这样的员工，不能留

    企业的发展依赖于员工的工作成果，同时也能成就员工。公司不养闲人，员工必须为企业创造价值。除了能力等硬件要求外，还需要各种软实力过硬，下面这五种员工企业千万不要手软，抓紧时间开除方为上策。

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　　一、道德品质存在缺陷之人

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　　招聘员工，应该首要考察道德品质，品行不端的人即使才华横溢，也不能留，否则补丁什么时候他在你背后捅你一刀。所谓“一条鱼腥了一锅汤”，这样的人会带坏整个团队。一不小心，就会把你的团队带入万劫不复之深渊。 面试问题

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　　二、不懂得感恩之人

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　　要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成"器"。 面试问题

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　　此类人往往都认为自己本来就是很有本事的,自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了！

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　　一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。

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　　三、固步自封之人

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　　本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。 qzm4

　　四、“朽木”之人 面试问题

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　　朽木难雕，他没那个资质，任凭你付出再大的 努力也难以有所成效。这样的员工难当大任，带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。 面试问题

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　　五、没有忠诚度之人 求职面试

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　　站在公司、老板的角度而言，公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。 qzm4

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　　此类人，今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B。此类立场不坚定之人，不堪任用。

　　能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，才是立足职场的必要条件。 面试网

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