； 求职面试

5、爱护公司的财产；

礼仪

6、维护公司的良好工作风气；

7、维护公司的形象；

礼仪

8、忠实履行自己的工作职责，努力提高工作效率； 求职面试

9、遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度； 求职面试

10、工作时间内禁止办私事； 求职面试

11、严禁在其他任何公司或者办事机构兼任任何职务；

12、杜绝法律上禁止和不道德的行为。

13、严禁在禁烟区吸烟；

求职面试

14、严禁将各种危险品、管制品带入公司。 面试网

第三十五条互相监督和报告义务

员工在遵守前条工作纪律方面负有互相监督和向公司报告的义务。 求职面试

第三十六条违反工作纪律时的处分 求职信息

员工违反第三十四条规定的工作纪律时，公司有权根据情节轻重对其作出下列处分(两种以上可同时并用)： 面试问题

1、警告：对违反工作纪律的员工给予口头或者书面警告。

礼仪

2、减薪：在员工工资的20%的范围内，以一个月、三个月、六个月或者一年为期限，对违反工作纪律的员工实行减薪。 面试问题

3、停止发放奖金：对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。 求职面试

4、终止使用：从处分生效日起终止与违反工作纪律的员工的使用关系。 qzm4

第三十七条处分的对象

员工违反第三十四条的规定，具有下列行为之一的，公司根据其情节轻重等，给予第三十六条规定的处分(两种以上可同时并用)： 面试网

1、一个月内无故迟到三次以上的； 求职面试

2、工作时间内在公司或者外出办私事的；

求职信息

3、无故早退的； 求职信息

4、无故缺勤的；

5、不服从上司指示或者命令的； 求职面试

6、不服从公司关于工作岗位或者工作内容调整的决定的；

7、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的；

qzm4

8、使用公司财物办私事的； 求职面试

9、未经许可在公司内进行与公司业务无关的集会、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的；

求职面试

10、因胁迫、侮辱等行为给他人带来痛苦的；

面试问题

11、向公司提供虚假报告或者申报的；

面试问题

12、酒后出勤的； qzm4

13、在公司内吵架的； 礼仪

14、在公司内从事赌博行为的； 面试网

15、在公司内从事暴力行为的； 求职面试

16、策划、组织或者参加罢工的；

求职面试

17、怂恿他人从事在公司内被禁止的行为的；

求职面试

18、未经许可将公司机密泄漏于他人或者公开于众的； 求职面试

19、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； 求职面试

20、未经许可将公司物品携带出公司外的；

面试网

21、在公司内从事盗窃行为的；

面试问题

22、收受与公司有业务往来的公司或者个人的财物的；

23、在其他公司或者办事机构兼职的；

24、被依法追究刑事责任或者劳动教养的； qzm4

25、在禁烟区吸烟的；

26、将危险品、管制品带入公司的；

27、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。

面试问题

第六章社会保险和福利

第三十八条社会保险 面试网

员工在使用期内的社会保险(包括养老保险、医疗保险和失业保险等)由与员工建立劳动关系的人才派遣公司办理。

第三十九条公积金 面试问题

员工在使用期内的公积金由与员工建立劳动关系的人才派遣公司负责缴纳。 求职面试

第七章劳动安全卫生

第四十条制度的健全

公司努力建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对员工进行劳动安全卫生教育，以防止劳动过程中的事故，保障员工的健康。

第四十一条设施的健全

面试网

公司努力建立、健全符合国家规定标准的劳动安全卫生设施，并向员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。 面试问题

第四十二条劳动安全卫生规则的遵守 面试网

员工必须在充分熟悉劳动安全卫生规则的基础上严格遵守劳动安全卫生规则。

面试问题

第四十三条劳动安全卫生责任者的任命

公司从员工中任命劳动安全卫生责任者，被任命的责任者在拥有检查权和监督权的同时，负有一月一次向总经理报告的义务。

第四十四条健康检查 面试问题

公司定期组织全体员工在公司指定的医疗机构进行健康检查，人才派遣合同另有约定的，从该约定。必要时，公司可以临时组织全体员工或部分员工在公司指定的医疗机构进行健康检查。 面试问题

