“混的不好就回来”

        85~90年的朋友们已经成为了职场的主力军，正值金九银十求职旺季，跳槽自然也是一个重要话题，和谐、顺利的离职，想必大家都是在领导一句“混得不好再回来”收场。

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        在前一家公司办完离职手续，顺利交接工作之后，老板最后找到了我，在表扬指正既往之后，说了一句：“在下家单位好好干，受委屈了再回来，这里给你留着地儿”不知道是领导为了表达他的大气量特意营造和谐的氛围，还是真的把我当个人才想要一心留住，总之语气诚恳的让我觉得这家单位像一个大家庭，我像一个即将远游的孩子，而老板更像一个临行前嘱托的长辈。 面试问题

        今天咱们就聊聊“好马与回头草的问题”这看似是一个面子的问题，实际往深入聊则是一个“企业制度与团队管理如何协调的问题”现实情况中，很多血气方刚的职场人因为某些冲动的原因离职后，并不会对老板的挽留认真考虑，碍于情面，好马不吃回头草：扫地出门也好净身出户也罢，再回来，就是打自己脸；但其中不乏有个别人，对面子问题看得不太重，离职后（特别是裸辞）的新生活状态并不是特别理想，而完全可以把这段时间当成一个休整期：调整身体，读书学习。再回到原来的工作岗位未尝不可：首先，你对公司环境非常熟悉，对团队小伙伴无需一个再认知的过程；另外，在离职返岗的这段时间，对之前工作的总结则可能爆发出更大的职场潜力。

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        从这个角度讲，“混得不好就回来”并不仅仅是一句桌面上的客套话，因为老板对你知根知底，老板知道你的优势长处，返岗后无需再培训，在一个非常短的周期就可以投入新一轮的工作中。

        这或许能给团队管理带来某些启示：公司制度要优于公司业绩。用一个比喻，就好像一根大树枝桠繁茂，树叶和枝干越发茂盛并不能表示这棵树的衰老，反而证明了树木的坚挺：因为他们有着同样的根基！ qzm4

        做公司也是一样，项目垮掉了，公司没钱赚，大家失望但不灰心，因为一个团队难免会经历失败，挫折反而让这个队伍更加强大；而作为团队成员的个人，如果在日常工作中被老板的某些举动和零人情味的公司制度伤害后，向心力失散，遇到挫折的团队很容易变成散沙。

        所以，员工在离职的时候，老总不仅要讲一句“混的不好就回来”还要明白自己是否有说这句的资格和胆量。

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