出勤主义
一、概念
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出勤主义（presenteeism）狭义上指员工带病出勤工作而造成生产率下降的现象。广义上指的是员工在生病、压力太大或者有其他事情而无法专心工作时还必须照常上班的情况。同时，也可以指无论是否有工作可做，老板都希望员工出勤上班的情况。 求职面试
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二、现象 求职信息
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没毕业的时候，很多人都以为社会上所谓“朝九晚五”的工作时间就是早晨九点上班，下午五点下班，可是到了工作单位才发现压根不是那么回事。只要领导还在桌边辛勤地忙碌着，其他人就算是第二天的工作都完成了也得乖乖待着，甚至还要装出一副工作很投入的样子。这就是出勤主义。
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出勤主义这个词的出现虽然不是很久，但这种现象其实已经由来已久。很多员工由于担心公司缩编减员而失去工作，因此经常超时工作或者即使没有事情也要拖到很晚才下班，好让其他同事或老板看到他们的表现，有些人甚至生病了也坚持出勤，就为给老板留个好印象，其实工作效率大打折扣。 qzm4
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一般的单位考核往往也会把出勤作为一项指标，比如全勤奖的设立。同时不出勤也会有诸如扣发工资等措施，所以即使有身体不适等情况发生，大多数人往往还是坚持出勤，但是显然，工作效率会降低。 面试网
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三、影响出勤主义的因素
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1.组织的人力资源管理政策。组织关于薪酬、病假工资和出勤管理等方面的规定以及裁员状况会影响出勤主义现象。 面试网
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一般认为，低收入员工、经济状况差的员工对金钱的需求性较高，可能会有较多的出勤主义行为。 求职信息
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2.职位特征。影响员工出勤主义行为的职位特征包括职位要求、职位调整的自由度和替代难度等。 礼仪
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3.组织文化。组织文化对员工的价值取向、心理和行为具有引导、约束和规范作用。
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4.个人特征。个人特征因素，包括工作态度、人格、公平感、压力、对缺勤合法性的知觉、生病时的生产率、健康控制点和性别，会对员工的出勤主义行为产生影响。 求职信息
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四、出勤主义带来的影响 礼仪
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近年来出勤主义逐渐受到组织与人力资源管理方面的研究关注。早期学者一般将出勤主义视为有益的和值得鼓励的行为，认为它体现了员工积极的工作态度和高工作投入。但经过十几年的研究发展，随着研究逐渐增多，学者对其定义有所丰富和细化，并且开始认识并注重强调出勤主义的负面影响。 面试网
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缺勤带来的影响可以用缺勤的时间这一客观数据来直接衡量，然后就可以转化为相应的货币损失。而出勤主义带来的影响没有那么直观和明显。一般认为，疾病不仅影响工作的数量（员工的工作速度可能比以往慢），而且影响工作的质量（员工可能会在工作中出现失误），也会导致出现不能达到企业生产标准的情况。
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研究显示，平均来讲，三个‘出勤主义’白天相当于缺勤1.8天，缺勤多数原因归结于生病。这就意味着，对于商业来说，出勤主义的问题是病假问题的两倍。 面试问题
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目前对于出勤主义的影响还存在一些争议，我们也不能绝对的认为其是好是坏，至于企业在管理中该如何处理这个问题，也要根据企业与员工的实际情况来具体考量。 礼仪
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