员工不得拒绝公司或者人才派遣公司组织的健康检查。 礼仪

第四十五条工作的限制 面试网

员工有下列情形之一的，公司可以限制该员工工作或变更该员工的工作岗位或者工作内容，同时采取必要的措施，以保障该员工的身体健康。

1、由于疾病或者身体衰弱，有必要进行一定的治疗时；

2、身体存在重大障碍，有必要进行特别治疗时；

礼仪

3、经健康检查，被认为有必要进行特别治疗时。

第四十六条工作的禁止 礼仪

员工有下列情形之一的，公司可以禁止该员工工作，以保障该员工及其他员工的身体健康。 礼仪

1、被确诊为患有传染病，或者有患传染病的可能时；

2、被确诊为患有精神病，或者有患精神病的可能时； 面试问题

3、被确诊为患有某种疾病，如继续工作，可能导致病情恶化时； 求职面试

4、被确诊为患有某种疾病，并被认为不适合继续工作时。

礼仪

第四十七条复职及复工

qzm4

员工基于第四十六条或者第四十七条的规定被限制工作或者被禁止工作后，如果经医疗机构证明，导致被限制工作或者被禁止工作情形已经消失，员工可以向公司申请复职或复工。

第八章教育 面试网

第四十八条教育 求职信息

为了提高员工的业务知识和技能，公司在必要时可以对员工进行培训教育，员工不得拒绝，并努力达到公司的培训教育要求。 礼仪

第四十九条员工的培训

面试网

1、员工接受公司的派遣参加各种培训班、研修班所需的费用，由公司全额负担； qzm4

2、经公司同意后员工自主参加的外语学习班及其他培训班所需的费用负担等，依照公司另行制定的规定。

求职面试

3、员工参加各种由国家组织的资格考试，经公司同意后由公司委托人才派遣公司办理。 求职信息

第五十条申请办法 qzm4

员工自主参加各种培训应事先向所属上司提交详细载有参加培训的理由、培训内容、具体时间及所需费用等内容的申请，获得所属上司批准后再向总务部申请。 求职面试

第五十一条费用的赔偿

面试问题

员工经公司同意后自主参加各种培训班自参加日开始计算一年内或在参加培训期间，因归咎于员工的原因而被公司终止使用关系的，员工应全额返还公司为其支付的培训费用。但是，员工和公司之间没有相关特别约定而受公司派遣参加的则不受此限。

第九章表彰 求职信息

第五十二条表彰

求职面试

员工有下列情形之一的，公司给予表彰。 求职信息

1、常年认真工作、成绩卓越、成为员工模范者；

2、对公司有重大贡献者；

3、能及时向公司汇报有利或无利于公司的重大事项者； 礼仪

4、对预防或防止灾害的发生有功者；

5、为国家和社会作出贡献，对提高公司的声誉有贡献者；

6、在发明、创造、技术改进以及科研上有重大成果者。

求职面试

7、积极参加各种与业务有关的研修、培训、比赛等活动，取得优异成绩者； 面试网

8、其他公司认为需表彰者。

求职信息

第五十三条表彰方式

公司给予员工表彰的方式为： qzm4

1、奖状：颁发奖状 求职信息

2、奖金：颁发奖金

qzm4

3、奖品：颁发奖品

4、表彰休假：奖励休假(具体日数由公司决定)

礼仪

公司认为必要时，可以给予员工二种以上的表彰。

第十章附则

第五十四条本规则和人才派遣合同的关系

求职面试

本规则没有规定而公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同有约定的事宜，适用人才派遣合同或者劳务合同的约定。 面试网

人才派遣合同或者劳务合同有特殊约定的，适用该特殊约定。

面试网

本规则及人才派遣合同或者劳务合同均无规定的，适用国家、上海市的相关规定。 面试网

第五十五条本规则的效力

本规则如有与中国现行法律相抵触的内容，则以现行法律为准。 面试网

第五十六条本规则的修改

qzm4

中国的法律发生变化或者公司认为有必要对本规定进行修改时，公司可以对本规则进行修改。

第五十七条本规则的公开 礼仪

本规则对公司全体员工公开。员工应当熟知本规则的内容。

第五十八条本规则的施行 求职信息

本规则自xxxx年xx月x日起施行。

企业的管理制度 篇五

1会计机构设置和会计人员配备 求职面试

1.1会计机构设置要求

求职面试

各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构；不具备单独设置会计机构条件的，应当在有关机构中配备专职会计人员。 礼仪

