生产车间管理制度(优秀9篇)

2023-10-09 19:37 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作日志 车间管理制度

在现在社会,制度使用的频率越来越高,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度的格式,你掌握了吗?这次帅气的小编为您整理了9篇《生产车间管理制度》,在大家参考的同时,也可以分享一下求职面试网给您的好友哦。

面试问题

车间管理制度 篇一

1、认真执行企业的生产安全等各项管理制度,核查班组落实情况。 求职面试

2、做好车间生产管理挖掘潜力,努力完成厂部下达的生产计划。 求职信息

3、做好车间的设备维护保养,保证设备运行良好。

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4、加强对车间产品质量的检查,严格把关,提高产品质量。 礼仪

5、组织落实各项操作规程,不得违章指挥,纠正违章操作。

礼仪

6、加强对生产过程中的消耗管理,节约原材料和能源,做到少投入多产出,降低成本。

礼仪

7、监督实施车间安全管理,防火工作,经常对职工进行教育,杜绝事故的发生。 求职面试

8、关心职工生活,做好政治思想工作。

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车间管理制度 篇二

1、凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒、 求职信息

2、工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律) 求职信息

3、进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品。工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发;

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4、不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复。

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5、禁止跨越运行中的`设备,确因工作须跨越时要走跨梯 面试问题

6、凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。

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7、消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放。

面试问题

8、生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。

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9、非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。 礼仪

10、禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油。

面试问题

11、操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。

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12、电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线,禁止有明线头。设备检修前先停电,并在操作盘上挂“有人检修,禁止操作”安全警示牌。 面试问题

13、使用电动葫芦首先检查电器设备,钢丝绳是否良好,滑轮要加油检查,严防误操作现象发生。 qzm4

14、停车4小时以上的电器设备需要开车时,要电工测试绝缘,严禁在电气设备上冲水。 面试网

15、检查电机温升时,必需手背触摸电机,以防触电。

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车间管理制度 篇三

为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。 求职面试

1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。 qzm4

2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

礼仪

3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下: 求职面试

①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

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②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

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③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。 面试网

④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

礼仪

⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。 求职信息

⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。

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⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。 qzm4

⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。

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⑨工作场地应保持整洁畅通,地面。工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。 面试网

⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

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4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。

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5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志

面试问题

6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。 求职面试

7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。 面试问题

车间管理制度 篇四

一、适用范围 礼仪

本办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。 qzm4

二、申购程序和采购管理办法 求职面试

1、制订计划 面试问题

设备器材采购应有计划,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组;年中需添置的设备器材,有关部门也应预先拟定计划报设备采购小组。 面试问题

2、申购计划单应写清以下主要内容:

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1)仪器名称(包括附件、备件); 面试网

2)型号、规格、数量、预计单价; 求职信息

3)生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话; 面试问题

4)申请购置理由;

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5)技术质量标准程度; 求职面试

6)本单位有否此仪器设备; 求职面试

3、审查批准 面试网

1) 申购计划由设备采购小组汇总并签注意见,大宗设备需党组研究决定后由采购小组采购并报办公室备案。 面试问题

2) 凡属国家专控的仪器设备,经党组研究批准后由设备采购小组负责向有关部门办理申报手续。 礼仪

三、采购管理 qzm4

1、 设备采购小组根据经批准的申购计划,确定专人,以单位各义尽快与厂商取得联系,采取“货比三家”,原则进行供方评定,在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较,确定购买商家后报主管领导同意,再签订购货合同,办理财务手续。各部门不得自行签订购货合同,否则财务将拒付款。 面试问题

2、 验收与入库管理 求职信息

收到提货通知单后,由设备采购小组安排提货,通知有关职能部门组织人员进行验收和安装调试,验收的内容包括:1)包装有效性;2)整机完整性;3)配套材料;4)零配件数量;5)使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书,并详细填写验收单,根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管,明确保管责任。 面试网

3、退货 求职信息

设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。 求职信息

本办法由本单位办公室督查。

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车间管理制度 篇五

1.目的:

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为保证公司生产有序进行,给广大员工创造一个整洁,清新的工作环境,有效的提

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高员工的工作效率及产品质量,杜绝及预防意外事故发生,特制订本管理制度。 面试问题

2.适用范围:

面试问题

模具车间全体员工

求职面试

3.考核项目: 礼仪

(一)车间现场纪律规定:

