做管理先要学会尊重

　　很多管理者都在发愁，怎样才能和自己的下属很好的沟通，让他们了解管理者的真实意图，然后按照要求准时完成工作任务，或者是在员工不服从管理时，应该怎样做才能让他们愿意接纳管理者的建议等等。其实，想要做好管理工作，你可以先从尊重二字做起，让职工感受到来自上级的温暖，他们自然会愿意付出。

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　　首先，你应该尝试着接受员工的家属，有一位同事曾对我讲，他在做研发时，工作很忙，经常加班，偶尔家人还会带着孩子在公司门口等自己下班。日子久了，上司也认识了自己的家人。可是自打上司知道自己孩子的生日那天起，每年孩子生日，都会收到上司送给孩子的生日礼物。这位学员感慨地说，有时自己都忘记孩子的生日，但是上司却能数年如一日给孩子准备生日礼物。所以说，对员工家属的尊重是对员工最好的尊重。

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　　还有一次，我们公司的领导在会议讨论研究时，无意中发现一名员工表现出极度的关注，眼神里透露出浓厚的兴趣。这给这位领导很大的启发，于是他听取了这位员工的意见，并刻意安排她参与管理层的相关会议。在这个过程中，这位员工起早摸黑，全身心投入，给周边同事和领导留下了深刻印象，以后对待其它琐碎事务的工作态度也改变了，干起活来充满了热情。所以，对专业的尊重是对员工最好的尊重。 qzm4

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　　想让员工感受到他们受到尊重，可以从他们自身或者是他们身边的人入手，尊重他们对工作独有的见解，尊重他们辛苦照料的家庭和尊重他们积累的知识，只有认可他们的价值，他们才会更加相信自己，在工作上表现出最好的自己，积极配合你的工作，这样，你就可以轻松做好管理工作了。

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