最新人才信息：在工作中害怕犯错也是一种错

　　我们都知道人无完人，每个人都难免会犯错。但最新人才信息显示，很多人在工作中害怕犯错，所以抱着“不求有功，但求无过”的心态，宁可少做、不做，也不愿做错。这种现象使得很多企业在表面上看没什么问题，而实际的工作效率却降低了不少。

　　那么员工为什么会害怕犯错呢？主要的原因包括：犯错后会付出较大代价；不犯错的人深受上司赏识；安分守纪，循规蹈矩，不想犯错等。

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　　其实，工作中怕犯错本身就是错误，因为不犯错的人本身是没有的，而一个人犯错后，正是自我反省最好的机会。企业管理者应该对员工进行思想引导，告诉他们要从失败中找到成功，这才是真正的成功学。

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　　要解决员工在工作中怕犯错的问题，做为管理者除了思想引导，还可以从以下几个方面着手：

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　　1、企业决策管理方面 礼仪

　　将企业需要决策的事项进行分类，授权给相应的岗位，涉及到战略、重要人事任命、企业变革等重要决策应采取民主集中制，避免犯错，因为这些决策会关系到企业的生死存亡。例如企业不能把一个技术人才硬推到管理的位置上，因为他对于自己不了解、不擅长的领域难免畏首畏尾，不知如何下手。

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　　2、作业流程方面

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　　通过优化完善作业流程，可以让流程成为员工工作指引，理清员工的工作思路，这样员工自然而然就不会重复犯简单的错误。流程即做事的先后秩序，很多企业简单的错误总是在重复发生，增加了内耗，吞噬了企业的利润，很大程度上都是没有规范的流程造成的。 面试网

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　　3、创新机制方面

　　企业管理者应建立健全创新机制，从创新方案提报、评估、审批、实施、检查、改进、奖惩应建立规范的流程，让创新有据可循，落到实处。对于只有创新想法的员工，应多多鼓励，只要对于对工作有小改进的创新，都应给予奖励。对于犯错的要予以鼓励，而不是一棍子打死，因为创新肯定会犯错，我们在错误中才会长大，但常识性的错误我们也必须避免。 求职信息

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　　犯错是为了不犯错，只有在犯错中不断总结归纳，才能逐渐少犯错。所以企业在前进的过程中，不要怕犯错。作为管理者，应当允许员工犯错，但同时要建立一个好的管理体系，让员工少犯错，有些简单、重复的错误，企业完全可以不犯，对涉及到企业生死攸关的决策，完全可以通过科学的决策体系，让错误降到最低。

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　　失败是成功之母，错误也可能是发展的契机。所以管理者要对员工犯错持开放的态度，不要让员工因为害怕犯错而局限了自己的脚步，也局限了企业的发展。

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