身兼数职，工作太多忙不过来怎么办

　　现在的员工一般都是“一人多职”“身兼数职”，每天的工作又杂又乱，让你连歇会喝口水的时间都没有，面对这么多的工作，忙不过来，应该怎么办呢?

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　　一、对任务进行筛选，提出问题 求职信息

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　　尤其重要的是，了解今天和明天分别需要完成哪些任务，所以你必须采用一个关键的“过滤器”，区分现在与将来。你可以提出一些有关项目的恰当问题，尤其是在你不确定这些任务如何带来直接客户收入或价值的情况下。

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　　你需要提出一些有价值的问题，并寻找答案，例如“这个项目如何改善客户的利润?”或者“为什么这款可交付物对客户的业务增长如此重要?”这样一来，你便可以在正确的时间安排正确的任务。 面试问题

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　　针对公司的具体情况，制定确定优先任务的基本原则。我在确定优先任务时坚持的一条基本原则是：只有能够为客户创造价值或为Bullhorn产生收入的任务，才是优先任务。

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　　二、专注于背景和大局

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　　在确定不需要现在处理的任务时，只要你清楚目前的首要任务，你便更容易理解说“不”的背景。在最开始，一定要明确特定任务的目的和目标，以及如何将它们纳入到客户的商业策略当中。了解任务与大局的关系，让你可以选择是立即进行处理，还是先放在一边，特别是在十万火急的紧要关头。

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　　三、保持开放和灵活 礼仪

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　　环境可能会改变，在这种情况下，你必须愿意将任务提前，或者把任务交给其他人。可能会有人提出一些你并未意识到的问题，所以当问题出现时，你应该愿意进行评估。

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　　四、坚持反思和完善

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　　我的非当下代办事项清单从来都不是一成不变的：在完成当前客户的可交付物之后，我会不断对清单进行评估，重新确定优先任务。

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　　一项任务不需要在未来90天内完成，并不意味着就可以把它抛诸脑后，你应该时刻关注这些任务，在实现目标的同时，重新评估自己的总体策略。不断反思可以保证我正在处理正确的任务，可以给客户带来最成功的结果。

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　　学会说“不”给我带来了巨大的帮助，以至于有一些同事也邀请我进行这方面的培训。列出一份可稍后处理的任务清单，可以让你明确当前需要完成的任务，让人们负起责任，最重要的的是，可以带来理想的成果。

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　　这么说，你应该知道在自己分身乏术的情况下，怎样完成任务了吧!学会从全局考虑，分清主次，安排好时间，让你的工作效率事半功倍!

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