设置会计机构，应当配备会计机构负责人；在有关机构中配备专职会计人员，应当在专职会计人员中指定会计主管人员。 面试问题

没有设置会计机构和配备会计人员的单位，应当根据《代理记账管理暂行办法》委托会计师事务所或者持有代理记账许可证书的其他代理记账机构进行代理记账。 礼仪

1.2会计人员任职条件

面试网

持有会计从业资格证书

从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。各单位应当根据会计业务需要配备持有从业资格证书的会计人员，否则不得从事会计工作；会计人员从业资格管理办法由国务院财政部门规定。 求职信息

具备必要的专业知识和专业技能 求职信息

熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；

按照规定参加会计业务培训

会计人员应当按照国家有关规定参加会计业务的培训。各单位应当合理安排会计人员的培训，保证会计人员每年有一定时间用于学习和参加培训。

礼仪

1.3会计机构负责人、会计主管人员任职条件

礼仪

坚持原则，廉洁奉公； 礼仪

具有会计专业技术资格； 面试网

熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 礼仪

有较强的组织能力； 面试问题

身体状况能够适应本职工作的要求。 面试网

担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，除上述条件外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。 面试网

2总会计师 面试问题

总会计师是主管本单位财务会计工作的行政领导。总会计师协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。

求职信息

2.1总会计师的设置范围 求职信息

国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定。总会计师由具有会计师以上专业技术资格的人员担任。 求职面试

2.2总会计师的地位

总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。

面试问题

凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。

面试网

总会计师具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。 求职信息

总会计师的职权受国家法律保护。单位主要行政领导人应当支持并保障总会计师依法行使职权。

2.3总会计师的职责

求职面试

编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； qzm4

进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 求职信息

建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；

qzm4

承办单位主要行政领导人交办的其他工作。 面试网

负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。 求职面试

协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品（劳务）价格和工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。 面试问题

2.4总会计师的权限

对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。

单位主要行政领导人不同意总会计师处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》的规定执行。

有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 面试问题

主管审批财务收支工作。除一般的财务收支可以由总会计师授权的财会机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。

预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。

礼仪

涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在单位内部须经总会计师会签。 求职信息

会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。 求职信息

2.5任免与奖惩

求职面试

企业的总会计师由本单位主要行政领导人提名，政府主管部门任命或者聘任；免职或者解聘程序与任命或者聘任程序相同。 求职信息

3会计工作岗位设置原则 礼仪

3.1根据会计业务需要设置会计工作岗位

会计工作岗位一般可分为:会计机构负责人或者会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来结算，总账报表，稽核，档案管理等。开展会计电算化和管理会计的单位，可以根据需要设置相应工作岗位，也可以与其他工作岗位相结合。 求职面试

3.2符合内部牵制制度的要求 求职信息

会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 求职信息

3.3有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质 礼仪

会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。 求职面试

第十五条各单位领导人应当支持会计机构、会计人员依法行使职权；对忠于职守，坚持原则，做出显着成绩的会计机构、会计人员，应当给予精神的和物质的奖励。 求职面试

4会计人员回避制度 求职信息

集团公司、直属单位、成员企业等单位任用会计人员应当实行回避制度。

单位领导人的直系亲属不得担任本单位的。会计机构负责人、会计主管人员。

会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。 求职信息

需要回避的直系亲属为:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲关系。 求职面试

5会计人员职业道德

qzm4

会计人员在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。 面试网

敬

求职面试

业爱岗会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。 礼仪

熟悉法规会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，并结合会计工作进行广泛宣传。

礼仪

依法办事会计人员应当按照会计法规、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

面试网

客观公正会计人员办理会计事务应当实事求是、客观公正。

搞好服务会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，运用掌握的会计信息和会计方法，为改善单位内部管理、提高经济效益服务。 面试问题

