企业HR想要招聘人才需要掌握哪些技巧?
人才对于一家企业来讲是至关重要的,获得人才的主要方法就是招聘。而负责招聘的则是企业的HR,想要招聘好的人才不是那么容易,需要HR从业者掌握以下技巧。
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1.明确岗位最核心的要求
礼仪
人力资源工作者要针对招聘岗位,结合公司的行业特点、业务特点、发展需求等,用工作分析技术将该岗位所需的技能、知识,岗位的权限、职责和工作内容具体呈现出来。提醒,最重要的是要呈现出公司对该岗位的核心期望和要求,而不是用基本要求来笼统带过。 求职面试
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2.梳理员工职业发展通道
面试问题
HR要明白一点,企业不仅需要人来做事,更需要人才与公司一同成长,那么公司也才能最终收获人才红利,而不是变成培训班。从组织生涯发展的角度来说,帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。
3.明确信息发布渠道
求职信息
选择招聘信息的发布渠道,也有讲究和诀窍。如求职者不能海投一样,人力资源招聘部门也不能海发"招聘传单"。 求职信息
4.从简历关键词做出快速判断
HR需要快速浏览内容,在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定,飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。 面试网
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5.判断求职者的职业适合性
礼仪
进入面试阶段,开头人力资源面试官通常会问一些如:"你为什么离开上一份工作?""你为什么应聘本公司?"等常规问题,但这些还不能真正帮助你切中要害,来判断求职者的职业适合性。好的方法是能够问一些关于专业性的问题,HR没必要听懂,而是看求职者能够说多少,看其逻辑的合理性。关于专业的技能最终还需要部门主管来进行考核。
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6.求职者的目标要与公司相一致
人力资源部通过问题设计,让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。从中考察其阶段目标设定的合理性,而对自身不足的地方,是否有相应的、合理的学习计划去提升。
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对于一个HR来说招聘是经常要面对的问题,其职能就是为企业寻找可塑性人才,这不仅需要HR的专业性,还需要一定的技巧。 qzm4
求职信息
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