职场厚黑学——第八十一章 为公司节省成本

2014-09-29 14:45 作者 : 围观 : TAG标签: 职场 职场笔记

 

  为公司节省成本,其实非常容易做到,只要你拥有这样一种节省的心态。然而,现实中,不能够为公司节省成本的事情多不胜数。比如说当公司为员工报销部分电话费时,员工通常大部分用来与朋友聊天,而非用在了工作上。比如说公司对员工进行技术培训,但是员工并非认真对待,结果公司不仅把大量的金钱花费在了培训上却仍没有改变员工素质低下工作滞后的现象。另外,员工的怠工问题也是公司花费额外成本的原因,怠工期间机械在运作,耗电、机身磨损等也都在无形间花费了更多的金钱。诸如此类,不胜枚举。

  而这些情况,员工很可能会觉得是自己得到了利益。其实,这完全是目光短浅的表现。花费或浪费了公司更多的成本,在本质上是在花费和浪费员工自己的金钱。因为,只有公司节省了更多的成本,才更够给员工更多的利益。只有时时刻刻注意为公司节省成本,才能使公司为顾客节省更多的钱,才能使公司拿出更多的金钱对员工进行培训、给员工发放福利等,才能使公司拿出更多的人力、物力、财力成本发展公司,然后公司发展了,员工收益将会更多,员工才可能得到更加实在的利益。 求职面试

  所以,要懂得为公司节省每一份成本,其实就是在给自己增加一份甚至多份利益。这是双赢互利的学问。

  为公司节省成本,双赢互利

  多站在公司的角度思考问题,你会看到一片不一样的天空,你能够把握更多双赢互利的学问。你会发现,从某种意义上讲,公司和自己同命运、共荣辱。

  美国思科系统公司是一个全球有名的大公司,从成立初期就不断的快速发展着。这与其员工的节省意识有很大关系。公司的员工非常注意作为公司节省成本的工作,每个员工都会按照月初公司提醒该节省电话费等等内容的“节省提醒”安排自己的工作时间,他们都会按照节省提醒邮件相关办法选择工作方式,以求得为公司节省每一分应该节省的金钱。思科员工懂得使用公司内部电话系统进行免费的客户等方面的工作联络,而且员工之间也会相互提醒要求运用公司软电话进行通讯,不管是本地还是异地员工间进行交流也总是想办法运用最节省成本的方式。在思科员工身上,像这样的节省工作还有很多,比如说他们从来不会为了交流沟通而花费巨额的交通费用,甚至非常懂得节约工作用纸等等。虽然有时节省过程、内容相对繁琐,但是思科的员工会在必要的时候及时向公司技术响应部门求助,也会主动的培养学习,总之他们都认真愉快的进行着这样那样的节省工作。因此,他们为公司节省了巨额资金,而且还节省了很大一部分人力成本。而,这些最终节省下来的成本在为公司发展做贡献的同时,也使每位员工成为真正的受益者。员工可以得到高标准的培训,员工工资也是令业界员工羡慕十分。

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  是的,正是思科公司员工的节省意识才使他们受益多多,不仅可以得到技能等方面的培训,还可以得到更多的薪水。而且在为公司节省成本的过程中,他们也可以使自己更合理的安排技能得到锻炼,还可以培养这样一种美德,对社会对自己都是非常有意义的。

  然而,我们大多数人却没有拥有为公司节省成本这样的意识,我们在利用公司管理中的空挡谋私利,我们在利用老板的体恤尽情的浪费着公司的成本,我们不会懂得工作发呆失神所带给公司的高成本,我们不能知道在尽力为公司节省每一分钱就是为公司赢得更多发展的资金,我们不能明白当不尽心工作而失去客户所带给公司的损失。所以,我们总在抱怨公司没有给我们更多的薪酬,我们总在埋怨公司没有发展前途,我们总在失望公司没有好的人力、物力、财力。其实,这些在很大程度上与我们自身的浪费意识有关。当我们改变了自己的态度,不再浪费公司的成本,开始踏上为公司节省成本的行程,我们想要的一切都可能在同一时刻走上向你前行的大道。

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  任何单位的员工无不希望自己可以得到更多的薪酬,无不渴望公司快速发展从而带动自己的发展,可是,大多数员工却不能够站在公司的立场上思考问题,思考自己的工作。然而,当你开始为公司设想、开始为公司节省成本的时候,这些烦恼自然烟消云散。

  所以,请不要怀疑,坚定的踏上为公司节省成本的征途:

  第一,培养节省成本的意识,比如双面打印、节省电话费交通费、节约用水用电等等。花一切该花的钱,不该花的钱一分也不要花。

  第二,培养增值的意识,一切目标向为公司增值的方向努力,把自己工作中不能为公司增值的环节都去掉,尽可能使自己的一言一行都成为为公司增值的可能。

  第三,培养主人翁意识。当你真正的把公司当作自己的家,你所做的一切就会是为公司谋利益的。

  第四,不断提高自己的能力。当自己的工作技能、整体素养得到提高的时候,在无形中就为公司节省了成本。

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  第五,进行高效率的工作。高效率的工作是公司快速的发展的保障,是一种既为公司节省成本又为公司增值的方式。

  第六,尽心尽力地对待顾客。顾客是公司赢利的本源也是公司客服的对象,服务好顾客才能使公司更多的赢利,更少的处理顾客不满意事件所耗费的人力、物力、财力。

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