猎头公司的那些主顾们

    九十年代中期后，一线城市的许多跨国公司、三资企业已经对“猎头”公司十分熟悉，他们接触并利用猎头公司的触角去物色自己企业所需要的各类人才。例如以下类型的公司就需要猎头公司的服务。　 礼仪

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    外资公司刚进入中国，急需一批既了解西方文化、又熟悉中国国情的经理人去开拓市场或参与经营管理，此时猎头公司的服务恰如其所愿，同时又解企业燃眉之急。 
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    外资公司进入中国已久，而一批已经合同到期的外方管理人员，资方从劳动力成本角度考虑，如果该职位聘用中国自己的高级人才，可以大大降低劳动力成本，资方当然愿意使用猎头服务。 
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    已经在中国蓬勃发展的外资企业，许多是世界知名的跨国公司，在和自己对手竞争中，要扩大市场份额、要开拓新的地域、要占领相关行业的制高点，就需要猎头公司帮助他物色该领域中有名望、有经验、有管理能力的“老手”，由于公司的招牌、名牌产品的招牌，保持公司的持续发展成为可能。
　　 

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    由于一些正在前进中的外资企业或公司，公司的招牌、产品的招牌都不够响亮，影响力也不够，自己的招聘往往不能如愿，此时也希望猎头公司帮助找有事业心、能吃苦、善于经营的创业型人才。

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    近几年由于民营、私营企业的崛起，以及众多留学人员的回国创办高新技术企业，他们所掌握的一些先进、科学的管理理念、经营方式、市场观念，使他们极为珍惜人才的储备和最大限度地发挥人才的作用，在许多高级职位上，他们也用猎头公司物色适合他们公司需求的各类中高级人才，已期获得更大的回报，并带动企业的进一步腾飞。
　　

    其实市场上的竞争，归根到底是人才的竞争，在这方面，许多国外跨国公司的人才竞争机制和采取的人才聘用制度给我们的确带来许多启示。猎头公司在一线城市的发展本身，就是一个很好的证明。猎头公司的服务并不只针对外资企业，他们期待着众多大中型国营企业能参与到这场高级人才的竞争中来，而不是只把眼光停留在初级人才的选择和招聘任用的水平上，而在中高级人才的争夺中拱手相让，同时调整用人政策、福利待遇，使之能吸引并留住优秀的人才。

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