团队想要做出优秀的决策，这几个原则要记住

　　老话说的好，三个臭皮匠，顶一个诸葛亮。我们总是认为做事情集思广益，参与的人越多，做出的决策越正确。

qzm4

qzm4

　　可惜现实往往打脸。我们常常可以看到，所处的团队做出一些糟糕的决策，一些不知所谓的决定粉墨登场，让人咂舌。

面试网

　　一个不怎么出色的建议，被提供给客户，一款不怎么样的产品，被推向市场，明明有着大好的商机，但是一群人一天到晚开会，不知道在争论个什么东西，最后眼睁睁的看着商机，从眼皮子底下溜走。 求职面试

礼仪

　　可能很多人如我一样，对开会深恶痛绝，但是依然深陷会议拔不出来，而且事后懊悔，做出的决策没几个人满意。 面试网

面试网

　　团队集体犯错是有原因的。比如说这个决议是领导提出来的，下面很多人，因为不愿意顶撞领导，或者是为了避免与同事发生冲突。所以干脆选择不做声，或者是赞同领导。

求职信息

　　在团体当中，大家都有互相学习的本能，一个人犯错，往往是受到身边人的影响。 qzm4

礼仪

　　如果团队中多数人犯了某些错误，其他人为了不做出头鸟，或者不与大多数人发生冲突，他们会选择从众。 礼仪

qzm4

　　为了防止决策中受到错误信号的影响，可以用如下的办法： 礼仪

求职信息

求职面试

　　让领导最后发表意见。通常领导喜欢首先发表观点，而领导因为所处的地位的原因，他们的决策一旦被提出，会处于强势的地位，削弱了后面异议观点的影响力。如果领导能听取异议还好，假若这是一位记仇的领导，只会让团队中的其他人噤若寒蝉。

礼仪

礼仪

　　所以领导最好能矫正这个习惯，最后发表意见。

面试网

qzm4

　　对发表正确观点的成员做出奖励。恰当的激励措施，能激励团队的成员，提供更多的信息，让每一个成员都知道，团队获得了成功，那么每一个人都会有相关利益。 面试问题

面试问题

　　容忍唱反调的人。领导发表一个意见，然后全员同意吹捧，想一想这种团队多么可怕，他们能做出什么英明的决策？ 求职面试

礼仪

　　所以必须容忍有人唱反调，如果团队中有人能认真的挑错，找出漏洞，这种人其实是值得奖励的。

qzm4

　　这些办法看起来很老套普通，但是用起来的时候，你会发现很实用，带团队的人不妨试试。

面试问题

　　本文系原创文章,未经授权转载必究。如需转载请联系官方微信号(xzhichang）进行授权。转载时需在文章头部明确注明出处，作者和原文超链接。 面试问题

求职信息

　　 qzm4

求职面试

qzm4

声明：团队想要做出优秀的决策，这几个原则要记住来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！