公司部门团队建设方案(最新3篇)

2023-09-23 14:07 作者 :admin 围观 : TAG标签: 岗位职责 团队建设方案 突破自我 团队建设公司

为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案属于计划类文书的一种。那么优秀的方案是什么样的呢?它山之石可以攻玉,以下内容是求职面试网为您带来的3篇《公司部门团队建设方案》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

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公司团队建设方案 篇一

1:活动目的:

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通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 面试问题

2:活动概况

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(1)活动主题

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快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新; 求职面试

(2)活动地点 求职面试

江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识) 面试网

(3)活动时间 求职面试

20xx年10月份

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(4)活动对象

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工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。 ) 求职面试

另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。 面试网

游戏一:破冰、分组 qzm4

扑克分组 求职信息

目的:分组

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材料:一副扑克牌

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活动程序: 礼仪

1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到; 礼仪

2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话; 求职面试

3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

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4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。 qzm4

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

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分享:

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1、站错队的人,为什么会站错――自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚 qzm4

2、如果是表达不够清楚的――沟通的准确性

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公司部门团队建设方案 篇二

(一)首先要明确团队目标。 面试网

建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

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(二)、确立团队成员标准,选对人上船。 面试网

团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。 求职面试

(三)、建立好团队内部规则。

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没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

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(四)选择一个好的团队领导。

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我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。

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(五)学会宽容。

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宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的`态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。 面试网

公司团队建设方案 篇三

一、组织人员分工 qzm4

指挥员:总经理

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培训师:副总经理 面试问题

裁判员:行政经理 面试问题

二、团队比赛

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1、毕业墙时间:20分钟活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达

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3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 qzm4

活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 求职信息

协作系数:★★★★★

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体能要求:★★★ qzm4

危险系数:★★ 求职面试

2、过软桥 面试网

时间:60分钟 求职面试

活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

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活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的`退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

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协作系数:★

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体能要求:★★ 面试问题

危险系数:★★

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3、解手链形式:10人一组 面试网

时间:20分钟 面试网

活动内容: 面试网

1、让每组成员围着站成一个向心圈。

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2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开 礼仪

3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。 求职信息

4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。 面试网

活动目的: 求职信息

让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。 求职信息

三、团队野餐

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团队比赛预计17:00结束,随后在风情园举行烧烤晚会活动。

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四、保护环境、热爱生活

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保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年,世界各国遭受着不同程度的自然灾害,人类要想征服可怕的大自然,就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境,善待家园,共同创造一个美好的生活环境。

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上面内容就是求职面试网为您整理出来的3篇《公司部门团队建设方案》,希望可以启发您的一些写作思路,更多实用的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 qzm4

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