C&B

2015-08-13 15:55 作者 : 围观 : TAG标签: 薪资福利 薪酬 职场百科

       C&B是两个单词的首字母缩写,即Compensation薪资和Benefit福利。C&B是HR部门当中的一个重要组成模块,旨在激励人,解决企业留人的问题。

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       一、人力资源管理六大模块 求职信息


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       完整HR部门包括常规的六大模块: 人力资源规划(Human Resources Planning)、招聘与配置(Recruiting & Configuration) 、培训与发展(Training & Development) 、薪资福利(C&B)、绩效管理(performance management )、员工关系(Employee Relations)。

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       人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。

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       也有的企业会涵盖:组织发展(Organization Development)、行政与沟通(Admin & Communication) 、安全(包括公司保安系统,医疗,公司生产安全, 统称EHS)。

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       二、C&B的具体内容 面试网


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       C&B是补偿、激励员工的最有效手段之一。薪资福利管理主要包括以下四方面的内容:

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       1、薪酬面试问题


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       2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);

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       3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计); 礼仪


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       4、评估绩效和提供反馈。

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       三、薪资福利主管的主要职责 面试网


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       薪资福利主管的主要职责包括: 求职面试


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       1、人工成本预算及把控、人力资源分析; qzm4


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       2、考勤管理; 面试网


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       3、负责社会保险,医疗金,并协助处理工伤事故等; 面试网


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       4、薪酬福利各制度的执行落地; 面试网


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       5、年度调薪相关事宜; qzm4


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       6、起草和修改的薪酬结构和福利政策;

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       7、周期编制工资表和每月发薪;

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       8、维护人力资源系统。

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       四、六大模块的关系

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       人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;最终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。 面试问题


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       虽然人力资源管理各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。

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