会议管理制度（通用7篇）

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会议议事制度 篇一

为了建立和贯彻科学的决策机制，充分发挥各行政职能部门的作用，建立高能高效的校长办公会议事制度，根据学校实际情况，特制定本校议事规则。 求职信息

一、校长办公会议事原则 求职面试

校长办公会是校长日常办公的议事机构，校长负责建立并主持校长办公会，负责讨论和决定学校工作中的重要问题，校长办公会一周召开一次，必要时由校长商定随时召开。 面试网

校长办公会一般由中层以上干部参加或可根据会议内容吸收有关人员与会。与会人员要根据事先通知的议题，认真准备发表意见或建议，给校长决策提供理论与实践的'根据，一旦形成决议，全体与会人员必须认真贯彻执行，若有不同意见，可在下次会议上提出复议。

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二、校长办公会议事范围

1、学习领会贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示、计划等。 礼仪

2、讨论学校发展规划，工作计划和总结，制订实施意见和措施。

3、研究师资队伍的建设和教师培训学习，研究学校教育教学的有关问题，有计划地进行教育教学改革，不断提高教育教学质量。

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4、研究学生各方面发展及团队工作有关事宜；研究决定对班级和学生的奖惩意见。

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5、研究教职工的思想状况和做好工作的措施。 qzm4

6、研究学校的校舍管理，校园文化建设及学校经费和设备的管理工作（含学校勤工俭学工作）。 面试网

7、研究教职工的工作安排，教研组长、年级组长、班主任的任免出任等事宜。 求职面试

8、研究教职工的集体福利和开展各种形式的教育活动等事宜。 求职信息

9、研究并决定学生参加体育锻炼竞赛项目，召开校运会、学生军训、下乡劳动等问题。 礼仪

10、根据工作要点，安排下周全校工作日程。

三、校长办公会议事程序

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1、重要议题，会前校长与书记要先沟通，取得共识后交校长办公会集体研究讨论、决定。

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2、校长主持办公会议，分轻重缓急或中心问题集中讨论研究，集思广益，校长集中大家意见进行决策，决定的事情要有明确分工，分头实施完成。

3、下次办公会各职能部门汇报上次办公会分工实施的工作完成情况，汇报参加有关会议的重要内容。

4、校长归纳下周的工作要点，提出具体工作要求。 求职面试

5、安排下周工作日程。 qzm4

四、校长办公会纪律 礼仪

1、与会人员要按时出席，有事不能参加要向主持人请假。

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2、与会人员必须紧紧地围绕议题，深入讨论发表个人意见，已经决定的事必须认真贯彻执行，不得延误打折扣、自行其是或散布不同意见。 面试网

3、与会人员对不属自己传达执行的不得外传，要严格守密，对机密或暂不许对外泄露的会议内容，严禁向非与会人员泄露。 面试问题

会议议事制度 篇二

一、民主生活会召开的时间 qzm4

中心党支部的民主生活会每年召开-一次，时间一般安排在4至8月之间。以党小组为单位的民主生活会，结合民主评议党员活动，每半年召开一次。因工作需要的专题民主生活会可随时召开。

二、参加民主生活会的人员 求职面试

中心党支部委员的民主生活会由支部书记召集，全体委员参加，同时可邀请上级党组织派人、中心 党员代表参加。以党小组为单位的民主生活会，须有本党小组三分之二以上的党员参加；因故缺席的成员应提交书面发言，由其他同志在会上宣读，列入会议记录，党小组长负责将会议情况和批评意见转告缺席的同志。

三、民主生活会的基本内容 qzm4

民主生活会要确定主题，如围绕贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、本组织决议、履行党员义务等情况，结合工作实际及个人工作、思想情况，对照党章的要求，从党员的党性、党风、党员先进性等方面检查、总结，开展批评和自我批评，统一思想认识。

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四、民主生活会的准备 礼仪

民主生活会召开的时间、内容和要求，须提前通知参加会议的人员，以便进行认真准备。召开民主生活会前，要将开会的日期、内容报告上级党组织。 求职面试

五、民主生活会应遵循的原则

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民主生活会应遵循“团结——批评和自我批评——团结”的方针，通过开展积极的思想斗争，解决党内部的问题，达到统一思想、加强团结、相互监督、共同提高的目的。

保证民主生活会的质量，必须增加党内生活的'政治性和原则性，做到会下谈心解疙瘩，会上集中议大事。党员要本着“知无不言，言者无罪”、“言者无罪，闻者足戒”的精神，敞开思想，畅所欲言，要严于解剖自己，主动检讨思想、工作、作风和生活上的缺点和错误，诚恳接受别人的批评和帮助，开展批评要与人为善，大事讲风格，防止在细小问题上纠缠不休，相互间有意见，可以开展个别谈心，或者把问题摆在桌面上，通过交换看法和意见来解决，不搞自由主义；要遵守民主生活会的纪律，不许歪曲和夸大事实真相，不许压制批评和对批评者打击报复，不许把党组织内部交流思想的情况向外泄漏。 qzm4

