杨柳君：我究竟属于哪里？——德鲁克原创研究系列340

职场里，大体可以分为两类人： 礼仪

一类人对自我、对周边的环境有觉知，另外一类则没有。

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先谈没有的。

对自我、对周边环境没有觉知的人，或许是因为懒惰，或许是因为被周而复始的事务性工作禁锢了思想，再或许是根本就没有这个认知能力。

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他们的状态是一年又一年，做着同样的工作，拿着近似的薪水，一边怨声载道，一边继续手上的活。 面试网

当然，这类人属于求生存的状态，他们可能会很长时间，乃至十几年，甚至一辈子都出于这种求生存的状态。 求职信息

他们中的大部分人很难获得真正的快乐和安全感，一方面是出于对自己前途的焦虑，另一方面是经济窘迫，再一个原因便是没有意识，或者不愿意给自己的认知升级，从而致使一直在同一个通道，同一个层次做“努力”。 面试网

于是他们每年遇到的事情都是一样的，每年看到的风景都是一样的，每年所处的环境都是一样的，每年的成果也是一样的……

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还有一类人，是有觉知的。

有觉知的人里面又分为两种，一种是有觉知没有行动；另一种是有觉知，有行动，他们愿意用行动改变自己，改变环境。

先说有觉知没有行动的，他们或许看到了自己和所处环境的问题，他们对自己的工作现状不满意，觉得没能发挥出自己的才干，与公司的价值观可能也有差异。

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但是他们没有对此采取任何行动，任由这种情形一直延续下去，一边抱怨，一边感受着不快乐，一边做着同样的工作，交付同样的工作成果。 求职面试

另一类人是有觉知有行动的。

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这类人便拥有了脱颖而出的机会，即使他们开始时的起点并不高，但随着时间的推移，他们的能力在上涨，他们的认知在突破，最终便有可能进入另一个世界，拥有另一班有见地的朋友……

人和人之间相处是否和谐、是否愉快，是否能发挥各自的潜能，很大程度上是要看是否有共同的价值观。

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有相同价值观的人们在一起，彼此都会觉得舒服，能相对自如的释放自己的潜能，进而使整个团队释放出潜能。 礼仪

彼此价值观差异很大的人在一起，会觉得别扭，沟通中会产生更多的摩擦、不愉快，却又不知道问题出在哪里。

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个人想要获得快乐，想要在工作上感受到成就，愿意并有机会释放自己的潜能，非常重要的一点便是要找一个与自己的价值观吻合的组织。

否则，很难取得上佳的工作成果，也很难快乐。 qzm4

“通过确定你的优势和价值观来进行职业规划，持续发展你的优势。” 求职面试

要界定自己的优势，这个很重要，但容易被人们忽略。 求职信息

然后明确自己的价值观。

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在此基础上进行职业生涯规划，持续发展自己的优势，才有可能获得想要的工作成果。 面试问题

“把握一下自己的职业生涯……我是指这种意义上的职业规划：我要学习什么？我的优势是什么？我如何发挥它们？我的归属在哪里？是在这家公司吗？一个人必须对自己负责，必须经常自问这些问题，而且还要根据回答行动起来……发展自己的优势，以便在需要的时候得以发挥。”——德鲁克 面试问题

你的优势是什么？ 面试网

怎样发挥？

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你的归属在哪里？是在这家公司吗？

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我们每个人都必须对自己负责，也只有自己才能对自己负责。 qzm4

我们必须不断的拷问自己这几个问题，直到找到正确的答案。 求职信息

再找到正确答案的基础上进行正确的抉择，采取坚韧不拔的行动，那么最终我们将收获自己想要的成果以及来自内心深处的幸福。

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今天是“杨柳君日课”不间断陪伴您的第488天。

作者：杨柳君/管理大师德鲁克精深研究者。十数年企业咨询与培训经验。上海汉迪咨询副总。杨柳君微信yang823088.

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