保守秘密会计人员应当保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

qzm4

6会计工作交接

求职面试

会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。

礼仪

接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。

6.1交接前的准备工作工作 求职信息

已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。 面试网

尚未登记的账目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。 面试网

整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。 求职面试

编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容；实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘（磁带等）及有关资料、实物等内容。 面试网

6.2交接的基本程序

移交点收

qzm4

移交人员在办理移交时，要按移交清册逐项移交；接替人员要逐项核对点收。 面试问题

现金、有价证券要根据会计账簿有关记录进行点交。库存现金、有价证券必须与会计账簿记录保持一致。不一致时，移交人员必须限期查清。

求职面试

会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中注明，由移交人员负责。

银行存款账户余额要与银行对账单核对，如不一致，应当编制银行存款余额调节表调节相符，各种财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符；必要时，要抽查个别账户的余额，与实物核对相符，或者与往来单位、个人核对清楚。 求职面试

移交人员经管的票据、印章和其他实物等，必须交接清楚；移交人员从事会计电算化工作的，要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接。

专人监督 面试问题

会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交。

一般会计人员交接，由单位会计机构负责人、会计主管人员负责监交； 求职信息

会计机构负责人、会计主管人员交接，由单位领导人负责监交，必要时可由上级主管部门派人会同监交。 求职信息

会计机构负责人、会计主管人员移交时，还必须将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等，向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料。

交接后的有关事宜

qzm4

交接完毕后，交接双方和监交人员要在移交注册上签名或者盖章。并应在移交注册上注明:单位名称，交接日期，交接双方和监交人员的职务、姓名，移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。

