你那么急切想成为社交宠儿的样子，真的很难看
求职信息
同处一个办公室，大家抬头不见，低头见，平常的交流和沟通必不可少，和同事关系融洽，工作起来才会更加愉快，高效的团队必定是关系融洽的团队。有些人天生就爱活跃气氛，他们希望成为办公室中的社交宠儿，各种方法试了不少，但是大家对他的印象反而变差了，什么情况呢？大概是忽略了职场社交中最重要的问题。 求职面试
qzm4
一、缺乏倾听
面试问题
礼仪
急切的想要让对方听懂自己所推广的产品优势，却忘了询问对方的需求；很想抓住机会向上司表达自己，却忘了在日常工作中听懂他所说的公司理念和发展方向，因此急于在上司面前表现的几句话与这些理念差之甚远；想要与同事有深入的交流，以便更好的合作，却不知从何入手，忘了在平日里多倾听对方的声音，拉近距离。 礼仪
求职信息
二、缺乏发现 礼仪
qzm4
职场里每天都是匆忙的脚步，各司其职，各就其位，会偶尔给人很疏离的感觉，认为它缺乏人情味。看着那些在职场里就算没有合作关系依然有得聊的人，很多职场人会油然而生羡慕之心，并苦恼于自己社交状况迟迟没有进展。殊不知，很多工作契机和合作关系都是从发现开始的，不发现就缺乏交流沟通的可能性，更谈不上合作。 qzm4
三、缺乏信任
礼仪
礼仪
在职场里，无论是与客户相处、同事相处还是上下级相处，都存在着很多的猜忌，也就是不安全感，猜忌其他客户抢了自己的风头而忘了自己切实能提供的优质服务；猜忌同事之间是否存在着利益冲突，而在同事关系里变得小心翼翼；猜忌上级会不会在繁复的内部信息中影响对自己的工作认可，或担忧合作事项的不同理念会导致更大的隔阂，于是变得缩手缩脚。 面试问题
四、缺乏有效的沟通方式 求职信息
面试网
我们都在谈职场交往的关键就是做好沟通，然而，大多数人聚焦于沟通的方法，却忘了沟通背后的东西——对关系的理解，自己的定位，表达能力，沟通切入点，对所谈事项的把握，还有家长里短的那些生活乐趣…… 面试网
面试网
面对这样的情形，打造职场社交高手面临的阻碍又在哪里呢？专家指出，根据心理学理论，与人建立关系是受到早期依恋关系的影响，依恋关系与人处理关系的两大表现紧密相关：一个是对人的信任程度，一个是自信程度。依此可以分出四类人，不同类型的人处理社交关系、提升社交技能的切入点是完全不同的： 求职面试
第一类是怀疑他人又没有自信的职场人，这类人会害怕亲密关系。在职场里，这样的人会刻意躲避与同事相处，采取回避的态度来应对工作和同事的关系，这类人学习职场社交技巧之前，更需要先修炼内心，突破自我，学会转换视角，发展正性的能量，毕竟在职场里的交往更需要正性的去看待人与事物。接纳是交流的前提，无论是接纳他人，还是接纳自己。这类人需要注意几点：
1. 多发现与同事的话题，可以从日常感兴趣的生活话题开始，扩大职场交流面；
面试网
2. 在交往中多与同事和上下级进行主动沟通，很多阻碍实际上是内心的阻碍；
求职信息
3. 学会正确判断事物，倾听多方意见，仔细的体味自己对事物是否存在负性偏见，并加以改善。
第二类是怀疑他人但有自信的职场人，这类人容易在职场里显现得比较偏执，他们善于表达自己的观点，易产生与人不一致的想法，特别是与合作伙伴或者是与同事交往之间，沟通不好容易引发客户冲突和同事矛盾。这类人需要注意以下几点：
求职信息
1. 切忌经常以不悦、不耐烦并且对立的语气说话；
面试网
求职信息
2. 切忌在应该保持沉默的时候打断别人的话； 求职信息
礼仪
3. 多用“您”而少用“我”，增强沟通的亲近度和接纳度。 求职信息
求职信息
第三类是职场中相信他人却没有自信的人，这类人容易与人产生过度的亲密关系，与人特别容易建立关系，在职场中会寻求人的关注，担忧受到他人的批评或遭受拒绝，容易犹疑社交对象对自己的看法而丧失沟通良机，这类人需要关注的是：
1. 多倾听别人口中对自己的客观评估，列出自身的优势，多肯定自己；
2. 职场社交可以从训练语音和仪态开始，大方并清晰的与人进行言语交流很重要； 面试网
面试网
3. 更加开放的表达自己，说出自己的疑惑与不解，善于从交流沟通中寻找事物的正确处理方式。
第四类是相信他人且有自信的职场人，这类人容易建立良好的职场社交关系，无论是书籍还是社交课程的信息也更容易被接纳。并不会因自身问题而停下成为职场社交高手的脚步。这类人如果一旦找到了职场的归属感，并积极学习、努力发展的话，假以时日，一定能成为职场社交高手。 qzm4
礼仪
当然要让自己成为社交高手，除了上述几点要求以外，还应注重自己的内涵和自身实力的提高。相信一个仅凭交际能力而打天下的人是不可能成功的。因此，除了处理好与领导、同事的关系以外，也不要忘了注重自身能力的培养。
求职信息
声明：你那么急切想成为社交宠儿的样子，真的很难看来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！
