优秀员工评选方案【通用6篇】

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？求职面试网为朋友们整理了6篇《优秀员工评选方案》，希望能够给您提供一些帮助。 求职面试

优秀员工评选方案 篇一

今天的成绩，凝聚了所有员工的辛劳与汗水，同时也是对全体员工努力拼搏、开拓进取的充分肯定。为树立典型、表彰先进，激励员工在明年能取得更好的成绩，本着"总结过去、展望未来、表彰先进、鼓舞士气"的评选目的及"交叉回避"的原则，开展XX年年度优秀员工评选工作。 qzm4

一、评选时间:20xx年1月1日-20xx年1月15日 求职面试

二、评选机构: 求职信息

1、评选组组长:总经理

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2、组员:各部门主管

三、评选项目与指标:

礼仪

（一）团队奖: qzm4

标杆团队奖一名（以部门为单位）；

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（二）个人奖: 面试网

1、开发体系最佳员工（发展公司）:10名

2、物业体系最佳员工（物业公司）:15名

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3、单项才能奖（全公司范围）:5名

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最佳服务奖三名（职能服务类） 礼仪

最佳创新奖一名（公司范围） qzm4

最佳销售业绩奖一名（营销类） qzm4

最佳职业形象奖一名（公司范围） 面试网

四、评选原则及范围: 求职信息

（一）被考核对象在考核年度内有下列情况之一者，不得参加优秀员工的评定； qzm4

1、入司未满半年的员工； 求职面试

2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工； 求职面试

3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工；

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4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）； 面试问题

五、评选标准:

（一）标杆团队奖评选标准:

1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩；

2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份，内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估；外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。

3、人员流动率； 礼仪

4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较，如采购成本、人员及业务的增长率等； 礼仪

5、创新性:如质量管理方法、策划方案等； 面试问题

6、待改进的地方: qzm4

（二）最佳员工的评选标准 面试问题

1、必须具备合格员工的基本素质: 面试问题

1) 遵守公司的各项规章制度，没有违纪纪录； qzm4

2) 按时按质完成本职工作；

3) 有良好的职业道德； 求职面试

4) 诚信待人，维护公司利益； 面试问题

2、符合"优秀"的定义--出色完成本职工作，为其他员工在工作上的"表率"，体现在几个方面: qzm4

德:品行端正，在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、 qzm4

工作上积极配合，勇于承担工作责任； 面试问题

才:"称职"，具备与本职位相匹配的专业水平及技能；

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"胜任"，出色完成本职位工作任务并有所创新（提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等）； qzm4

学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态； 礼仪

影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力，吸引他人赞赏、学习的能力。 qzm4

（三）、单项才能奖评选标准 礼仪

1、最佳服务奖（职能服务类） 求职信息

要求:服务态度（热情有有礼）、服务技能（娴熟）、服务方式（灵活）、服务效率（快速）

2、最佳创新奖两名（技术业务类） 面试网

要求:精研业务并加以创新，提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率 面试网

3、最佳销售业绩奖一名（营销类） 求职信息

要求:年度销售业绩第一 求职面试

4、最佳职业形象奖一名（公司范围） qzm4

要求:给人的整体形象非常职业化，包括衣着、谈吐、为人处事，非常符合本职位的形象。

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六、评选程序: 面试网

1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员，并按要求填写相应的表格，提交公司行政人事部汇总。

2、行政人事部将提交的表格汇总，经评选组会议讨论，最终按奖项设置的要求圈定人员名单。

七、奖励细则:

（一）、团队奖: 求职面试

1、奖杯一个； 礼仪

2、现金20xx元； 面试网

3、荣誉证书一本。 qzm4

（二）个人奖:

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1、开发体系最佳员工（发展公司）:足金金猪一只+奖杯 qzm4

2、物业体系最佳员工（物业公司）:现金500元+奖杯 面试问题

3、单项才能奖（全公司范围）:MP4一台+荣誉证书

最佳服务奖三名MP3+荣誉证书 求职面试

最佳创新奖一名+荣誉证书 面试问题

最佳销售业绩奖一名（营销类）+荣誉证书 面试网

最佳职业形象奖一名（公司范围）+荣誉证书 面试问题

最佳协作奖两名（公司范围）+荣誉证书 qzm4

优秀员工评选方案 篇二

为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。 求职信息

一、评选名额：

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每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。 面试问题

二、评选时间： 求职面试

每季度的最后一个月。

三、评选资格：

1、在公司工作三个月以上的一线员工； 面试问题

2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者； 求职面试

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。 面试网

四、推荐依据： 求职面试

1、热爱公司，自觉维护公司利益； 面试问题

2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；

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3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感； 面试问题