qzm4

移交清册一般应当填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。 求职面试

接替人员应当继续使用移交的会计账簿，不得自行另立新账，以保持会计记录的连续性。

qzm4

单位撤销时，必须留有必要的会计人员，会同有关人员办理清理工作，编制决算。未移交前，不得离职。接收单位和移交日期由主管部门确定。

单位合并、分立的，其会计工作交接手续比照上述有关规定办理。 面试问题

6.3会计工作临时交接

qzm4

会计人员临时离职或者因病不能工作且需要接替或者代理的，会计机构负责人、会计主管人员或者单位领导人必须指定有关人员接替或者代理，并办理交接手续。

临时离职或者因病不能工作的会计人员恢复工作的，应当与接替或者代理人员办理交接手续。

移交人员因病或者其他特殊原因不能亲自办理移交的，经单位领导人批准，可由移交人员委托他人代办移交，但委托人应当承担责任。 面试网

6.3移交后的责任

移交人员对所移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。

7会计人员继续教育 面试网

会计人员继续教育是会计管理工作的一个组成部分，是会计队伍建设的重要内容。 面试网

会计人员继续教育的对象为在职会计人员。

求职信息

7.1会计人员继续教育的级别 面试问题

会计人员继续教育分为高级、中级、初级三个级别，即高级会计人员继续教育、中级会计人员继续教育和初级会计人员继续教育。

求职信息

高级会计人员继续教育 面试问题

包括已取得或受聘高级会计专业技术资格（职称）及具备相当水平的会计人员；

中级会计人员继续教育 qzm4

包括已取得或受聘中级会计专业技术资格（职称）及具备相当水平的会计人员； 求职信息

初级会计人员继续教育 求职面试

包括已取得或受聘初级会计专业技术资格（职称）和已取得会计证但未取得或受聘初级会计专业技术资格（职称）的会计人员。

礼仪

7.2继续教育的内容

会计理论与实务； 求职面试

财务、会计法规制度； 求职信息

会计职业道德规范； 求职信息

其他相关知识；

面试问题

其他相关法规制度。 qzm4

7.3继续教育的形式 求职面试

培训形式

财政部门会计管理机构组织的培训； 礼仪

财政部门会计管理机构批准设立的培训点举办的培训； 面试网

省级以上业务主管部门举办的业务培训；

正在普通院校或成人院校接受国家承认的会计专业学历教育；

财政部门会计管理机构认可的其他形式。 求职信息

自学形式

求职面试

部门或单位自行组织的业务学习、岗位培训； 面试网

承担会计专业课题研究，并取得研究成果；

面试网

参加上一级别会计专业技术资格考试；

财政部门会计管理机构认可的其他形式。 求职信息

7.4继续教育的时间 求职信息

高级会计人员继续教育和中级会计人员继续教育的时间每年累计不少于68小时，其中接受培训时间每年累计不少于20小时，自学时间每年累计不少于48小时。 面试网

初级会计人员继续教育的时间每年累计不少于72小时，其中接受培训时间每年累计不少于24小时，自学时间每年累计不少于48小时。

面试网

7.5财政部门对继续教育管理的规定

面试问题

财政部门会计管理机构建立高级、中级、初级会计人员继续教育档案，制发《会计人员继续教育手册》，对会计人员继续教育情况予以记录并加盖继续教育印章，同时在会计人员继续教育档案中记载。

qzm4

会计人员接受培训情况由培训单位出具证明，包括培训内容、培训日期、累计培训小时数等，经财政部门会计管理机构审核后确认。 求职面试

会计人员自学情况由会计人员、会计人员所在单位以及有关单位提供证明，经财政部门会计管理机构审核后确认，有的自学形式需按有关规定折算自学小时后确认。

面试问题

年度内未接受继续教育或未按有关规定完成继续教育时间的会计人员，如无正当理由的，予以警告。

连续2年未接受继续教育或连续2年未按有关规定完成继续教育时间的会计人员，不予办理会计证年检，不得参加上一档次会计专业技术资格考试或高级会计师资格评审，不得参加先进会计工作者评选，财政部门不予颁发会计人员荣誉证书；会计人员所在单位负有责任的，其单位不得申请会计基础工作规范化资格。 求职信息

连续3年未接受继续教育或连续3年未按有关规定完成继续教育时间的会计人员，由省级财政部门作出或建议作出取消其会计从业资格证书、会计专业技术资格（职称）、会计人员所在单位会计基础工作规范化证书的决定。

面试问题

被取消会计从业资格证书、会计专业技术资格（职称）、会计基础工作规范化证书的会计人员和单位，2年内（含2年）不得重新参加会计证考试、会计专业技术资格（职称）考试或评审、申请会计基础工作规范化资格。如在2年后想重新获得会计从业资格证书、会计专业技术资格（职称）、会计基础工作规范化证书，须经省级财政部门批准后才能重新参加会计从业资格证书证、会计专业技术资格（职称）考试（评审）或申请会计基础工作规范化资格。 求职面试

7.6组织与实施 qzm4

每年由人事部门组织安排；财务部门具体实施；

企业管理制度 篇六

地产集团销售处电话管理制度

面试网

1、热线电话为xxxxxxx由当日值台人员接听，并认真做好客户来电内容登记工作，禁止任何人占用热线电话谈私事。来电超过三声无人接听，罚值台人员五元。 qzm4

2、工作时间内不允许打私人电话，接听私人电话不超过5分钟，违者罚款5元。

3、客户回访电话为xxxx,有长途电话客户要回访时需要在分管处登记方可打，专用电话为xxx,传真电话为4728002（传真资料必须由总经理认可）。

4、市话卡充值由前台主管负责，每月限定1日充值，具体标准为:

