2015百度校招产品经理笔试题
职位类型:产品经理 面试网
qzm4
笔试时间:2015年百度校园招聘() 求职信息
求职面试
招聘公司: 面试网
求职信息
百度的产品经理笔试今年全部为开放式回答,1个小时,1张白纸,回答两个大题。题目基本上一题为产品分析题,一题为产品设计题。个人认为这些问题对产品经理的阅读能力、理解能力、思考能力以及解决问题的能力都有着不错的考验。半个小时的时间说多不多,说少不少,怎么在有限的时间里表达出自己的想法、创意并解决问题是考察的重点。 求职面试
题目一(大连、深圳站) 礼仪
1.请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、开赛后,“世界杯”这个关键词下的用户主需求,以及网页搜索结果展现页面。(50分)(如果对世界杯不熟悉,可用一个热门电影代替)
qzm4
2.请设计一款百度地图和大数据相结合的产品,产品形态不限。(50分)注:需要说清楚包括但不限于一下内容:产品的功能,产品的主要界面框架图,产品的价值。产品形态可以是仪的独立产品,或一个承载于百度地图产品的模块等。
求职信息
题目二(武汉站) 面试网
1、列举一款你常用的移动APP,并分析他的最核心功能、满足的需求、超预期的功能以及竞争优势和发展趋势。 求职面试
面试网
2、如果让你设计一款相册APP,代替系统自带的相册功能,你会怎么设计,列举主要功能。分析原生相册的不足,用户需求痛点,画出相关页面的产品原型线框图(1-3个页面即可)。并分析为什么用户要使用你这款产品。 求职信息
礼仪
题目三(上海站、北京站) qzm4
qzm4
1.从用户需求角度出发,设计“中国好声音”query的搜索结果页面,并详细说明你的设计思路。【50分】 面试网
面试问题
2.一个社区有A、B……Z共26个社区,每个社区有100位居民,每个居民有独一无二的身份编码,如: 求职面试
求职信息
A社区:A001、A002……A100 qzm4
B社区:B001、B002……B100 qzm4
……
Z社区:Z001、Z002……Z100 面试网
在距离社区5个公交站远处有一个 百度广场,提供吃喝玩乐等一条龙服务。现百度广场拟开展促销活动,如“发放积分券”等。对这个社区居民一个月来的出行活动进行调查得到以下【一种】出行信息: 礼仪
①出门→②坐公交车→③在百度广场逛街→④在百度广场吃饭→⑤在百度广场唱歌→⑥在百度广场看电影→⑦……【后面的我忘记了抱歉】
其中:② 该社区公交站只有888路公交直达百度广场,还有其他公交**路、**路等到达别的娱乐休闲场所,顾客可能乘坐888路到百度广场,也可能乘坐其他路线去别处; 求职信息
③④⑤⑥ 四项消费的消费金额都有记录可以查询; 礼仪
④ 顾客常去的餐馆有所记录;
⑤ 顾客常点的歌曲有所记录;
qzm4
⑥ 顾客常看的电影及类型有所记录;
① 顾客出门后不一定要搭公交车,可以出门在社区下个棋再回家;
③⑥④ 顾客进行各项活动的顺序不一定按上述顺序,且也不一定逛街、吃饭、唱歌和看电影都进行,可以逛街、看电影、吃饭然后直接回家。 面试网
面试问题
问:1.如何确定单个居民的 生活质量(还是其他一个**质量?)高低? 如何确定促销价值最大的居民群体?【20分】
面试问题
2.如何确定不同社区的促销价值?【30分】? 礼仪
面试问题
题目四(天津站)
求职信息
1、目前在移动互联网领域,O2O产品发展很快,请任选一款你熟悉的O2O产品,例举它的核心功能,分析它们最大的优缺点各一个,并说明理由。(50分) 礼仪
面试问题
2、在你平时的学习生活过程中,是否存在某些事情效率低下,诱使你产品想提高此事效率的需求?
面试问题
1)请简要描述该需求场景,指出相应的目标用户群及特征,用户规模,分析需求强度和使用频率等。
求职信息
2)请设计一种解决方案,来满足这种需求,并简要阐述设计思路,给出产品使用流程图,并说明你的解决方案比原有方案高效在哪里。
礼仪
注:解决方案可能包括但不限于一款产品,或一个页面,或一个模块;如果是一个模块,可以附属在已有的知名产品中。(50分)
面试网
题目五(杭州站) 求职面试
qzm4
1、请选一个熟悉的关键词(一款游戏、一个明星、一个体育比赛都可以),凭借着你对这个领域的了解, 求职面试
1)分析搜索这些词可能的用户群特征; 面试网
2)分析这些词可能的具体用户需求; 礼仪
设计你认为理想的网页搜索结果页展现样式。
面试网
2、为百度设计一款新产品,可以结合百度现有的优势和资源,专注解决大学生用户的某个需求痛点,请给出主要页面设计(1-2个页面)。
求职面试
请说明你的产品解决了大学生在什么场景下的什么痛点,为什么选择这个痛点方向,并分析这个需求的强度和频率,如何保证你的竞争优势,如何推广给你的第一批启动用户。 qzm4
声明:2015百度校招产品经理笔试题来源于互联网,其版权均归原作者及其网站所有,本站虽力求保存原有的版权信息,但由于诸多原因,可能导致无法确定其真实来源,如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议,请立即通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意!