不要总抱怨执行力上不去，要找原因

　　一个团队的领导者，常常面对自己团队的人们执行力上不去的情况。很多领导都在别人的面前抱怨，但是从来都不知道冷静下来找原因。这样的一个领导，一定是失败的领导。其实，员工的执行力不够，一般就出现在四个方面，要是知道这四个方面的原因之后，你就能更加有针对性的想出解决方案的，到时候，这个执行力的问题就不是什么大的问题了，就能够很快的解决了。 qzm4

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　　一、要做什么？

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　　导致员工执行力不够的第一个原因就是员工非常的迷茫，根本不知道自己要准备做什么。这样的原因在工作中，是十分常见的。大家上班、下班，一天的时间过去了，但是真正需要自己做的事情可以说是寥寥无几的。 求职信息

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　　二、不会做 求职面试

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　　当你知道自己要做什么之后，为什么执行力还是上不去呢？是因为自己根本不知道怎么做，就算知道了要做什么也是没有用的。 面试问题

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　　三、不太会做 求职信息

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　　这一点看上去和上面的原因很像，但是并不是一样的。上面的一点是说一点都不知道怎么做，但是这一点原因是可以做，但是不是很会做。这就导致在做的时候非常的不顺畅。虽然看上去比上面的两个原因都好了不少，但是真正的落实到执行力上面之后，还是不行。

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　　四、不知道有什么优点 礼仪

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　　当你这些工作都会做的话，那么一定要知道这些事情你做了之后，能给你自己或者是团队，带来什么好处。要是不知道的话，自己就没有方向性，做起事情来，肯定还是没有什么执行力的。因为没有方向和目标的做事，怎么能有执行力呢？

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　　上面说的这几个方面就是造成一个团队的人员没有执行力或者是执行力总是低下的基本原因。你找到你团队的原因了吗？ 求职信息

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