如何做一个让员工可依靠的踏实的好领导

　　职场里，员工有时候比较“脆弱”，企业想要和员工坚持长期发展和稳定的雇佣关系的确很困难。作为HR或者领导，你需要让员工全力以扑激情的投入到工作。往往会出现问题，通常老板是问题的源头，作为公司抉择者读完这篇文章，应懂得和学习，如何做一个让员工可依靠的踏实的好领导。 礼仪

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　　下面是做一个让员工可依靠的踏实的好领导的方法：

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　　1、对员工分工不公 面试网

　　偏向心腹无可厚非，但明显对其他人的积极性是打击。明显的是你有所偏向的话，其他人会察觉到，并对那个人大家提防，记得你的员工在同一个团队里为同一个目标奋斗。

　　2、抓着错误不放手

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　　没有人能在负面环绕的环境里保持良好积极的心态工作并在办公室营造积极的氛围吧。人会犯错是正常现象，你需要学会原谅。比起抓着错误不放，不如试着关注一下团队的成功(不管这成功有多小)，这会保证他们保持积极的工作态度。

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　　3、对建议和想法置之不理

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　　每一个想法都是值得称赞的，也不是每一个都会实施，但重要的是至少要倾听。请让员工确信自己对公司的决策能够产生作用，这让他们觉得自己是公司的一员。

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　　4、别不信守承诺 面试问题

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　　这是员工最在乎的一条，作为经理你必须所到做到言而有信，建立员工存在感的关键就是树立公司和员工之间的信任。任何一段关系如果没有信任是无法继续的。我的建议很简单——保持言而有信。

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　　5、频繁的开毫无意义的会议 面试问题

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　　会议有毒，当你正在状态饱满的为了马上到来的deadline工作，突然接到领导要开会的通知是非常恼人的。多数时候会议是让领导用来讲述已经准备好的话题。如果你还没有组织好自己的语言和思路，或者仅仅是想听一听自己的声音，就不要去打扰别人的工作了。打电话的时候把自己的话录下来，你会得到更多的乐趣，也不会打扰到你的员工，真是一举两得。 面试网

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　　6、避免实施侦查细节的管理方式 求职信息

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　　谁也不喜欢被盯着，更不喜欢被监视，就是这个简单的道理。

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　　通过以上6点的了解，相信大家对于如何做一个让员工可依靠的踏实的好领导，已经有了一定的了解，希望此文能够帮助领导，更能够给基层员工带去福利。

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