六、民主生活会提出问题的处理

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民主生活会检查和反映出来的问题，应由本级党组织解决，要积极制定改进措施，切实加以解决；需要上级党组织帮助解决的，应及时向上级组织报告。属于违反党纪、政纪的，应按照管理权限，分别交相关部门查处。

七、民主生活会情况的报告 礼仪

在召开民主生活会后十五日内，要向上一级党组织报送会议情况和发言记录。报告的主要内容为开展批评和自我批评的情况，检查出来的主要问题及提出的整改措施。对于群众普遍关心问题的整改措施，可用适当方式公布，以便接受监督。

会议议事制度 篇三

根据中共中央《关于加强和改进党对政法工作领导的意见》（中发[20xx]15号）和中共xx省委《关于贯彻＜中共中央关于加强和改进党对政法工作领导的意见＞的意见》（发[20xx]33号）的文件精神，为了提高工作质量和工作效率，推进“党对政法工作的绝对领导”体制的贯彻实施，结合我市政法工作实际情况，特制定《中共xx市委政法委员会会议议事规则》。 求职面试

一、议事的原则和形式 面试问题

（一）议事原则

委员会会议实行集体领导制度。议事遵循平等、民主、少数服从多数，坚持民主集中制，执行集体决议和分工负责的原则。

（二）议事形式 求职面试

1、委员会议实行例会制度，原则上每月召开一次。根据工作需要亦可提前或推后召开。

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2、委员会由政法委书记召集并主持，书记不在时，由书记委托的副书记主持，委员会委员参加。

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3、委员因故不能出席会议时，应事先向书记或主持会议的副书记通报。 礼仪

4、根据会议内容和工作需要，由书记或主持会议的副书记确定列席人员。 面试问题

二、议事内容和决策程序 求职信息

（一）议事内容 求职面试

1、传达贯彻上级党委、政府的工作部署、文件、讲话、决定等有关精神； 礼仪

2、研究贯彻市委及上级党组织的方针、政策，并组织实施。讨论决定涉及政法方面的重大问题；

3、研究决定司法体制改革，以及政法工作等的指导思想及其重大问题； 面试网

4、研究决定加强政法工作、综治工作和维稳工作的规划和措施；

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5、坚持党管干部的原则，按照干部的管理权限和组织、人事工作规定程序，讨论拟定政法部门领导班子成员的选拔、调配、培养、考核和监督工作方案；

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6、贯彻公正司法、为民司法原则，研究决定加强党对政法工作绝对领导和政法机关自身建设等问题； 面试问题

7、讨论审定全市政法工作发展规划、年度工作计划、年度经费预决算、重大财务开支等重要事项； 求职信息

8、讨论研究政法委的重大事项和决定。

（二）决策程序

1、议题确定。会议的议题一般由政法部门（政法委机关科室）提出，政法委办公室汇总报书记审定，或由书记直接确定。正常情况下不搞临时动议。

2、会前准备。凡提交会议讨论和决定的重要问题，会前要由有关部门（政法委机关科室）认真进行调查研究，考察论证，提出具体意见和初步方案，并提交必要的书面材料。提交的有关材料，会前要认真审查。情况不清楚，准备不充分，不能提交会议讨论。

3、民主讨论。对于重大问题，要认真进行民主讨论，让各种意见充分发表，每个人把话说透，使大家在充分民主的基础上形成共识。不搞事先定调子、划框子和象征性的征求意见，也不搞用传阅签字的方式代替集体讨论。对于一时难以提出明确意见的重大问题，可采取召开务虚会的'形式，只作讨论不作决策，待取得一致意见后再作出决定。

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4、正确集中。在会议充分讨论基础上，严格遵循少数服从多数的原则，采取口头表态，举手表决，必要时亦可采取记名推荐、无记名投票等形式集中多数人的意见作出决议。遇意见不一致时，在弄清事实、分清是非的基础上求得共识。

5、明确责任。会议决议或决定一经形成，要按集体的意见做工作，个人如有不同意见允许保留，但必须无条件服从，并按各自分工，落实责任。要有全局观念，尽职尽责，通力合作。 qzm4

三、决议的实施和监督保障 求职面试

（一）决议实施 面试问题

1、委员会议在有成员缺席的情况下讨论决定的问题，由书记或副书记通知缺席的委员，使其了解并贯彻执行会议决定或决议。 求职信息

2、会议作出的决议、决定，经书记同意，在规定范围内通报，或根据需要编印会议纪要。需要行文的，由各职能部门按照政法委员会议讨论的原则撰稿，由政法部门主要领导审阅签发。 qzm4