销售人员80元/月，销售主管100元/月，总经理150元/月，销售文书50元/月，所输金额未到输卡日期用完，不予充值，如再需要打电话由本人自费，公司不予承担。

礼仪

企业管理制度 篇七

1、公司值班工作由办公室统一管理协调，重点做好节假日及夜间值班安排。

面试问题

2、办公室负责公司日常值班工作，做好上传下达、工作联系和公务接待，协助公司领导处理日常事务和突发事件。 面试问题

3、节假日要结合工程面目建设和重点工作实际情况，合理进行值班安排。办公室要以书面通知，加强值班联系管理，确保各项工作顺利进行。

4、根据工作需要，在星期天必要时办公室也要做好值班安排，并提前予以公布。

5、在项目建设项目工地，项目部要安排夜间值班。负责生产协调和生产区域安全，报告联系处理工作中的矛盾和问题。 礼仪

6、值班人员要严格遵守值班纪律，坚守岗位，不得迟到、早退，不得随意离开值班点，不得干预值班以外的其它工作。

7、值班人员要详细做好值班记录，办公室进行联系和监督。 求职面试

企业管理制度 篇八

谈民营企业财务管理制度的构建 面试问题

一、民营企业财务管理中存在的问题 求职信息

首先，从财务管理的主体来看，民营企业存在着管理者财务观念淡薄，财务工作人员素质不高的问题。

民营企业财务的最大问题在于整体管理水平的落后。在我国的民营企业中，相当一部分管理者文化素质不高，不具备现代化的经营管理理念。素质相对较高的民营高科技企业管理者，又普遍存在着长于技术而拙于管理的现象。大部分民营企业主缺乏财务管理的意识，对企业财务管理的认识还停留在“记账”、“算账”上，普遍存在着不依法建账、兼职做账、突击做账、以票代账、白条抵现的现象。这势必会造成企业财务管理的无章、无序和混乱状态，导致暗箱操作盛行，企业信息失真，给财务工作埋下隐患。同时，更为严重的是民营企业的财务主管人员大多也未具备相应的专业素质。由于家族式管理，大部分民营企业由管理者本人的亲属担任会计、出纳，甚至出现出纳人员领导财务工作现象。这些隐患的危害在创业初期尚不明显，但一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。 礼仪

其次，从财务管理的客体来看，民营企业的财务活动存在着以下几方面的问题： 面试网

（1）筹资活动方面：融资困难，资金严重不足。

民营企业的金融服务严重滞后。民营企业在发展过程中一直被资金不足、融资渠道不畅所困扰。究其原因主要有：一是企业自身的原因。民营企业由于自身的经济实力和财务管理科学化的欠缺，往往达不到银行规定的信贷标准。而且，相当多的民营企业资信相对较差，企业和银行之间的信息不对称，取得抵押担保贷款困难。二是体制上的原因，民营企业与国有银行在所有制上的差异，造成了银行与企业之间的距离，银企联系不强，使民营企业获得贷款困难。 面试问题

（2）投资活动方面：缺乏科学性，盲目追求多元化。 求职面试

目前我国民营企业的老板懂市场、会营销、善交际的。占80%以上，而擅长于企业内部管理的只占36%。换句话说，许多民营企业老板扮演的角色是高级采购员、营销员、公关先生，而不是企业家、经理。因此，民营企业在投资中经常表现出轻率和违背经济规律的行为，主要表现在企业盲目追求多元化经营上，只看到多元化经营所带来的分散风险作用和将企业规模做大的虚荣成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾，忽略了跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要条件的，且多元化经营也不一定能满足人们分散风险的初衷，反而可能导致财务分散、风险增大。事实证明，在世界经济500强中，没有几个企业是靠多元化经营安身立命的。

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（3）日常经营活动方面：不注重流动资金管理，企业资金沉淀严重。 求职信息

民营企业日常经营活动中的财务管理问题主要表现在： 面试问题

①对内对外资金管理不善，致使资金呆滞甚至流失。由于缺乏对客户经济实力的调查和信用的了解，草率发货，产生大额货款的长期挂账，催款无门。在供产销方面，民营企业大多缺乏统一指挥和计划，形成材料物资超储、成品库存积压严重，而且这些不良资产长期挂账，导致账实不符、财务状况虚假。

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②不注重日常现金流量的管理，营运资金波动大。很多民营企业缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念。特别是在经济繁荣时，企业可选择的机会多的时候，更容易忽视财务管理，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。此外，许多企业在扩大规模新增固定资产时，动用日常周转的流动资金，压缩了营运资金，使资金紧张愈加突出，进而造成经营资金周转不灵，使企业无法正常运作。 qzm4

