入职培训包括哪些内容

　　当HR多年，除了要招到称心如意的员工，对于新入职的员工，做好培训工作也是至关重要的，前期的培训，能够新员工有方向感，不会产生迷茫，留下的几率变大，后期的发展有利，对公司的长远发展也是有帮助的。 礼仪

　　1、企业文化培训：企业文化培训重点在于沟通和引导，我们会就企业宗旨、企业精神、人力资源战略等与新员工作深入交流。这时需要注意的是培训讲师的倾听。我了解过很多企业的入职培训，大部分都是讲师照着《员工手册》“嘚嘚”个没完，新员工睡觉了都不知道，因为他眼就没看过新员工。这是非常忌讳的，会让新员工觉得乏味，产生企业很多事情流于形式的第一印象，基于首因效应存在，对企业的形象影响极大。我们一般都会让员工先谈自己的看法，然后引导员工的看法与企业的文化相融入，这样企业文化就会变成他个人的文化和追求，企业的向心力无形中就增加了。企业文化不是强加的，是基于共同的认知基础之上的，这才是企业人的转变培训。同意的人请鼓掌，哈哈。 求职面试

求职信息

　　2、企业制度培训：企业制度培训强调的就是记忆。很多企业的培训师都很负责的一一讲解，一一询问。表面上看去，你你逐一讲解还很敬业，其实就是浪费时间。都上过那么多年班了，谁不懂啊，连刚毕业的都知道个八jiu不离十。我们一般会给员工一段时间自己先看，不明白的可以问，都明白那就强制记忆。不过经常会遇到有人说没用，但是此刻我不说话，培训结束我会告诉他：1.企业制度大同小异，但是个别地方还是会有区别，不强制记忆，以后犯错那就会受到处罚;2.最重要的是，以后工作的时候，你做的很多事情不都是你认为该做的事。很多你认为不该你做的事，或者不屑做的事，往往是你的主管或者企业要求你做的事，难道那时候你就选择不做吗?在企业里，只要不违法，违背道德，不影响到你的身心健康，那就一条原则—服从。这点是企业制度培训里面最值得关注的地方，不知道各位想到没有?当然，能听到我这些话的人都是服从的人，不服从的是没机会的，呵呵。

面试网

　　3、日常行为礼仪：这些也是很多企业做过的，我也调查过，大部分也都是讲解，有的会放视频等等。这个礼仪是做出来的，所以我的方法就一条：这个礼仪你知道吗?知道。好，那就示范下。这时候你才能知道他礼仪哪有缺陷，然后你再会告诉他哪不足，他也会欣然接受。我的观点：礼仪是练的，不是说的。 礼仪

面试问题

　　4、职业化教育培训：这点似乎不是很多企业都有做过的，那么我们是怎么做的呢? 求职面试

面试问题

　　a.对比;你职业化教育低吗，需要培训吗，哪些地方需要培训?想必没几个人说的出来，很多人甚至认为自己职业化程度高着呢，那怎么办?我这么聪明，专治这个，呵呵。我在新员工无意识的情况下，安排了很多情景，然后给他一张试卷答题，里面设置了关于责任感、主人翁意识、团队意识、主动意识、不找借口等等的内容作答。很多人都会按照正常的想法跟理论去写，然后我会再给他一张试卷结合讲解，他在面对这些事情的时候是怎么做的。通过对比，刺激员工职业素养缺失的发现与改进。 面试问题

面试问题

　　b.利益;很多人是关注利益的，比如工资，比如发展，比如个人价值等等。那么通过了解，我们会知道这个人关注什么，然后我们会针对于他所关注的事情，引导他如何通过完成超出主管和企业预期的工作任务来达成此目的。此时，基于将工作任务与他的利益连接在一起，他会爆发出极大热情和动力去高质量的完成工作任务。 qzm4

　　以上详细的讲解了入职培训包括的内容，新入职的员工，可以参照，如果公司缺乏，可以提出相应的建议，对于招聘的人事，也可以建议公司举办和组织，健全的培训体系和培训内容，帮助入职的员工成长，也是帮助企业成长和发展。

面试问题

礼仪

声明：入职培训包括哪些内容来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！