企业管理必须懂得对员工的尊重
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近日看到一则新闻，一公司因员工未完成业绩要求，对员工实行“浇冷水”、大声训斥等处罚措施，这种所谓的在寒冷冬天醍醐灌顶式的管理方式，实在让人寒心。结果上网一搜，触目惊心的类似事件真是太多了。让员工跪在地上互扇耳光，为的是发扬公司的“狼性文化”。网友纷纷留言直呼受不了。这种员工管理方式算什么企业文化，倒是真算得上心理扭曲变态。
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公司管理如果不懂得对人才的尊重，那就是失败的管理，更是失败的企业。这种尊重不仅仅是薪水报酬，还有基本的人格尊重。如此培训或惩罚的方式，是对人才、对员工人格的践踏与侮辱。即便有的公司回应，员工是自愿接受这种惩罚的，为了激励自己在工作中的上进心。第一，这种自愿可信度不高；第二，即便真的自愿，那你们公司的员工管理是不是这种类似传销组织洗脑式的举动；第三，如果员工家人看到这样的场面，会受多大伤害，得有多么痛心。
一个不懂得尊重人才、尊重员工的企业，是不会成长为一个长久的企业的。员工在公司感受到的不是被尊重，而是被践踏。人格不被尊重，工作也不会被尊重。谁愿意选择此类公司为职场舞台。另外，这样的企业会尊重市场与客户吗？肯定也不会。尊重既是一个人处世的态度，更是一个公司处世的原则。 面试网
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可能也有人说，这些都是个别老板的行为，和公司人事管理没有关系。的确，公司都是老板的，老板的权力大多了。遇到一个变态的老板，谁也无能为力。其实不然，现在企业中的员工管理是专业的、规范的、制度性的，无论是哪个老板，都不能凌驾于制度之上，凌驾于员工人格之上。合格的公司员工管理，是对公司任何人都有约束作用。公司的企业文化、人才发展规划都应该是人力资源管理的职责，更应该是专业、规范、科学的。 面试网
如果你是公司老板，千万不要让自己的公司出现如此的闹剧。对人才，要有吸引力，对员工，要有基本的尊重。否则，公司是留不住人才的。
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