HR要善于发现员工的优点
在一个企业中，HR的工作就包括着对于员工的管理，HR在管理上面有着不同的做法，曾在一本管理书上看到说：好的HR对发现的员工的优点进行合理的利用，而差的HR是对发现的员工的缺点进行努力改变。道理好明自，真到自己面对这一问题时，有时头脑一热，又把它给忘了。
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日常工作中，常常有员工犯一些低级错误且连公司给他定的最低任务指标都不能完成，这时我忍不住会想：是不是这人能力很差，根本不适应公司的工作？要不来个末位淘汰，再招一些新人，然而仔细琢磨，大部分时候不是员工能力差，而是公司没给他放到合适的位置，毕竟单凭个人简历和招聘面试这样的短暂时间是无法去彻底了解一个人的优缺点的。
要是错误地用人，将某人安排到他最不擅长的岗位，估计他无论怎样努力都很难做出成绩，毕竟让一个人改变习惯弥补自己的短处太难了。俗话说得好，江山易改，本性难移，可见要改造一个人是多么费劲。
一般来说，没有无能的兵，只有无能的将，大部分人只要放对位置都是人才，作为一名HR，在平时要多注意身边员工的优点，善于发现那些隐藏的优点，并且合理的安排。特别对于小公司来说，本身可供挑选的人才就很少，如果再不动动脑筋用好人还不得天天发招聘启事呀！
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