真正的创业者，愿意在周五的晚上孤独的工作

        “创业家是一个国家的主要支柱。几乎所有的工作都来自于小型企业，也就是创业。” qzm4

        然而，真的是每个人都可以成为创业家吗？硅谷创投公司 Scale Venture Partners 合伙人 Kate Mitchell 给的答案却是否定的。在第一周节目中，Mitchell 谈到，现在世界上充斥着“Wantrepreneur”，也就是想要成为创业家的人。这种人可能有点怪，但却充满着自信。他们想要“创业家”这个头衔，好在派对上与朋友们炫耀。这使他们感到兴奋，但是通常都没做出什么成果。 求职信息

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        真正的创业家（Entrepreneur）应该是曾经失败过，但是会从中记取教训的人。这种人不会为了成为创业家而去创业，而是专注于那些他们正尝试去做的事物。他们认为自己拥有一些与众不同的想法，认为自己可以解决些什么。更重要的是，他们不会在派对上跟朋友吹嘘自己是个创业家。取而代之的是，他们会在星期五的晚上孤独的继续工作，这些做出来的成果，才是令他们所感到兴奋的。 面试问题

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        “不要向”钱”看齐。”

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        在 Diamandis 自己的15次创业中，有三分之一失败了。失败的原因大都是因为被利益蒙蔽了双眼。当时的他向钱看齐，而使自己迷失了方向；因为迷失了方向，看不到原本的目标，最终走向了失败。所以知道自己的目的很重要。

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        而今，Diamandis 不仅是 X 奖项基金会创办人，也是奇点大学（Singularity University）共同创办人兼主席，还是多家高科技公司创办人。他曾二度登上 TED 大会，宣扬富足理念。此外，他所写的《富足：解决人类生存难题的重大科技创新》更登上纽约时报畅销书籍榜。

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        除了要能清楚知道你创业的目标之外，还要能具有鉴别度。美国通用照明（GE）营销总监 Beth Comstock 认为，新创公司必须要有独特性，要能与众不同。在短片中 Comstock 以平价时尚眼镜王国 Warby Parker为例，谈到一间新创公司必须要能做到一件独特的事情，才能够区别出自己与其他同领域公司的不同。

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        Warby Parker 于2010年在网路上成立了第一家店，主打平价与独特设计感的眼镜。即使不具有知名度，然而其一副不到100美元（约新台币3000元）低廉的价格，以及独特的“在家试戴”服务，逐渐打出品牌知名度。

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        此外，Warby Parker 还有最着名的“buy a pair，give a pair”营销策略。也就是说当消费者买了一副眼镜，Warby Parker 便会送一副眼镜给世界上没办法负担眼镜价格的人。即使 Warby Parker 在眼镜业界仍然是个新鲜人，但其独特的营销策略让他在3年内迅速的站稳脚步，甚至于今年4月在纽约一级战场成立了第一家实体店面。的确，一间新创公司必须要有区别性，要能找出自己的与众不同之处，如此才能成功。

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        团结力量大：伙伴的重要性

        创业这一条路，不可能单打独斗，因此与合伙人和员工的关系很重要。旅游美食评监指南 Zagat Survey 共同创办人 Nina Zagat 谈到，创业家与合伙人必须团结一致。他们必须拥有相同的理念，相信彼此，完完全全的信任对方。共同创办人最常遇到的难题是当他们的想法开始背道而驰，这也代表着灾难的开始。

        创业家与员工的关系也是同等的重要。美国硅谷奇点大学创新学术副校长 Vivek Wadhwa 认为，有好的创业家就会有忠诚的员工。Wadhwa 提到了他在创立第二间公司时的宝贵经验。当时员工对他说：“即使不在办公室了，也愿意继续为他做事。”因为 Wadhwa 对员工很好，所以他们愿意继续待在他身边。

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        善待员工如同对待自己的家人；如此，员工就会对你忠诚，对公司竭尽心力。这样，公司才会长久。 面试网

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