全员创新才是墨守成规的终结者
有没有发现，这个世界唯一不变的就是变化，唯一确定的就是不确定。在日趋复杂的经营环境中，创新已经成为企业应对不确定性的一把“金钥匙”。创新不只是产品与技术创新，而是全面的工作创新，即需要全员创新、全过程创新。 求职面试
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全员创新中，企业创新乏力往往并非是缺少创新人才所致，而是由于自身陷入“创新惰性 ”。每一位员工都有创新的天赋，只不过他们创新的激情与潜能没有被激发与释放出来。员工的惰性不仅会表现为他们对所从事的职业的冷漠和不关心，而且还会表现为对自身工作的一种消极逃避、得过且过、安于现状、不思进取的行为选择。 求职信息
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通常，员工所表现出来的创新惰性是在一定条件下产生的，是由于企业自身存在着潜在的不利于创新的因素。其实，员工是具有主动追求自我价值的实现，通过卓越的工作业绩来获取物质与精神回报的诉求。那么创新惰性究竟是什么原因，导致员工墨守成规而不愿意推陈出新呢？
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第一，懒于创新。员工懒于创新的原因多种多样：企业缺乏创新机制，不把创新作为绩效考核项目；员工对创新没兴趣，安于现状；创新得不到企业重视，甚至还会给员工带来不必要的麻烦，比如被指责“不务正业”；员工对创新缺乏长期坚持力。 求职面试
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第二，恐于创新。员工对于工作创新的悉惧，主要集中在三个方面：一是担心创新失败及承担失败的责任。二是恐惧创新革了自己的命，成为出头的椽子，企业内部的众矢之的。三是害怕创新给自己找麻烦，增加不必要的工作量。 求职面试
第三，疲于创新。企业过度强调与推动员工创新，会让员工的创新压力过大。这类企业就如同“榨汁机”，把员工的“创新细胞”榨得一干二净，长期下去员工就变得没“想法”了。企业过度追求创新也是一个误区，不仅容易导致员工忽视了基础工作，形成不良工作动机和价值取向，而且还会影响员工工作的积极性和主动性。
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第四，傲于创新。很多企业或员工觉得自己已经走在了竞争对手前面，远远地领先于其他企业而不去创新。任何企业在任何时期，都没有骄傲的本钱，企业必然要为之付出代价。
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那么创新潜能怎么激发？ 面试网
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制订创新战略：企业要制订实施全员创新战略，要有全过程、全方位的外部需求，又有充实内涵、集智集力的内在要求，打造学习型、创新型企业，同时可以为员工开展创新工作明确目标、方向与规则。一个员工作为企业的一分子，须切身体会以创新为主题的工作氛围，如果自己不努力地去创新，那么就意味着落后，意味着被淘汰。 礼仪
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建立创新机制：创新机制主要包括组织、模式、文化、制度、流程等方面，这是企业进行战略性创新、系统性创新、全程化创新、全员创新的有力保障与支持。通过成立相关创新组织行使创新管理职能；创新还必须结合企业实际情况，拥有个性化的创新模式；企业要建立容忍失败的创新文化，这样就可以打消员工害怕创新失败而担责的顾虑，创新文化就如创新的土壤与空气，离开文化支撑任何创新行动都是空谈；创新流程是从创意到成果乃至顺利实现转化的程序保障；创新制度是创新活动的操作规则与实施保障，其最核心的是创新激励制度。 求职面试
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搭建创新平台：为员工创新提供诸如创新执行组织、场所、技术、设备、渠道、活动等“硬件支持”。
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树立创新样板：榜样的力量是无穷的，通过建立创新样板，既是对创新功臣的一种奖励，也是对其他员工的一种示范与引导，吸引他们积极参与到创新中来。创新样板主要有三种形式：一是评选明星员工。二是打造项目品牌，即以核心创新员工名字命名创新项目。 求职面试
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作为企业和管理者，当发现员工墨守成规，没有创新的时候，能够从宏观角度分析自己企业的原因，制定合理的激发政策和方案，切实有效地执行，企业终将会握住创新发展的“金钥匙”。 求职信息
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