终面技巧丨明明聊得很好，为什么却通过不了面试？

很多小伙伴有过这样的困惑“为什么面试总是挂在终面？明明面试聊得很好，感觉自己就差入职了，但就是莫名其妙的就是通过不了面试。” 面试网

因为工作的原因每天都要接触很多求职者和面试者，自然而然会听到很多来自他们的吐槽和经历，其中有这样一类人挺有趣的：每次面试后都自信满满，仿佛一切都在他们的掌控之中，在他们眼中没有困难的事情，他们有自己的一套逻辑，事物的发展都应在他们的逻辑线上。

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理论上看起来这些人应该是人生赢家，但实际上很大一部分不是这样的，他们认为自己一直在“怀才不遇”，在盲目自信与怨天尤人之间来回转换，吐槽外界的不公。 礼仪

为什么会有这么大的差异性，按照他们的形容，应该是“就差入职了”的状态，这中间到底有哪些是他们不知道的。 求职信息

关于面试技巧，网上你能找到的面试宝典至少可以绕地球一圈，只要你稍稍用心，应用MECE法则，基本可以穷尽初试复试的所有问题，再结合你的个人情况充分准备，你的通过率可以在90%以上，正所谓“自古深情留不住，唯有套路得人心”。

一般来说初面面试官都是HR。他负责沟通面试细节，说明公司情况、岗位薪水等，并考察个人能力、岗位匹配度、企业文化匹配度。复试面试官则为直接汇报上级。考察专业背景和能力。他们手中都有着“岗位胜任力模型打分表”，根据回答情况评分即可。 面试问题

但“老板”面试时，手中没有那张“表”，层级不同，看问题的角度差的离谱。 面试网

一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特，每个“老板”眼中的你也是不同的，当出现这种“抽象”的标准时，你能做什么？我们试着去分析内因和外因。 qzm4

“老板”面试时，他在看什么？

礼仪

他在考察的是你是否具有主人翁精神，是否与企业文化契合，是否认同企业文化，沟通能力是否符合岗位的需求等。那么你终面落选，为什么？

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先看看你准备过这些经典问题吗：

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“请问你对我们公司有什么了解？我们的企业文化你认同哪些、不认同哪些？碰到两件棘手的工作都要做会怎么处理？做错一件事要怎么办？发现工作流程问题中的错误该怎么办？” 求职信息

听着是不是就让你肾上腺素飙升，紧张了起来，那么你很可能有如下问题： 面试问题

1# 心理素质差

心理素质差是很多人无法通过终面的原因。大部分情况下，终面面试官都是公司的管理层人员，即“老板”，在面试的过程中，由于对方level高，气场强大，会使你精神紧张疲惫，导致精神不佳，表现得不够自信。

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2# 没有针对性练习

终面阶段考察的范围相对来说更加广泛，包括对企业文化的理解、个人喜好特长等等，所以导致在前期无法做特别有针对性的准备。

3# 服装仪表不佳 面试网

服装虽说是小细节，但是往往细节决定成败。服装及仪表问题同样会导致你无法顺利通过终面。

以上都是外因，那内因怎么求？ qzm4

你不妨再跟着我看一下我们为什么要做这份工作：

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我们一直在思考的是：我们帮助了多少职场人，改变了他们之前无望的职业生涯？有多少人因为我们的存在而受益？这个社会这个世界因为我们的努力，有没有变好那么一点点。

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听起来很大，但当你真的开始思考你能为别人带来什么的时候，这个世界才会真正为你打开大门。 礼仪

这就是老板思维。

内因即：你要拥有老板思维。

求职面试

很多人在面试时都在谈希望可以负责这个项目，希望可以带团队，希望可以给权限，希望可以给自主的空间等等，好像是你满足了我的要求，我才能胜任这个工作。此时你的主次已经反了，你该说的是你能拿什么出来交换。

你可能会想：那我需要明确对方要啥，我能给啥，做等价交换。

等价交换？你以为你还在学校吗，所有规则都会给你书面打印出来吗？价值交换的本质，更多是谁更离不开谁。 面试网

你要做的仅仅就是充分展现自己的价值，并让对方认可你的价值，让对方愿意为了这个价值“付费”。

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比如你在面试一家互联网公司的大数据岗位，你所需要展现的就是你在代码能力方面的积累、对于公司的了解、对于所在行业的趋势判断、对于个人职业规划和公司发展方向上的联结，对公司以及自己的美好憧憬等。 qzm4

请思考如何让自己进入公司的未来，而不是思考你的未来有没有这家公司。

光明与黑暗从来都是相邻的，从黑暗到达光明并不需要翻山越岭，只需要“眨一下眼睛”。 求职信息

希望你在陷入迷茫期时，可以快速“眨一下眼睛”，跳出思维陷阱，收获成功果实。 求职信息

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