人力资源培训从业者的未来在哪里？

　　

　　很多人力资源培训从业者不知道这行的未来在哪里，做培训讲师或者是创业？其实，每个人的想法都是不同的，由于所处的环境和个人性格的区别，不可能有整齐划一的职业路径。不过，我们倒是可以从培训专家口中得知一些职业发展路径。

qzm4

　　其实不只是培训经理们，其他岗位的朋友们也会面临着职业问题，而为什么作为培训人这个问题会更加突出呢？原因有五个： qzm4

求职面试

　　一是培训经理面临的外部诱惑更大。当前阶段培训经理流动性高，很多企业对于培训重视程度也在提升，跳槽机会多；同时外部讲师来讲课时的精彩表现和看似良好的前途，也容易引起“心痒痒”。

qzm4

面试网

　　二是培训经理的成长相对较快。学习机会多，学习资源丰富，上台讲课机会也多，在这个过程中练就了一些可以混口饭吃的本领。

求职信息

　　三是培训经理的发展瓶颈相对较多。培训经理如果走专业路线，在企业里能混到企业大学校长就基本到天花板了。而企业大学校长这个位置在每个企业里的级别也不太一样。 求职信息

面试问题

　　四是培训的价值衡量很难有统一的标准。其他岗位基本都是刚需，就是招聘岗也有非常明显的价值指标，而培训呢？不好说，所以有些企业，培训岗位员工多的时候可以到几十个人，少的时候几个人照常干活。老板重视起来要啥给啥，不重视起来要啥不给啥。

礼仪

　　五是培训人有一个帮助别人的梦。助人是很多人的价值观之一，而对于能够持续坚持的培训人来说，这又是一个非常鲜明的特点。在这个梦的驱动下，寻找更大的平台甚至创办培训机构来服务更多的客户那就是理所当然的一种选择了。

礼仪

　　纵观培训圈，培训人的发展路径基本有两种，一是广，二是专。所谓的广，那就是跳出培训的专业，去横向拓展。

　　最基本的路径可以是向HR全模块发展，有一位曾经在复星学院工作的朋友，3年前跳槽到一家房地产公司兼着做招聘、做OD，现在在往HRD的位置发展；也一位朋友曾经任科锐的培训经理，后来跳槽到光辉国际，现在又到了一家创业公司做副总，分管HR。如果这是适合你发展的路径的话，建议30岁左右就从培训模块跨越到其他模块去锻炼。 面试网

　　第二条路径是去做业务。如果还没做过业务的话就最好先去做做业务，做业务永远不嫌晚。当然能走这条路径的朋友，本身就具有做业务的潜质，并在强烈意愿的驱动下去做业务。

面试问题

礼仪

　　除此之外，也有不少朋友去做投资，做创业做其他行业。这个不仅仅是培训人的选择了，其他领域的朋友也可以有同样的选择。 面试问题

面试网

　　所谓的专，那就是在培训领域长期耕耘下去。做企业大学校长可能是不少培训人的一种选择。其实做校长除了培训的专业研究外，更需要的是领导力、内部影响力和运营能力。圈里这样的朋友不少。而不少人在企业校长这个位置上跳槽出来创业。 qzm4

qzm4

　　第二条路径是成为某个领域的专家，如成为课程开发专家、学习设计专家、胜任力模型构建专家。现在好多企业在招聘培训经理时，一般会要求每个领域都擅长，然而你如果想长足发展，最好是先钻研某个领域。当然成为专家后，你是选择在企业内部还是出来做顾问或者加入某家机构，那要看你的价值选择了。长期来看，出来干的朋友很多。

求职面试

　　第三条路径就是基于自己的专业能力创业成立咨询公司，培训人群体中还有一些是其他领域的专家甚至公司高管，他们选择了成为培训师或者创建自己的工作室和很多培训经理们殊途同归。

礼仪

　　然而，我们还是要问：以上这些路径就是终极选择了吗？答案肯定是否定的。环境在变化、人也在变化，未来是不确定的，我们也无法很精确地去规划未来。比如圈里有不少朋友一直想出来但是一直仍在考虑一样；有些朋友出来后发现不合适又回到企业里一样；一些朋友几进几出但仍在这个圈里努力地进步着。 求职信息

面试网

　　然而，不管怎么样的变化，能够驱动我们成长的，能够让我们坚定自己选择的只有我们的愿景和价值观。想想你想要一个什么样的未来？你想成为一个什么样的人？为什么这些对你来说很重要？也许只有把这些想明白了，才可能更好地去驾驭资源，驱动成长，创建属于自己的未来。

面试网

面试问题

面试网

礼仪

　　如果您是人力资源行业的专家或者是互联网、汽车、地产行业的职场精英，并希望被报道，欢迎联系微信号：15600870503

面试网

礼仪

声明：人力资源培训从业者的未来在哪里？来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！