老板:复制出像自己一样操心的人

2014-11-11 11:39 作者 : 围观 : TAG标签: 互联网

老板:复制出像自己一样操心的人 礼仪


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        老板们别再吝啬薪水了!给员工吃肉,你将迎来一群狼。
       
        马云说:「老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。」

        为何工资最高的时候成本最低?!!!老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人!

        杰克?韦尔奇(原通用公司CEO)说:「工资最高的时候成本最低。」

        为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。

        企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。中高层最大的问题是什麽?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。 面试网


        给员工吃肉,你将迎来一群狼
        为什么高中基层都有这样的问题?我给大家举一个例子——河南胖东来,看看他是怎麽做的。

        「胖东来」:从许昌到新乡

        胖东来在河南许昌,为什么要讲他呢?因为这个老板和我们一样,起点差不多,一个农村来的孩子,16岁走向社会,做民工,盖房子,後来做小买卖,跟着他哥哥打工,然後,从93年开始,从别人手里接下一个40平米的菸酒店,到今天,年销售额50亿以上。

        这个人就是于东来,他年龄跟我们也差不多,也没有什麽特殊资源、背景,就靠自己做出来的。他能做到50亿,这是其次。关键是,2008年,中国零售业有一个资料显示,他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名,也就是按人算的平均销售额或利润、按面积算的平均销售额或利润,在中国第一名,在中国所有商业企业也在前十名之列,包括我们所知的世界知名品牌,沃尔玛,家乐福,易初莲花。胖东来在中国知名度极高。

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        上海连锁经营研究所所长顾国建,中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来,说:「这绝对是中国最好的店。」这句话说在上海,再正常不过。关键许昌是个什麽城市,在河南只能排到第5名,郑州、洛阳、开封,前面还有个新乡,还有南阳这样的重镇,以及信阳这样的城市,在河南这样一个不到100万人口的小小的许昌,就有这样一个企业,可见一斑。

        而且,他在当地做生意做到什麽程度,他做哪一行,其他人就很艰难。他卖手机,其他卖手机的都没法做;他卖珠宝,其他做珠宝的都在压缩;卖家电,国美、苏宁都做不下去。

        有人说,咋回事呢?是不是有高人,职业经理人,空降兵呢?没有,他不像其他企业,大量聘用国外空降兵。他的8个高管,几乎都是他的下岗同事,只有一个人上过高中,其他全部是初中小学水准,於东来本人也是小学三年级文化水准。 礼仪

        有人说他是不是在当地熟,对,他在当地熟到什麽程度?他卖什麽,老百姓就认什麽。我这样说,很多人不相信,从义乌、福建、广西,几十人去河南看,回来後跟我说,真棒,比你讲的还棒。

        后来,胖东来去新乡发展。当时我想,他在许昌熟,到外地不一定行吧。新乡也是一个不大的城市,当时已经有一个台湾企业叫邓尼斯,在河南商业第一名,销售额在百亿以上。还有一个世纪联华,在中国商业企业也是龙头老大,还有一个沃尔玛在筹备。於东来看中的位置就夹在这三者中间,简直就是十面埋伏。所有看过这个位置的人,都建议於东来枪毙,连停车位都没有,是不是脑子里进水了。於东来力排众议,开业了。

        一年不到,市场发生巨变。河南第一品牌邓尼斯关门,搬到另一个位置,後来一个好朋友告诉我,过年前,进了邓尼斯,几乎没什麽客人,客人跟营业员差不多,进了胖东来,门都进不去,好像胖东来东西不要钱一样。当时我就想,谁要是在邓尼斯买东西谁脑子里进水了,谁要是在胖东来不买东西谁脑子里进水了。 面试网

        后来,又有人告诉我,世纪联华新乡店直接关门,卖给胖东来,改名胖东来百货。沃尔玛筹备6年,到现在都没开业。

        一个小小的草根企业家,一个小小的河南民营企业家,这么牛,是不是吹的?

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        杰克?韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什麽这麽说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。


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