4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。 求职面试

五、评选办法：

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1、产生流程：

车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准； 面试问题

2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审； 面试网

3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为： 面试问题

a）考勤情况； 面试问题

b）奖惩情况； qzm4

c）是否违反公司的规章制度； 面试网

d）推荐理由是否事实充分；

e）该员工是否曾受到投诉；

4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。

六、奖励办法

礼仪

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。 求职信息

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。 面试网

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。 求职面试

七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。 面试问题

八、附件： 求职信息

优秀员工评选方案 篇三

一、评选原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。

二、考核对象：全体职员（不含公司总经理）。 礼仪

三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

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四、考评方法： 求职信息

（一）考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

求职信息

（二）职员年度综合考评。 礼仪

结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。 qzm4

1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。主要考核职员工作态度（15%）、工作能力（25%）、忠诚度（15分）、团队精神（15%）、创造性（15%）、组织纪律（15%）等方面情况（详见：职员年终考评表）。

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3、综合表现考评权重。职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。 面试问题

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。

（三）、公布考评结果，发放年终奖。

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年度综合考评结果分为A、优：90分以上；B、良：80-89分；C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。 礼仪

考评结果为A者，全额发放年终考评奖；考评结果为B者，发放年终考评奖的90%；考评结果为C者，发放年终考评奖的60%；考评结果为D者，不予发放年终考评奖。

五、相关的事项规定：

求职信息

（一）考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。 礼仪

（二）年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。 礼仪

（三）对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。

（四）对连续二年被评为优秀职员、明星职员的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。

（五）在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的职员，由总经理决定给予一定的奖励。

六、时间安排：

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(一)1月15日前，撰写个人述职，完成职员自评、互评。

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(二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。 求职信息

七、其他事项。 面试问题

（一）各职员在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。

（二）职员在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度，如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对职员的考评也应做到客观、公正。

优秀员工评选方案 篇四

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

求职面试

二、评选名额 面试问题

“优秀员工奖”控制在5%比例内。

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三、评选办法 求职面试

1、优秀员工奖候选人推荐办法 求职面试

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

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2、优秀员工评选程序

礼仪

评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

礼仪

四、参加评选对象、条件、要求 求职面试

参加评选对象：

在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

礼仪

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 qzm4

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 面试网

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 面试网

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

优选评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 礼仪

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 面试网

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 礼仪

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 求职信息

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。

面试问题

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间： 求职信息

1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 qzm4

3、表彰时间：公司联欢会 求职面试

六、表彰和奖励 面试网

1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。 qzm4

2、在公司内刊上刊登表彰信息

礼仪

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

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七、注意事项 礼仪

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

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2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 面试网

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

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5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

求职面试

6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 qzm4

7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

礼仪

八、倾斜原则 面试问题

经营一线员工同等条件下优先评选。 求职面试

优秀员工评选方案 篇五

毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

求职信息

二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工 求职信息

三、评选时间：20xx年9月30日 面试网

四、评选条件：

1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录； 面试问题

2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；

面试问题

3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；

4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。 礼仪

五、评选流程： 求职信息

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处； 面试网

2、人力资源部于9月25日前完成初审；

求职面试

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

六、名额：

1、总人数15名； 求职面试

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励：

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1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。 求职信息

八、工作组织： 求职信息

1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传； 求职信息

2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；

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3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。 面试问题

九、费用预算：

1、荣誉证书：15本*6元计90元

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2、奖金：15*1000计15000元

3、总计：15090元

礼仪

人力资源部

礼仪

20xx-9-18 qzm4

优秀员工评选方案 篇六

一、目的 求职信息

为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 面试网

二、评选名额

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“优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。 求职信息

三、评选办法 礼仪

1、优秀员工奖候选人推荐办法 礼仪

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 qzm4

1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； qzm4

2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 面试网

2、优秀员工评选程序

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评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。 qzm4

四、参加评选对象、条件、要求

参加评选对象：

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需在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 面试网

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 求职信息

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。 求职信息

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 面试问题

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

礼仪

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 qzm4

优选评选条件：

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在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

求职信息

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 礼仪

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

礼仪

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

面试问题

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。 qzm4

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。 求职面试

五、优秀员工评选时间： 求职信息

1、推荐材料报送时间：各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

求职信息

2、优秀员工名单确定时间： 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 求职面试

3、表彰时间：20xx年公司联欢会

六、表彰和奖励

1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800 元。

2、在公司内刊上刊登表彰信息 面试网

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项 面试问题

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 求职面试

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的'认同； 面试问题

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 面试问题

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 qzm4

6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 求职信息

7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 求职信息

八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评选。 qzm4

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的6篇《优秀员工评选方案》，希望对您的写作有所帮助。

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