3、遇有特殊情况，需紧急处理的重要问题，由书记或书记委托的副书记负责解决，事后向委员会报告。 求职信息

（二）监督保障 面试网

1、每次政法委员会议均作记录，会务工作由政法委办公室负责。 求职面试

2、要严格遵守党的保密纪律，与会人员对会议需要保密的事项必须严守秘密，不得泄漏。会议记录由政法委办公室严加保管。

3、委员会议决定的事项，明确由有关部门、单位办理的，分管的委员要随时督促检查。政法委办公室负责督促催办，并将落实情况及时向书记或副书记反馈，必要时还要写出专题办结报告。 qzm4

本规则从讨论通过之日起实行。 面试网

会议的制度 篇四

为了确保我校教学工作的顺利展开，提高工作效率，理顺工作关系，明确工作任务，并建立相关的监督、保障机制，特制定大地小学教务会议制度： qzm4

一、教育工作会议

每学期开学进行本学期全乡教育工作安排，期末进行教育工作总结会。安排每月份各举行一次全校性教育工作会议，中心小学校委、各村小校长必须参加。由中心小学校长分别就上月教育工作进行小结，本月教育工作进行安排。

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二、教务教学工作会议

⒈教学工作会议：每周举行一次，全体教师参加。由主管业务副校长、教务处结合学校工作部署，对学校教学工作学期目标逐项分解落实，对落实过程中出现的问题进行通报并协调解决。

⒉教研组长会议：每月举行一次，教务主任、全体教研组长参加。由教务处结合学校教学工作进行每月工作部署，同时通过教研组长及时了解全体有关教学工作的意见、建议。

⒊教师座谈会：各教研组教师代表参加，教务处主持。前、后半学期各进行一次。倾听半学期各进行一次。倾听教师心声、要求，了解教师思想动态，征询教师对学校工作、学校现状及未来发展的建议、意见。 求职面试

⒋学生会议：每学期召开二次期中、期末考试前迎考会。每月召开学困生座谈会，及时了解学困生思想动态和进步情况，并建立相关帮助的`措施。

三、临时教育工作会议 面试网

学校如遇临时教育任务、教育中存在急需解决问题，有权临时召开全校或全学科教育工作会议。相关人员必须到会参加。

会议制度 篇五

1.目的

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为了使公司的会议管理规范化、有序化，提高会议质量。 面试网

2.适用范围

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适用于_______有限公司会议召开。 求职面试

3.职责 面试网

3.1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；

3.2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成； qzm4

3.3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。 求职信息

4、内容

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4.1会议召开的原则 面试问题

4.1.1公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行；

4.1.2只有在需要时才召开会议；

4.1.3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。 礼仪

4.2会场纪律 求职面试

4.2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。 求职面试

4.2.2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。

4.2.3开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭； 求职面试

4.2.4会场内严禁吸烟，未经批准，不得在会议期间进行私自讨论； qzm4

4.2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。 求职面试

4.2.6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。

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4.3会议管理体制

4.3.1公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置、设备调试。 礼仪

4.3.2行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。 面试网

4.3.3行政部做好会议记录，并存放 m.haozuowen.net 于公司共享资料相应文档内。 礼仪

4.3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

4.3.5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。 面试网

5.其它 求职信息

5.1本规定由行政部制订并归口管理；

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5.2本规定自发布之日起实施。

会议制度 篇六

为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题决策处理；加强部门之间的工作协调，提高经营管理和工作效能，保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定： 求职面试

一、例会分为 面试网

周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、部门工作例会。 面试问题

二、例会内容、形式、要求 qzm4

（一）周办公例会

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1、会议召开程序： 求职信息

（1）会议的准备工作。总经理根据各部门经营管理中的问题，确定办公例会召开。 面试问题

（2）会议议题的确定。总经理根据整体安排与各部门主管征求会议议题或意见，确定会议议题和会议的召开。

（3）总经理根据会议议题、时间安排，落实各部门主管准备会议议题的汇报材料及相关依据，确定会议的召开时间。

（4）会议由总经理主持。

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2、会议内容：按已确定的议题召开。

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3、会议参加的人员：公司的各部门主管。 面试问题

4、会议列席人员：公司指定的相关人员。

5、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。 面试网

6、公司召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全面负责。会议召开的通知，与会人员的签到登记，会议纪律的要求；会议场所的布置、卫生打扫，会议的用品及饮水等的准备工作。 礼仪

（二）月经营管理例会：

1、会议程序：按以上周办公例会的程序进行。 面试问题

2、会议内容： 礼仪

（1）各部门主管对上月工作情况及下月工作计划作汇报；提出工作中的具体问题，对运营情况进行全面分析。

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（2）总经理对各部门的经营管理工作进行全面总结、分析、讲评，通报公司有关决策事项或会议精神，并对下月工作进行布置安排。

