离职就像分手，别在最后的时候再讲真话

        工作跟感情，本质上是很相似的，想要走的长久，一定要有充分的沟通。离职跟分手，多半都是从沟通不良开始的。有换过工作（男女朋友）的人都知道，老板（另一半）通常都是在你离职（提分手）的时候才愿意听你说真心话，在你下定决心离开之前，老板多半都是没空的。 礼仪

礼仪

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        可是尴尬的是，多数人提离的时候大都找好了新欢，就算这时老闆愿意听，多半也是无法挽回。碰到这种情况的时候，对话多半都是：
        老板：「有什麼委屈怎麼不早讲，一定要离职吗？有话好说啊！」
        客套型的员工：「没有啦，肝卖了这么久，身体越来越差，想休息一下，顺便思考下一步」
        坦白型的员工：「我有很多委屈，可是每次跟你说你也没认真听啊！」

        接下来的情境大家应该都经历过了，这裡就不浪费时间，直接跟大家分享一个旧爱逆转胜的故事。不过老实说，这并不是一个很好的典范，请各位当主管 / 老闆的务必「不要学习」啊！

        Jason今年40岁，在朋友跟部属眼中是个平步青云的青年才俊，职位高、薪水高，多次朋友的聚会，他的高薪都是众人讨论的焦点。殊不知，当众人都认為他一定会在这间公司打拼一辈子的同时，他已经在跟新东家谈薪水了。 qzm4

        即将成为新老板的Kevin对于Jason极度赞赏，不管是薪资还是职称都给了相当大的诚意，希望能够吸引 Jason 尽快接受这份工作。对於 Jason 来说，职称从研发处长变成了研发副总，保障年薪也多了将近一百万元，怎麼看都是一时之选，不接受还挺对不起自己的。因此，Jason在看到了offer letter的当天就迅速签字，并且约定好一个月之后报到。
        就在Jason即将展开新恋情（喔不，是工作）的同时，老东家主管突然对Jason说：「我想了一下你提辞呈时说的话，这些年真的是委屈你了。你对公司真的很重要，所以我跟董事会呈报过了，如果你愿意留下来，公司会升你为副总，薪水加一百万另外配一台主管座车给你。三年后如果还在职，这台车就直接归你了，希望你好好考虑」。

        原本的规划突然一瞬间乱了套，老东家接近「梭哈」式的留人，让已经承诺加入新东家的 Jason不知如何是好。论物质上的条件，新工作几乎是没有吸引力了；但是新东家的offer letter已经签回，不去的话将来消息在业界传开，自己的名声铁定受影响。 面试网

        最后Jason很為难的拒绝了Kevin的Offer，继续留在老东家，但并不是故事的重点。而是从这个案例中，不管是求职者还是老闆，甚至是新东家都有许多可思考的部份。

        一、给求职者：
        决定转换跑道之前，请务必确认自己在目前工作上的阻碍以及不如意，都已经与主管充分沟通。多年前曾听闻，有人因為连续5年没有升迁愤而离职，一直到离开当天才对主管说出实情，结果主管惊讶的说：「我之前公开指派你执行一些特别的专案，可是都被你婉拒了，你如果没有战功，那我怎麼帮你提报升迁？」试想，如果这样的沟通早几年进行，也许这次的离职就不会发生了。

        二、给主管（旧爱）：
        请永远挪点时间听听员工的心情，同时让员工知道他对於组织的重要性。很多主管对於员工的抱怨不是没时间就是没意愿听，等到人真的要离开才发现自己没有好好倾听。这个时候要不是祝福对方，要不就是加码留人。可是对於员工来说，就算真的公司加码留人，彼此之间的信任还是会有裂痕。员工认為「一定要提分手你才愿意沟通」，老闆则认為「每次都拿分手威胁我」，这样的合作关係终究是不会长久的。

        三、给出手挖人的主管（新欢）：
        通常这种会被加码挽留的人，多半都在老东家服务很久，甚至是毕业后一路做到现在。因此当求职者在前一家公司服务年资很长，或者是从基层被培养起来的员工，都是属於很容易被老东家挽留的类型，要挖人前也要想想开出的条件是否能扺挡对手的梭哈式挽留，以免徒留遗憾呀。

        最后，还是要请各位主管、员工、男朋友、女朋友、老公、老婆们，平常别吝於与另外一半沟通，也别吝於开口说爱，千万别到了分离的时候才想起对方的好。当然，不管最终是留要走，跟新欢旧爱都还是保持友好关係，可别轻易翻脸，套句行话「业界就那麼大，大家都碰得到」，还是留点名声让人家打听吧。

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