不确定性那么大,你凭什么要求员工忠诚?

2017-01-12 14:40 作者 : 围观 : TAG标签: 职场感悟


  有些公司的员工流动率相当高,更老板们气愤和不解的是,有些员工竟然跳槽到了竞争对手的公司。老板们为了提升员工们的忠诚度可谓煞费苦心,甚至不惜请专家讲述成功学课程来给员工洗脑。在花费了大量人力、物力之后,老板们发现,员工们的忠诚度不升反降了。什么原因呢?因为在当代社会中,强调要“忠”于特定公司或单位意义不大,你真正该做的,是忠于自己设定的目标。

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  在传统中国社会,效忠封建统治者是第一要务,这种做法主要是为了维持社会制度稳定。透过两千多年的反复“宣导”,“服从指挥者就是忠”“捍卫体制就是忠”的想法也在华人思想中扎根。 面试网


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  但这可不是对于“忠”的正确理解,连儒家都认为上述的说法算是“愚忠”。就算是被“黑”最惨的宋明理学家朱熹,他也反复强调“忠”是“尽己”。“尽己”这两字有很大的解释空间,但从古代到现在,基本上都是为了特定目标而尽全力的意思。 面试网


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  重点在于,特定目标是什么? 礼仪


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  当代社会与古代中国最大的差别,在于多元性。在封建帝国中,你若是农民,大概就真的只能一辈子耕田,若是贵族或武士,也都有明确的职涯发展模式,你会知道自己理想的目标是啥,社会结构也相对稳定,能支持这种目标。所以依制度设定的目标而努力,通常会有意义的行动。如果相当努力,制度却无法支持多数人达成目标,古代社会就会陷入战乱而瓦解。 求职信息


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  但当代社会大不相同,充满了价值矛盾。这是因为我们的社群在不到两百年的时间中涌入了多元文化,每种文化又有各自的价值目标,随著经济模式的发展,又会不断出现许多的新目标。 面试问题


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  和古代相比,可行选项变得太多,就算多数人追求目标时失败了,社会也不至于立刻瓦解,因为我们可以轻易切换社会角色来转变目标。像是决定从教师变创业者,原本卖鸡排的跑去当职业军人。

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  合理的目标那么多,但个人资源和生命有限,那我们应该选择对什么尽力呢?忠于什么? 求职信息


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  多数人就算想“忠”(尽力),也不知该忠于什么;如果随便选一个来“忠”,那押错宝时,又该怎么办?有人说是该“忠于自己”,那也应该先弄清楚“自己想要的是什么”,问题又转一圈,回到人生目标的判断困境之上。 面试问题


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  对大学生来说,不妨出社会后先花个十年,东看看、西看看,了解一下社会运作的概况,再挑选可以稳定发展的方向,别急着稳定下来。为什么呢?因为当代社会太过复杂,下个十年的强势工作,现在多数社会人都看不出来,别说是大学刚毕业,对于世界还不太了解的年轻人。先利用还有失败空间的时候,多经验一些社会现实,看看业界百态,才能对将来比较有把握。

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  那要参考父母的意见吗?只怕父母的意见是落后指标,在他们的时代可以适用,放到年轻人的时空就不管用了。也不应直接参考同侪的选择,每个人的特质都不同,社会上也有诸多的发展机会,最适合自己的目标与达成目标的手段,需要自己慢慢去磨出来。 礼仪


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  这个世界已没有明显的标准答案,你的人生将会是个成就答案的过程。我们需要花上很长的时间与环境碰撞,才能找到适合自己的答案,在这过程中需要努力,也要学着放手,甚至逃避。那我们还需要“忠”这种德行吗?

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  答案是需要。忠是“尽己”,是把自己发挥到最大限,人本来就应该适时的将自己的能力发挥出来,甚至超乎量化的数字计算,去追寻不可量化的内在价值。所以你在人生的过程中还是应该适时“尽己”,因为这会是对自己有意义的事。这并不是自私,你的人生目标有时能和他人或组织的目标整合在一起,透过分工合作的方式来达成最佳的成果。

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  对于那些希望员工忠心一点的公司,如何改善员工的离职率,可能和薪资条件与劳动环境更有关,光弄些教忠教孝的老梗是没有用的。相对于员工,这些公司的经营者可能更需要上课。学些什么呢?学着如何整合公司上下的目标。这可不是员工的责任。 面试网


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