最后，从财务管理环境的内部构建方面来看，民营企业的财务核算制度不健全，财务监督控制机制薄弱。

企业的财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面，外部环境的构建主要依赖于政府政策的制定和相关机构的支持，而内部环境的构建，则主要取决于企业自身的制度建设。民营企业在自身财务制度建设方面存在的主要问题体现在： qzm4

（1）没有建立严格的财务核算制度，会计资料的真实和完整性值得怀疑，账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序并不能得到保证，从而严重影响到会计资料的真实性和可靠性，进而使财务信息失去应有的经济价值。

（2）内部控制和监督机制不完善。据有关对民营企业的调查显示，民营企业财务上的内部控制要么形同虚设，要么就根本没有设置。对会计职责的分工不明确，混岗现象普遍，即使是大型民营企业的会计职能分工明确，但没有严格的内部控制和审核程序，也无法形成对财务的严格管理，很容易造成资产的内部盗用和流失。

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二、改善民营企业财务管理应采取的对策和措施 面试网

1、强化财务管理意识，提高财务工作人员素质 求职面试

长期以来，我国民营企业的“财务”与“会计”不分，财务管理从属于会计工作，财务管理的内容也往往仅限于营运资金管理。在财务管理已取代生产管理成为企业管理核心的今天，这种状况必须改变。为此，民营企业应重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作，从大局把握企业经营，提升企业财务管理层次，并要在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时，要提高财务管理水平，民营企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

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2、强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难问题，民营企业就缺乏发展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。民营企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念，主动提高自身信用等级，做到诚实守信，规范经营；另一方面要积极拓宽融资渠道，可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，不断向银行通报企业经营情况，让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定。 qzm4

3、编制和执行财务预算，实现财务管理预算化

企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。企业应以销售预算为起点，并根据企业财力确定资本支出预算；根据“以销定产”的原则，确定生产预算，并据以确定直接材料、直接人工和制造费用预算，汇总编制产品成本预算和现金预算；最后综合编制预计损益表、资产负债表和现金流量表。在每月制订财务预算时，为避免出现预算的差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

4、加强对日常经营活动的财务控制

一是合理估计和保证日常的现金流量。现金管理的起点正是估算资金的收入和支出，确定现金流入和流出的时间，尽可能准确地预测未来的资金需要，并且保证非常及时地提供资金满足这些需要。这方面常见的错误是高估销售收入，低估了费用开支，或者在现金流量中没有加入意外开支的准备金。 求职面试

二是加强应收账款管理。企业一般都会存在大量的赊销，因此应收货款问题是屡见不鲜的。要想解决这个难题，从一开始就需要严格把关，把某些付款条件规定清楚，防止客户在事后故意拖延。如果应收款已经发生，企业就需要制定严格的回收政策。

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三是加强存货管理。不良的存货状态是消散企业资金的一个严重威胁。每多花一块钱用于存货，就等于少花一块钱用于生产。所以，对每一种储存在库的产品，应尽量需要寻求理想的存货余额。

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5、加强制度建设，建立企业财务管理体系 求职面试

民营企业不同于大型国有企业，在制定财务会计制度时，应当遵循针对性、操作性和强制性原则，制定一套符合企业实际的财务管理制度：一是要设立专门的财务管理机构，统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产以对预算编制、决算实施工作；二是要制定相应的财务管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的规范化和制度化；三是要制定相应的考核制度，强化监督机制。根据各岗位的权利和责任，强化财务人员的责任，规范财务工作程序，提高会计工作质量，坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生。通过这些制度的实施，将财务管理工作与企业的经济业务紧密结合起来，促进财务管理职能的充分发挥，保证企业生产经营的正常运行。

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企业管理制度 篇九

引言

随着现代科技日新月异的发展，新型企业管理制度被更多人应用，然而，我国企业管理制度管理工作仍缺乏完善性与系统性，在对其的管理过程中仍然存在着一些问题。究其原因，主要是因为人们的思想观念传统化，另外，由于企业管理制度法制化的特殊性，企业管理制度管理工作就会涉及到很多其它方面的管理内容，如何增强企业管理制度的管理力度，更有效地发挥企业管理制度的应用效果，是我们当前首先要思考的问题。 面试问题