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1、员工必须服从车间安排,尽职尽责做好本职工作,不得故意刁难或拒绝班组长及上级安排,对不服从安排或辱骂上级主管者将一次罚款20至100元,情节严重者降薪,调职或予以劝退。

礼仪

2、严禁打架,聚众闹事,如有违者罚款100-300元,情节严重者给予开除处份。 面试问题

3、严禁私自撕毁公司公布的各项通知,规定,严禁在现场各看板,设备上,墙上乱涂乱画,违者每次罚款20元。 面试网

4、员工上班前严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷工处理。

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5、故意损坏或偷盗公司物品者,开除处分并移送公安机关进行处理。 面试问题

6、不得传播谣言损坏公司或同仁形象声誉,情节严重者予以劝退。 qzm4

7、对公司主管或公司制度有不满者,可依级进行投诉建议,不得消极怠工,如有罢工者,一律开除处理。

面试问题

8、上班时间不得聊天说笑,玩手机,电脑游戏,打瞌睡,不得擅自离开生产岗位,不得在产品或设备上坐,躺,踩,违者每次罚款20元。

礼仪

9、公司的考勤实行上下班打卡制,员工上下班应亲自排队打卡,委托他人代打或替他人打卡,一经发现,违纪双方均以旷工半天处理。 求职面试

10、全体员工需按公司规定的时间准时上下班,如有迟到,早退,旷工等现象按公司规章制度进行处理。

面试问题

11、员工因特殊情况需请假,应按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可离开,否则按旷工处理。

礼仪

12、严格遵守公司的各项规章制度。 面试网

(二)安全生产

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1、中午,下午和夜班下班班组负责人负责管好门窗。

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2、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。

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3、严禁在车间吸烟,违者罚款100元。造成危害者,追究其经济行政及刑事责任。

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4、严格按照操作规程进行设备操作,若违规造作而导致工件报废,设备损坏,安全事故者,依造成后果的轻重进行处罚。 求职信息

5、因个人原因,如未自检,粗心大意等导致工件报废的,车间将根据具体情况给于10-100元处罚。

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6、在生产过程中,各岗位如遇到拿不准的问题时,应该善于思考,发现问题并积极想办法解决问题,确实是自己能力范围以外的,应即时向班组长或技术人员反馈,不可蛮干,亦不可停机等待,因停机造成产能浪费者,车间将给予10元-100元处罚。

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7、上班开始后应及时动工,不能等待,故意拖延。 qzm4

8、必须严格按照图纸,工艺要求进行加工,当工件出现不良状况时应立即停工并即时反馈。 礼仪

9、加强现场管理,随时保证场地整洁,设备完好。 qzm4

10、树立“质量第一,效率第一”的理念,保证模具质量及进度。

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(三)奖罚:

礼仪

奖励条列(奖金待定) qzm4

1、对于生产技术或管理制度提出具体方案,经车间采行确具成效。 求职信息

2、加工出难度系数大的工件一次性合格者。

礼仪

3、因员工发现并提出改善方法而避免发生重大安全,质量事故者。

面试问题

4、举发违规或损害公司利益案件,经查实。

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处罚条列: 求职面试

1、本制度没有做出明确处罚的,如有违者一律处以10元罚款,情节严重者加倍。如公司或车间其他规定的按其他规定处理。

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4.通则 求职信息

本文件经管理者代表核准后生效,自发行之日起实施,修改时亦同。本文件解释权归模具车间。 面试问题

车间管理制度 篇六

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

礼仪

1. 职工应按时上班,不得迟到或早退。

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2. 工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。 求职信息

3.上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

面试问题

4. 不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 面试网

5. 酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 求职面试

6. 车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

礼仪

7.工作中禁止做私活。 求职信息

8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

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9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。 求职面试

10.未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。 求职信息

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。 qzm4

12.上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

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13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。 礼仪

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

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15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

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16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。 qzm4

17.操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。 求职面试

18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

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本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

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生产车间管理制度 篇七

1目的 qzm4

为了确保生产车间能安全进行生产,保证人身、设备安全、安全防火,特制度本制度。

求职信息

2范围

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本制度适用于生产车间。

求职面试

3 定义

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面试问题

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4.1本制度由生产车间负责实施,生产部负责监督检查,生产班长负责整个车间用电及设备的运转状态的检查,负责消防设施的检查,负责车间安全生产工作实施、检查及管理;对车间安全生产负直接责任。 面试问题