（3）对各部门工作协调，统一思想，决策确定各部门需要解决的问题。 求职信息

（4）相互交流，互相通报信息，传达公司对各项工作意见及时事政策。

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3、参加会议人员范围：各部门主管。 求职面试

4、会议召开时间：每月一次或根据公司的具体情况进行安排，会议用时不得超过一个半小时。 面试问题

5、会议由总经理主持。

6、会议纪要：会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要总经理审核签发，各部门主管执行落实。

（三）公司管理例会：

1、会议内容： 面试网

（1）传达公司管理文件，统一管理思想。

（2）对日常管理工作中出现的问题进行通报批评，表扬先进，奖优罚劣。

（3）、对日常办公秩序、劳动纪律、员工素质、信息传递、商务礼仪、文书处理、环境卫生、办公用品、业务知识，工作督察督办等进行讲评。公司工作人员应知应会进行培训。

2、参加会议人员范围：公司全体管理人员及员工骨干。 求职信息

3、会议召开时间：每季度召开一次，会议召开用时不得超过一个半小时。

召开时间相对固定，具体召开时间由办公室通知。 qzm4

4、公司管理例会由人力资源总监主持。分管领导列席参加。 面试网

（四）部门工作例会：

1、会议内容： qzm4

（1）传达公司管理层周办公例会精神，与会人员汇报上周工作完成情况及存在的问题，和下周工作计划安排；以及需要上级帮助解决的问题。

（2）部门主管对上周工作进行全面总结，对工作质量、工作效率、工作创新、工作秩序、行政管理、劳动纪律、员工素质进行讲评；批评落后，表扬先进；并对下一周工作进行布置安排。 礼仪

（3）对部门工作协调，统一思想，统一工作口径。确定下属需要解决的问题。

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（4）相互交流，互相通报信息，传达公司工作安排意见，及经营管理决策、文件、会议精神等。 求职信息

2、参加会议人员范围：本部门的全部工作人员。

3、会议召开时间：每周至少一次，会议召开用时不得超过三十分钟。召开时间相对固定，具体召开时间由各部门自定，不得与公司例会冲突，并报办公室确认。

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4、部门工作例会由各部门主管召集和主持，如部门主管因由不能履行职务行为时，需报告办公室确认，由其指定人召集和主持。 礼仪

5、会议记录由各部门主管安排专人负责，会后整理出会议记录由部门主管签发，最迟在次日上午九点前报送办公室备案。

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6、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。

三、会议纪律

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（1）与会人员按会议召开时间前五分钟到会议通知地点，严格遵守会议时间。若有紧急事宜应提前向组织召开会议的领导请假，同时报办公室，事后补办请假手续。不请假按旷工处理。迟到每一分钟处罚二十元，以此类推计算处罚；满三十分钟按旷工半天处罚。办公室负责办理处罚手续，交财务在当事人当月工资扣除。

（2）与会人员的手机必须设在震动或关闭，不得在会场接电话。违反一次处罚二十元，办公室负责按规定办理处罚手续。

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（3）与会人员发言力求言简意赅有时间意识，禁止谈论与会议无关的事情。

（4）会议进行中不得随意进出会场，没有经得会主持人的允许中途不得退会，否则以旷工论处并在全公司通报批评。

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（5）会议中不允许喧哗、来回走动，影响会议秩序。否则一次处罚二十元，并在全公司通报批评。

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（6）与会人员应注意着装与坐姿（站姿）端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。否则，一次处罚二十元，并在全公司通报批评。

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（7）与会人员不可无故打断他人的发言、对他人发言者吹毛求疵。 面试网

（8）与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。否则，一次处罚二十元，并在全公司通报批评。 qzm4

（9）与会人员及记录员对会议内容的秘密事项负有保密的义务，涉及到秘密事项的会议纪要记录员应在保密地方整理。否则，一次处罚六十元，并在全公司通报批评，情节严重者下岗或辞退。 求职面试

四、人事管理制度 面试网

1、为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。 qzm4

2、公司的用人原则：德才兼备，以德为先。公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。

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3、公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。 qzm4

（1）公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 面试网

（2）公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

（3）正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。 礼仪

会议制度 篇七

1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县（市、区）行政服务中心管理办主任参加会议，根据会议内容，确定县（市）公共资源交易中心主任是否参会；管理办科室负责人列席会议。 求职信息

2、系统工作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最后一周召开，年底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。

3、会议主要内容 求职信息

（1）听取县（市、区）行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报；

（2）听取县（市、区）对系统建设工作的意见和建议；

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（3）传达贯彻上级重要指示及会议精神；

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（4）总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。

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4、会议议程由主任办公会研究确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总，经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。

5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。 面试问题

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