HR容易让人误解的7大观点

　　都知道HR在公司的位置举足轻重，很多人谈到HR都会想到升职加薪，换部门，或者大家最不想听到的解聘，这里为你讲解一下 HR容易让人误解的7大观点，刚接触HR我们对他不了解，所以很容易引起误会，具体是什么，我们一起来看看。 面试问题

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　　HRM部门霸道部门! 礼仪

　　其实呢：都知道不同企业的HR部门企业文化，企业的大笑，企业目标都大同小异;但是作为HRM就不一定在另外一个企业的HR部门下产生作用。对于不同的企业来说，HR部门都是独立的，一些企业的HR部门看重企业的投资报酬率，而有些企业的HR就看重顾客关系与满意度。总的来说，HRM不一定适合所有公司，要分情况酌情处理。

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　　HR部门在公司没有援助! qzm4

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　　其实呢：HR在公司当中没人援助，得不到公司其他部门的支持。HR部门受到高度的重视，但是往往在招聘生得不到部门之间的帮助。 面试问题

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　　HR部门需要处理很多琐事，不能肩负公司运作！

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　　其实呢：HR部门如果想对公司的执行方向上产生影响力，那么，他们可以通过招聘以及人才培养上来实现公司的愿景。人力资源管理透过招聘合适的人才来帮助建设企业文化，增进经理人的能力，以及提升顾客服务品质。这些都需要有策略的规划才能够加以执行。 qzm4

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　　人才培训都在HR部门之下!

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　　其实呢：根据一个企业的大小来区分的话，人才培训是可以单独衍生为一个部门或是分支的。 求职面试

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　　人力资源管理只是跟人事相关的组织。

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　　其实呢：企业必须将人力资源管理(HRM)视为一个积极主动的服务部门去支持其更广大的商业利益。企业应利用人事管理及广泛的人资策略计划来增加投资报酬率。 面试问题

　　HR经理的职责只有招聘一项!

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　　其实呢：HR经理扮演者许多角色。好的HR经理拥有许多正向人格特质，他们能影响人群，领导员工，执行策略，以及帮祝企业达到更高的目标。举例来说：HR经理需要分析招聘的职位，其中必须考虑到该职位对于个人，部门以及企业的有效性，才能将该职位的功能提升到最大化。 礼仪

　　HR部门变化让人难理解!

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　　其实呢：HR部门做什么事情都讲究合法性。不管是面试规范或其他的法令，HR的专业经理人都必须遵守。因为任何非法及不道德的人事，都会对企业形象以及行销策略产生极大的影响。

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