4.2电工负责车间安全用电及电器设施的检查、检修,发现隐患及时上报并负责整改;对责任范围内的安全生产负直接责任。

礼仪

4.3维修工负责车间设备的传动、运转状态的检查,发现隐患及时上报并负责整改;对责任范围内的安全生产负直接责任。

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4.4主机手负责机台的电、机的检查,负责监督操作工的安全生产及新员工的安全培训、指导;对责任范围内的安全生产负直接责任。

礼仪

4.5包装管理负责整个车间的车间防护、包装工的安全教育及安全生产监督;对责任范围内的安全生产负直接责任。 qzm4

4.6生产部经理负责整个车间安全生产工作的督促;对车间安全生产负主要责任。 礼仪

5流程

面试问题

礼仪

6内容 求职信息

6.1根据“管生产必须管安全”的原则,生产部经理负责车间安全生产工作,生产班长直接负责安全生产工作。相关责任人负责责任范围内的安全生产工作。

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6.2坚持安全第一的思想,贯彻预防为主的方针,加强职工的安全生产教育工作,组织学习生产和劳动保护的方针、政策、对新招员工必须进行安全生产培训与教育。

礼仪

6.3要定期对生产设备进行安全检查,每月由生产部会同各车间、班组组织一次安全检查,对不安全隐患及时做出处理。

面试问题

6.4人身安全:

面试问题

6.4.1生产人员必须着装整齐,穿戴好(工作服、工作帽、工作鞋)。 面试网

6.4.2不准穿西服、打领带和无衣扣上班。 qzm4

6.4.3操作工不准穿拖鞋上班。 求职面试

6.4.4新工人不准单独操作机台,必须在其师傅的指导下操作。 求职面试

6.4.5严格遵守操作规程,不得违章操作。

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6.4.6维修或调整设备时,必须停机进行,在保障安全的前提下进行操作。 求职信息

6.4.7在准备操作机台时,必须检查机台前后是否有人在维修或调速设备。

面试问题

6.4.8有急停装置的,维修时必须将包停关掉。 面试网

6.4.9开机前应事先口头通知,并得到回答后才能开机。

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6.4.10维修完后,应立即将相应的防护门、罩关好。 qzm4

6.4.11生产部、各班组应定期对操作人员进行安全工作讲解。

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6.4.12电气维修电工负责,维修时应将相应电源关掉,小心触电。 qzm4

6.4.13在维修清洗胶机部分时,应注意先将气压关掉,防止被烫伤。 求职信息

6.4.14经常组织对员工进行交通安全的宣贯,遵守交通法规,确保员工上下班往返平安。 面试问题

6.5设备安全:

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6.5.1严格遵守设备的操作规程,保证设备的安全运行。

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6.5.2应使用正确的维修方法,保证设备的完好性。 qzm4

6.5.3维修使用后的工具不能放在设备上,以免震动掉下一将设备卡坏。

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6.5.4要注意设备的声音、气味或温开是否异常,发现问题就及时停机,进行检修。

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6.5.5应经常检查传动件的润滑状况。

面试问题

6.5.6经常给差动箱、调速箱、直角箱加油。

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6.5.7严禁在设备上放其它杂物。 求职面试

6.5.8维修或设备的大型调整与搬迁,应采取相应的防范措施,避免人员被设备受伤或设备补摔坏。

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6.5.9定期对操作工作进行操作技术培训。 面试问题

6.6安全防火: 礼仪

6.6.1不得在生产场所吸烟或带入火种。

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6.6.2保持车间的环境卫生,减少易燃烧物。

礼仪

6.6.3经常检查各种电器的接线状况,以免电机单相或短路。在车间使用电焊或氧焊时,应采取相应的防范措施。

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6.6.4设备在预热间,必须有人负责,以免出现开温异常,导致将周围的材料引燃。导致火灾。 面试问题

6.6.5离开车间前必须关掉车间的所有电源。 面试网

6.6.6小包压口人员在离开机台时,必须关掉小包机电源,以免将台板上的产品引燃。 求职面试

6.6.7定期对各机台的'电路进行检查。 qzm4

6.6.8定期对操作工进行安全防火知识教育。

礼仪

6.6.9生产车间设置《消防设施分布平面图》、《灭火器台帐表》定期对灭火器进行冲装、更换,以保证其完好、有效;

