人力资源部为何要做工作总结？

　　工作总结是职场人对自己一段时间的工作进行复盘总结的过程，我们从中总结经验，为未来解决相似问题探索恰当的方法。人力资源的工作也不例外，同样需要对工作进行总结。很多人认为人力资源工作多且杂，总结并没有意义，但实际上，人力资源部门的工作总结至关重要。

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　　人力资源部工作总结的意义何在？人力资源部工作总结的主要目的是为了总结企业的人力资源工作所带来的成果和目标，围绕企业的战略发展目标来评估企业的人力资源分配结果，从而为了未来的企业发展计划而加强企业的人力资源管理能力，有效的保障了企业正常的生产和经营的顺利进行；为了使人力资源在企业管理和生产经营活动中得到更好的利用，充分发挥每一位员工的积极性，提高工作效率，人力资源部工作总结也是人力资源管理中的一项重要内容，是为公司提供持续发展的。

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　　人力资源部工作总结的主要目的是为了总结企业的人力资源工作所带来的成果和目标，围绕企业的战略发展目标来评估企业的人力资源分配结果，从而为了未来的企业发展计划而加强企业的人力资源管理能力，有效的保障了企业正常的生产和经营的顺利进行；为了使人力资源在企业管理和生产经营活动中得到更好的利用，充分发挥每一位员工的积极性，提高工作效率，人力资源部工作总结也是人力资源管理中的一项重要内容，是为公司提供持续发展的有力保证。

面试问题

　　人力资源部工作总结要求我们对公司基本的人力资源进行统计和对比，对其中人力资源信息做出分析。在这一年中所有员工的情况都要明确总结，包括在职的和离职的，统计有多少新员工入职，又有多少员工离职。最后统计企业现在的总员工人数。分析和比较公司员工的基本情况，包括年龄、学历、工作经验和基本情况。对企业的招聘工作进行总结，统计所面试的人数，和新人入职人数，分析录用率和录用原因，以及新入员工的工作和适应能力。对企业离职率进行分析，统计分析离职的主要原因和新老员工离职率的对比，分析各个部门指甲的离职率高低，包括管理层离职率的统计，并且根据统计数据来制定相应的改善措施。

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　　人力资源部工作总结还需要对企业培训情况做出总结分析，特别是新员工的入职培训，是企业培训工作中的一项重要内容，完善新员工的入职培训内容，加强相关技能和岗位知识的培训，优化培训流程。人力资源部工作总结是企业管理中的一项重要手段和依据，为企业未来的人力资源管理提供了重要的保障。 qzm4

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