免费人才网招聘信息：大数据与招聘

        随着互联网的普及，HR工作获得了更多的便利，但是，近两年来，HR招聘反而更加困难，人才都不知道去哪里了。一般有经验高管，有能力的行业精英都纷纷走上了创业之路，职场又加入了追求自我而专业和经验都不够充足的90后，HR的招聘工作遇到了新的挑战。

面试问题

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        精准选人

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        招聘难，难在人岗不协调。要做到精准选人，必须做到三点：一是招聘前，做好岗位模型，各方面硬性指标以量化方式做表，需求一一列出，全部满足者为优。二是招聘中，利用科学测评工具，获得应聘者数据量表，从而对应聘者专业技能以外的素质进行分析了解，考察其行为模式、性格特征以及沟通风格等。三是招聘后，制作人才库，对入职员工进行追踪考察，形成数据模型，便于管理、培训、调动及晋升。

面试网

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        真实信息

        面试者难免会在自我介绍中掺水，为得到最真实的人才情况，避免招聘损失，在面试环节中对应聘者进行高度科学的场景式追问，从而得出真实的专业技能能力，并同时对其职业道德操守等有所了解。

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        跟进培训

面试问题

求职面试

        无论招聘入职的新员工有多优秀，都需要与企业文化和现有团队相融合，为了帮助新员工快速进入状态，切进业务，发挥实力，要做好及时的跟进培训。另外，尤其对90后职场新血液，恰当的培训更加重要，既可以增强其责任感，帮助其快速适应职场生活，还能使其获得鼓舞和激励，减低移动风险，避免多次招聘带来的损失。

面试问题

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        既然互联网时代能够依靠大数据的优势，HR就可以大大降低招聘风险，在互联网招聘平台上发布将获得更多的求职者的关注，从中找到符合公司岗位要求的人才。 礼仪

求职面试

礼仪

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