劳资谈判
劳资谈判是针对工作报酬、工作时间及其他雇用条件，雇主和员工代表在适当时间以坦诚态度进行的谈判。 求职面试
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礼仪
资方的权利 面试问题
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一般而言，在劳资谈判中，资方的权利包括以下的几个方面：
一、决定何时、何地做何工作及如何去做；
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二、当员工的工作操作或工作行为达不到合格标准时，帮助他们改正，包括执行管理纪律； 礼仪
三、决定做此项工作的工人数目； 求职面试
四、监督和指导工人工作； 求职面试
五、对员工的雇用、辞退、提升或降职提供建议；
六、推荐员工成为管理人员。 求职面试
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劳资人员的工作属性 求职面试
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劳资工作比较繁杂，劳资人员的业务可以分为以下几部分：
人员管理：录用（招工、调转、安置分配、聘用、接受实习人员）、劳动合同管理（签、续、变、解、终）、聘用协议管理、实习协议书管理、劳动纪律制定和管理、人员培训、定岗、定员和定编。
工资管理：定额、工资方案、工资核定计算、审核汇总社保管理、五险一统筹管理（养老、失业、工伤、生育、医疗、采暖）、养老金计算报批、在职退离休死亡办理等等。
福利待遇管理：带薪年休假、探亲假、婚丧假、家属医疗费、采暖费等等工的主张。
面试问题
一般而言，劳资谈判中员工一方提出的主张可分为三类问题，即约束性的、非约束性的和禁止性的。 面试问题
约束性谈判问题主要用于规定工资、工作时间和其他就业条件。这类问题通常对工人的工作有直接迅速的影响，拒绝就这一类问题举行谈判会导致劳动报酬不公平。 求职面试
非约束性谈判问题有可能被提出，但任何一方都可拒绝对此类问题进行讨论。例如，工会也许想对退休工人的健康福利或工会参与价格政策的制定这类问题进行谈判，但资方可以拒绝这一要求。禁止性谈判问题，如“只能雇用工会会员的制度”是没有法律保障的。 面试问题
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谈判的技巧 qzm4
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1、不要低估第一次准备性的、无敌意的劳资双方代表的会面，利用这次机会为将来的会谈制定好基本规则；
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2、如果员工对总裁评价高，可以考虑让他参加会谈；
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3、在法律和礼节允许的范围内，仔细了解参加劳资谈判的每位成员的情况；
4、将谈判者视为势均力敌的对手，不要轻视他们； 礼仪
5、仔细作好每次会议记录。因为详细的笔记对最初及以后的谈判会非常有用； 求职信息
6、与那些对受合同影响最大的群体和对所讨论的问题了解最深的人保持密切联系； 礼仪
7、如果谈判破裂，可以考虑由政府出面调停。
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