员工离职的十大理由

2014-11-24 11:19 作者 : 围观 : TAG标签: 互联网 人力资源 十大理由


        马云说:“员工离职的理由林林总总,最真实的只有两条:钱,没给到位;心,委屈了。这些归根究柢就一条:干的不爽。”

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现在很多老板都在抱怨年轻人的离职率太高,员工则觉得老板给的钱太少,到最后互相责怪的多,好聚好散的少。长久累积下来年轻人对老板,老板对年轻人的印象都不好。

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        到底要如何解决这种困境呢?DailyView网路温度计利用大数据分析网路上各种离职理由,希望能从中找到一点蛛丝马迹。 求职面试


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        加薪幅度太小/薪水太少 面试网


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        因为这两项基本上是同一件事情,所以就把它们放在同一格。马云口中的「根本问题」,竟然只敬陪末座,大概是因为台湾人一向不爱把这种事情说破,总是找其他理由顾及大家的情分。俗话说人为财死鸟为食亡,钱够多的话,哪来这麽多藉口!? qzm4


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        台湾的调薪幅度也是出了名的小,俗话说一跳抵三调,有人认为自己值那个价,也找得到肯开价的人,那当然是别怪我无情。当然也不能说所有人都如此势利,有抓住员工的心的话,就算是赶他也赶不走的。

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        调薪也牵涉到薪资上涨的问题,有人说薪资已经从10几年前的19k涨到22k,但10几年前鸡排一块才卖30元,现在一块55;房子一栋800万变成1600万,涨3k有屁用啊!就算薪水较高的行业涨幅比较大,也根本追不上这种几乎两倍成长的物价啊!

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        职务没有挑战性

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        “斥鴳笑之曰:‘彼且奚适也?我腾跃而上,不过数仞而下,翱翔蓬蒿之间,此亦飞之至也,而彼且奚适也?’”此小大之辩也。--庄子《逍遥游》

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        啊~反正就是有人做轻松的工作会很爽,有人做轻松的工作会很不爽就对了。问题是在于,主管或老板了不了解手下员工的工作性质呢?如果这份职位是入门类的行政职,或服务业的基础职员,就必须要了解对大部分人来说,这绝对不是他们想奉献人生的地方。 求职面试


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        老板不是人 求职面试


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        该怎么和上司/老板相处也是职场上令人十分头痛的地方。对某些人来说老板就是竭尽所能的榨取自己的剩余价值,或者也有明明自己做事情很不靠谱却又爱对部下颐指气使的上司。 礼仪

        
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        就像半泽直树里面说的“部下的努力是上司的功劳,上司的过错是部下的责任”,但老板们也不见得都如此糟糕,在严肃和宽厚之间该如何拿捏,这就考验老板领导的功力了。 礼仪


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        和原本想的不一样

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        有人在面试时听HR或上司把公司描述得天花乱坠,进了公司以后才发现完全不是这么一回事的。这种情况通常会造成几个月之内的那种“过早的离职”,不论对员工和公司都是一种损害。这样帐到底要算在谁的头上呢?其实面试时不只是公司面试人,同时也是面试者评估这份工作究竟适不适合自己的阶段。就像房客看房子,房东挑房客一样。人总是因为误会在一起,因了解而分开。奉劝求职者们除非真的山穷水尽,否则还是宁缺勿滥吧。 面试网


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        计划进修

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        对于商管领域的人来说,很多人会选择累积一定程度工作经验之后去念个MBA,顺便跻身跨国公司的高级管理职位;也有人是(受够了)决定投入公职考试;或也有人是想要完全转换专业领域。其实无论哪一个都代表,公司已经不能提供这个员工他所想要追求的目标了。假如真的留不住,个人有权决定自己的人生,就微笑给予祝福吧。

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        失去热情 求职面试


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        领导者必须理解人的意志是会被消磨的,尤其是在不断重复的事情当中。怎么给员工短程、中程、和长程的愿景,却又不被拆穿是嘴炮也是一门领导的艺术。当团队停止成长,成员的向心力就减弱了。没有热情的话就算死拖硬拉把人留着,做事的效率也不会高,只是多了一张嘴吃饭而已。所以如何适时的激励团队绝对是重要的课题。 求职面试


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        生涯规划

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        这个离职理由就跟所有你大学的时候,没交报告或没考到期中考的理由一样糊弄没诚意,不过不得不承认还满好用的,所有人都这样写。只能说华人是种情感脆弱的生物,就像分手前夕的情侣一样,大家心知肚明却又不敢说破。面对问题吧,大声的跟老板说你就是讨厌他的口臭!

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        家人生病 求职信息


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        唯一一个比生涯规画更烂的理由,就是家人生病。想必老板们都可以比赛谁先收集到爸爸妈妈爷爷奶奶全套。所以不要再用这个借口了,讲真的。 礼仪


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        压力太大

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        因为工作量太大而辞职的网络声音压倒性的超过其他所有的理由,可见血汗鬼岛绝对没有浪得虚名。对很多社会新人来说,9点才下班,回家洗洗睡已经是生活的常态。责任制就是万恶的cost down精髓啊!

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员工离职的十大理由

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        回到一开始所说的现代员工离职率高的问题,撇开薪资/物价水准和工作量这两项数据不谈,从社会的角度来看,或许还有两个原因:

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        教育水准的提升让年轻人普遍都有中产价值观和较高的自我期许。但高等教育的普及同时也导致中产价值实行得困难。这就像是买得起票的人变多了,结果却不是人人上得了车。很多人山穷水尽之余只好先屈就的行业,骑驴找马。另外在传统的东方思维中,各式组织(齐家治国平天下)是个体实现生命价值的所在。但在全球强调个体价值自我展现的现代,伴随着组成中产家庭的门槛已然过高,年轻人已经丧失了家国这个东方式宗教,成为社会的异乡人。商业周刊先前做过一期探讨超独居社会商机,这已然是未来不可抵挡的趋势。 面试问题


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        当年轻人已经对组织失去信仰,要维持住员工的忠诚当然不能沿用过去的方式。回到一开始所说的,不管是老板还是员工,互相理解和包容彼此的价值观,充分沟通,才是维持公司良性运作的唯一方法。 求职面试


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