面对员工离职，作为HR的你是否举足无措

　　只要员工和HR说自己要离职，不管是什么原因，HR的心里面都是一颤的。因为这意味着自己辛苦招聘上来的人又要不见了，意味着这么长时间的培养都白费了，还意味着即将又要招聘进人进行培养了。但是，经验告诉我，如果你在面对人员想要辞职的时候，问几个问题，进行谈话，很多人会选择留下继续工作。就算谈话最终的结果，没让人留下来，那么也知道员工离职的原因，在今后的时候也能引以为戒。 qzm4

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　　一、离职的原因

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　　你首先要知道员工是因为什么原因离开公司的。在这个过程中，你一般能得到两个方面的结果，一个是因为员工自身的原因离开的，另外一个原因就是公司的原因。前者还是后者都不重要，因为都有突破口能让员工留下来。比如说，当一个员工的离职原因是有更好的机会的时候，你就要想到底是什么给他吸引走了，是很好的晋升机会还是薪水。如果在成本核算的范围内，不是超过很多的话，那么可以适当的也同样给员工这样的机会，毕竟比再培养一个新人要核算不少。

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　　二、无法改变的原因

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　　很多原因是你没有办法解决的，比如说和同事相处方面的问题，在你的劝说下，还是没有办法和别人相处的话，那么肯定是要换一个环境的。HR要知道这样的复杂的关系，主要是出在这个离开的人身上，还是出现在没有离开的人的身上。前者就都好说，后者就要想办法整顿了，因为视而不见的话，这样的情况在未来的日子中肯定还会继续的频繁的发生的。 礼仪

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　　离职的人，永远不会平白无故的离开，你作为HR，需要做的就是知道离职的原因，和尽量的去解决这中间的种种事情。 礼仪

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