1、企业管理制度执行力内容及影响因素分析 面试问题

(1)企业管理制度执行力 面试问题

制度执行力，是指各管理层次、各部门、各岗位人员把制度规定落实到具体工作行为中，优质高效地完成各项任务，实现决策者制定的战略方针、计划和预期目标的能力。有效而到位的制度执行力是企业管理制度趋向更加法制化、人性化与合理化的最重要保障，也是制度得以实施的核心因素。随着企业管理制度的发展，制度执行力已经成为了一门科学，唯有强化企业运行系统程序，将理论与知识应用于实践管理与工程开发，控制管理成本，才能综合运用传统工程的原则与方法，提升企业服务质量，降低成本，开发出高质量的产品。

(2)企业管理制度管理影响因素分析

目前来讲，当前社会对企业管理制度管理产生的影响具有多元化的特征，例如：在生产力方面，企业管理制度生产效率无法被提升；在资源利用效率方面，企业管理制度无法被充分的有效利用；在企业法制化管理方面，制度相对落后。只有不断的改进企业管理制度执行力模式，进一步加强企业管理制度的管理工作，更加谨小慎微的处理企业管理制度中出现的各个问题，这样才能使企业管理制度得以平稳快速的不断向前发展。很多刚刚起步的处于发展初期的软件公司，一般规模较小，他们往往不会十分合理运用管理制度。

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(3)企业管理制度管理的内容分析 礼仪

针对企业管理制度化管理相关内容进行分析，是确保工作到位的关键点。企业管理制度化管理的有效开展，需要将制度特征、属性和性质等紧密联系在一起。其中在人才管理层面，企业开发的终极目标是为用户服务，所以在产品开发管理中要充分考虑用户对其的需求。其次，是组织机构的管理内容以及工作人员的管理内容，其中，组织机构管理的主要工作内容是完善组织结构和人员配备，明确人员分工以及做好信息的上传下达；而工作人员因其是企业管理制度的主体的身份，其主要工作职责是负责项目工作的实施，负责查找资料和编写管理法制化程序等重要的软件工作。 礼仪

2、企业管理制度的管理措施及应用状况

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(1)企业管理制度管理的措施分析

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企业管理制度管理实施的内容主要包括以下几方面。第一，增强企业管理制度的风险管理力度。企业管理制度管理不仅与管理者相关，还与企业各部门、开发人员有着密不可分的联系，企业管理制度的管理者不仅需要通过与各部门的深入沟通交流进而了解企业需求，还需要保证管理人员拥有丰富的企业管理经验，并具备相应的职业素养和专业技能；第二，有效控制软件的开发成本；第三，建立并完善企业管理制度管理体制；第四，不断加强企业管理制度管理团队的水平，增强团队的协作力量。如何加强项目开发人员之间的有效沟通，如何更加明确的对项目管理人员进行分工以及如何有效调动整个部门员工的工作热情，提升工作效率，这些都是管理工作中需要解决的问题。

(2)企业管理制度执行力的应用状况

由于企业管理制度执行力具有复杂性与不稳定性，在计算机网络技术不断发展的前提下，企业管理制度在社会各个领域均得到了广泛的使用。从企业管理制度管理应用的情况来看，方便、高效、法制、人性化方向是其能够得到广泛应用的保障。企业管理制度在有效提升实际工作效率的同时，更是通过不断对施行路径进行更新优化，使其能够被不同部门的人接受。与此同时，企业管理制度也被应用到了企业制度法制建设中，它便捷高效的特点帮助提升了企业产品质量，促进了各部门职员沟通交流，进一步提升了企业各项工作管理的效率。 礼仪

3、结语

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综上所述，在社会信息化快速发展的背景下，企业管理制度已经充分渗透到了企业各部门运行中，并且在其间起到了非常关键的作用，这是社会和时代不断向前发展要求下的必然产物。提高企业管理制度项目的质量水平与管理效率，运用新方法、新手段，在这一过程中不断的对企业管理制度进一步进行完善，从而保障其在应用上的有效性。

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家带来的9篇《企业管理制度》，希望对您有一些参考价值。 qzm4

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