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6.7防暑降温: 求职信息

6.7.1车间必须在每年夏季的高温到来之前作好防暑降温的准备工作,以确保证生产人员安全度过高温。 面试网

6.7.2提前准备好防暑降温的药品; 求职信息

6.7.3每天安排凉水、糖醋水的配制;

礼仪

6.7.4加强车间降热设备的检查,确保车间通风降温;

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6.7.5加强对员工的防暑知识的教育;

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6.7.6加强对现场的观察,发现员工不舒服应及时处理。 面试问题

6.8事故的处理: 面试网

一旦发生事故,应及时报告领导,并保护好现场,组织抢救,同时按照“三不放过”(事故原因不清不放过、事故责任者未经处理和员工没受到教育不放过、没采取防范措施不放过)的原则进行调查,吸取教训,以利整改和提高员工对安全生产的思想觉悟。

礼仪

7相关文件 礼仪

7.1《消防设施分布平面图》 求职面试

7.2《灭火器台帐表》 求职面试

8表单 面试网

8.1车间生产安全检查记录 面试网

车间管理制度 篇八

为了更发展企业,提高产品质量,严肃厂规厂纪,增强职工文明意识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定: 礼仪

1. 迟到或早退一次罚款2元。

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2. 工作时间乱串岗位罚款2元。 求职面试

3. 上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

面试问题

4. 在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

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5. 酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 求职信息

6. 生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

礼仪

7. 严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。

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8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

礼仪

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。 面试问题

10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。 面试问题

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。 qzm4

12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。 求职信息

13.严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。 礼仪

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。 礼仪

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。 求职信息

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。 求职面试

17.操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。 礼仪

18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。 qzm4

车间管理制度 篇九

一、整理车间整理: 面试问题

1、车间7S管理由部门负责人负责,职责是负责7S的组织落实和开展工作。应按照7S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。 面试网

2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

面试问题

3、设备保持清洁,材料堆放整齐。

礼仪

4、近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

面试问题

5、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

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二、整顿车间整顿:

面试问题

1、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

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2、工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

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3、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

求职面试

4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

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5、管理看板应保持整洁。

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6、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理) qzm4

三、清扫车间清扫: 面试网

1、公共通道要保持地面干净、光亮。 qzm4

2、作业场所物品放置归位,整齐有序。 求职信息

3、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。 求职信息

4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

礼仪

5、车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

面试问题

四、清洁 qzm4

彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体7S意识。

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五、素养 求职面试

公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间7S管理制度》等有关规定。 求职面试

1、7S活动每日坚持且效果明显。 面试问题

2、遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。

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3、时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

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六、节约

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就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥他们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。 面试问题

实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余的使用价值。

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节约是对整理工作的补充和指导,在企业中秉持勤俭节约的原则。

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七、安全 面试问题

就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。实施的要点是:不要因小失大,应建立健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。

礼仪

八、7S管理实施原则

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第一原则:效率化原则 求职面试

便于操作者操作。因为一个新的手段如果不能给员工带来方便,就算是铁的纪律要求下也是不得人心的,不得人心者不得天下。所以,推行7S工作必须考虑把定置的位置是否可以提高工作效率作为先决条件。 面试网

第二原则:美观原则 礼仪

随着时代的发展,客户不断追求精神上寄托,当你的产品做到不再只是产品,而是文化的代言人时,就能够征服更多的客户群。就像当面包不再只是食物,巧克力不再仅仅是零食,而是用来作为馈赠的礼品被赋予更深层次的情感的时候,你不能不赞叹一声:“只要你真正热爱你的事业,你就能为它创造神话。”

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第三原则:持久性原则 求职面试

所谓持久性原则就是要求整顿这个环节,需要思考如何拿取更加人性化,更加便于遵守和维持。维持不好的企业,你到现场一看,往往是人性化做得不够好,只站在制作者自己的立场看待问题而导致的。第四原则:人性化原则人性化原则,通过7S的实施推行,进一步提高了人的素养,人是现场管理中诸要素的核心,在推行过程中,所制定的标准流程都是由人来完善,而所有步骤的进行也都充分考虑了人的因素。

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